下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE大学团委学生会考核制度一、总则(一)目的为了加强大学团委学生会的组织建设,提高工作效率和质量,充分发挥团委学生会在学校管理和学生自我服务中的作用,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:涵盖团委学生会各部门及成员的工作表现、工作能力、团队协作等方面。3.激励与约束并重原则:通过考核激励先进,督促后进,促进整体素质提升。(三)适用范围本考核制度适用于大学团委学生会全体成员。二、考核内容与标准(一)部门考核1.工作完成情况(40分)按时、高质量完成学校和团委交办的各项任务,得3040分。基本完成任务,但存在一些小问题,得2029分。未能按时完成任务或任务质量较差,得019分。2.活动组织与开展(30分)活动策划新颖、执行有力、效果良好,得2030分。活动有一定创意,执行基本顺利,效果一般,得1019分。活动策划和执行存在较多问题,效果不佳,得09分。3.团队协作(20分)部门内部协作良好,与其他部门配合默契,得14.工作创新(10分)积极提出创新性工作思路和方法,取得显著成效,得810分。有一定创新想法,但未完全实施或效果不明显,得47分。缺乏创新意识,工作按部就班,得03分。(二)个人考核1.工作态度(30分)责任心强,积极主动,认真负责,得2030分。态度较端正,能完成本职工作,得1019分。工作态度不认真,敷衍了事,得09分。2.工作能力(40分)具备较强的沟通协调、组织策划、执行等能力,工作出色,得3040分。能力一般,能完成基本工作,得1529分。能力不足,工作经常出现失误,得014分。3.团队协作(20分)善于与他人合作,积极参与团队活动,得1520分。能与团队成员协作,但主动性不够,得814分。缺乏团队合作精神,影响团队工作,得07分。4.学习进步(10分)积极学习新知识、新技能,在工作中有明显进步,得810分。有学习意愿,但进步不明显,得47分。不重视学习,工作能力停滞不前,得03分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各部门负责人记录成员日常工作表现,包括出勤、任务完成情况、工作态度等。2.定期考核:每月进行一次部门工作汇报和总结,每学期末进行全面考核。3.民主测评:通过学生会成员互评、学生代表测评等方式,对部门和个人进行评价。(二)考核周期考核周期为每学期一次,每学期末进行综合评定。四、考核程序(一)部门自评各部门在每学期末对本部门工作进行总结,填写部门考核自评表,提交工作成果和相关数据。(二)民主测评1.学生会成员互评:全体学生会成员对其他部门和成员进行评价,评价内容包括工作表现、团队协作等方面。2.学生代表测评:邀请一定数量的学生代表对团委学生会各部门和成员进行测评。(三)考核小组评审成立考核小组,由学校团委老师、学生会主席团成员等组成。考核小组根据部门自评、民主测评结果,结合日常工作情况,对各部门和个人进行综合评审。(四)结果公示考核结果在学校内进行公示,公示期为[X]个工作日。如有异议,可在公示期内向考核小组提出申诉。五、考核结果应用(一)表彰奖励1.对考核优秀(得分排名前[X]%)的部门和个人,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在学校相关会议和活动中,对优秀部门和个人进行表彰和宣传。(二)干部任用考核结果作为团委学生会干部选拔任用的重要依据,优先选拔考核优秀的成员担任更高职务。(三)培训与发展1.对于考核不合格(得分排名后[X]%)的个人,由学校团委组织针对性培训,帮助其提升工作能力。2.根据考核结果,为成员制定个性化的发展计划,提供更多的学习和锻炼机会。(四)其他考核结果与综合素质测评、评优评先等挂钩,作为学生综合素质评价的重要组成部分。六、申诉与处理(一)申诉渠道被考核部门或个人如对考核结果有异议,可在公示期内向考核小组提出书面申诉。(二)申诉处理考核小组接到申诉后,应及时进行调查
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 线束生产工序考核制度
- 创业企业 销售考核制度
- 4.2米车辆考核制度
- 天猫员工绩效考核制度
- 乡镇禁炮工作考核制度
- 学校教师值班考核制度
- 广西工人医院考核制度
- 学校艺体学科考核制度
- 美容店长保底考核制度
- 改革驾驶执照考核制度
- 2026年及未来5年中国通信机柜行业发展运行现状及投资战略规划报告
- 《2026年》档案管理岗位高频面试题包含详细解答
- 《学做“快乐鸟”》-2025-2026学年统编版(新教材)小学道德与法治二年级下册
- 生鲜客服培训
- 奶茶店垃圾制度规范
- 苏科版(2024)七年级上册数学期末考试全真模拟测试卷1(含答案)
- 门诊护理中的PDCA循环:提升患者满意度
- 绿电交易课件教学
- 2025 年本科智能采矿技术(智能采矿系统)试题及答案
- 自然资源行政执法考试题库及完整答案
- 非静脉曲张上消化道出血患者行内镜下急诊止血治疗的护理配合
评论
0/150
提交评论