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PAGE广西工人医院考核制度一、总则(一)目的为加强广西工人医院内部管理,规范员工行为,提高医疗服务质量和工作效率,促进医院持续健康发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于广西工人医院全体员工,包括医生、护士、医技人员、行政管理人员、后勤保障人员等。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响,确保对员工的评价真实、准确。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等方面对员工进行全面考核,重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励员工积极工作,提高自身素质,同时对违反规定和工作不力的员工进行约束。4.动态管理原则:根据医院发展和工作实际,适时调整考核内容和标准,确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.政治品德(5分)热爱祖国,拥护党的路线、方针、政策,积极参加政治学习,得35分。政治立场不坚定,参与不当政治活动,酌情扣分,扣完5分为止。2.职业道德(10分)爱岗敬业,遵守医院规章制度,诚实守信,团结协作,得610分。违反医院规章制度,出现不诚信行为,或与同事发生严重冲突,酌情扣分,扣完10分为止。3.廉洁自律(5分)廉洁奉公,无收受红包、回扣等违规行为,得35分。发现有廉洁问题,视情节轻重扣分,扣完5分为止。(二)专业能力(40分)1.专业知识(15分)熟练掌握本专业基础知识和技能,在工作中能正确运用,得915分。专业知识欠缺,影响工作质量,酌情扣分,扣完15分为止。2.业务能力(15分)具备较强的业务能力,能独立完成本职工作任务,解决工作中的常见问题,得915分。业务能力不足,工作效率低下,或经常出现工作失误,酌情扣分,扣完15分为止。3.学习能力(10分)积极参加业务培训和学习,不断更新知识,提高业务水平,得610分。不重视学习,业务知识陈旧,酌情扣分,扣完10分为止。(三)工作态度(20分)1.责任心(10分)对工作认真负责,积极主动,按时完成工作任务,得610分。工作责任心不强,敷衍了事,拖延工作,酌情扣分,扣完10分为止。2.敬业精神(10分)具有敬业精神,全身心投入工作,不计较个人得失,得610分。敬业精神不足,工作态度消极,影响团队氛围,酌情扣分,扣完10分为止。(四)工作业绩(20分)1.工作任务完成情况(10分)按时、高质量完成本职工作任务,得610分。工作任务完成不及时或质量不达标,酌情扣分,扣完10分为止。2.工作创新与贡献(10分)在工作中提出创新性建议或方法,取得良好效果,或为医院发展做出突出贡献,得610分。工作无创新,对医院发展贡献不大,酌情扣分,扣完10分为止。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各科室负责人对本科室员工进行日常工作记录和评价,重点考核员工的工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核:每季度进行一次定期考核,由医院考核小组组织实施,采用个人述职、民主测评、科室评价等方式,对员工的职业道德、专业能力、工作业绩等进行全面考核。3.专项考核:根据医院工作需要,针对某些特定工作或项目进行专项考核,如医疗质量考核、科研项目考核等。(二)考核周期1.日常考核:每周进行一次小结,每月进行一次汇总。2.定期考核:每季度末进行考核。3.专项考核:根据具体专项工作的时间安排进行考核。四、考核组织与实施(一)考核组织医院成立考核领导小组,由医院领导班子成员组成,负责考核制度的制定、修订和监督实施,审定考核结果。考核领导小组下设考核办公室,设在人力资源部门,负责考核工作的具体组织和协调。(二)考核实施1.个人自评:员工按照考核内容和标准,对自己本考核周期内的工作表现进行自我评价,填写考核自评表。2.科室评价:各科室负责人根据日常考核记录和员工工作实际表现,对本科室员工进行评价,填写科室评价表。3.民主测评:组织员工进行民主测评,对被考核员工的职业道德、工作态度、团队协作等方面进行评价。4.考核小组评审:考核办公室汇总个人自评、科室评价和民主测评结果,提交考核领导小组进行评审,确定考核结果。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放依据考核结果与员工绩效奖金挂钩,根据考核得分确定绩效奖金系数,绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.连续两个考核周期考核优秀的员工,在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.考核不合格的员工,给予警告、诫勉谈话等处理,连续两个考核周期不合格的,予以降职、降薪或辞退。(三)培训与发展根据考核结果,针对员工存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助员工提升能力和素质。六、申诉与处理(一)申诉渠道员工如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内,向考核办公室提出申诉,申诉应提交书面材料,说明申诉理由和依据。(二)申诉处理考核办公室接到申诉后,应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。如申诉人对处理结果仍

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