4s店安全生产考核制度

PAGE4s店安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强4S店安全生产管理，落实安全生产责任，防范生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司安全、稳定、可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的考核与评价。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对安全生产工作的各个方面进行全面考核，包括安全管理制度执行、安全设施设备管理、员工安全培训、应急救援等。3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行约束和督促改进。二、考核机构及职责（一）安全生产考核领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的安全生产考核领导小组。其职责为：1.负责制定和修订安全生产考核制度。2.审定安全生产考核计划和方案。3.审批安全生产考核结果，做出奖惩决定。（二）安全生产考核工作小组安全生产考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理人员和相关部门人员组成。其职责为：1.负责组织实施安全生产考核工作，制定具体考核计划和方案。2.收集、整理考核资料，对考核对象进行日常检查和定期考核。3.统计、分析考核数据，撰写考核报告，提出考核意见和建议。三、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位安全生产责任制明确，签订安全生产责任书，得810分。安全生产责任制基本明确，但部分内容不够完善，签订责任书存在个别遗漏，得47分。安全生产责任制不明确，未签订安全生产责任书，得03分。2.安全管理制度健全与执行（10分）建立健全各项安全管理制度，包括安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等，且严格执行，得810分。安全管理制度基本健全，但存在个别制度不完善或执行不够严格的情况，得47分。安全管理制度不健全，存在较多制度缺失或执行混乱的问题，得03分。3.安全会议与记录（5分）定期召开安全生产会议，会议记录详细、完整，能反映安全生产工作情况和问题解决措施，得45分。能按时召开安全生产会议，但会议记录不够详细，对问题分析和措施记录不完整，得23分。未按规定召开安全生产会议，或无会议记录，得01分。4.安全档案管理（5分）建立完善的安全档案，包括安全检查记录、培训记录、事故档案等，档案资料齐全、规范，得45分。安全档案基本建立，但存在部分资料缺失或整理不规范的情况，得23分。安全档案未建立或档案资料严重缺失、混乱，得01分。（二）安全设施设备管理（25分）1.安全设施设备配备（10分）按照国家相关标准和规定，配备齐全、有效的安全设施设备，如消防器材、安全警示标志、防护用品等，得810分。安全设施设备基本配备，但存在个别设备缺失或不符合要求的情况，得47分。安全设施设备配备严重不足，存在较多不符合要求的设备，得03分。2.安全设施设备维护保养（10分）制定安全设施设备维护保养计划，定期进行维护保养，设备运行正常，得810分。有维护保养计划，但执行不够严格，部分设备维护保养不及时，得47分。未制定维护保养计划，设备维护保养混乱，存在较多设备故障隐患，得03分。3.安全设施设备更新改造（5分）根据公司发展和安全需要，及时对安全设施设备进行更新改造，确保其有效性和先进性，得45分。对安全设施设备更新改造不够及时，但能满足基本安全要求，得23分。长期忽视安全设施设备更新改造，影响安全生产，得01分。（三）员工安全培训（20分）1.培训计划制定与执行（10分）制定年度员工安全培训计划，涵盖所有岗位和人员，培训内容符合要求，且严格按照计划执行，得810分。有培训计划，但存在部分岗位或人员遗漏，培训内容基本符合要求，执行情况一般，得47分。未制定培训计划，或培训计划执行混乱，培训内容不符合要求，得03分。2.培训效果评估（5分）定期对员工安全培训效果进行评估，评估方法科学合理，员工对安全知识和技能掌握良好，得45分。能进行培训效果评估，但评估方法不够完善，员工对部分安全知识和技能掌握一般，得23分。未进行培训效果评估，或评估结果不能反映员工培训情况，得01分。3.新员工入职安全培训（5分）新员工入职后及时进行全面的安全培训，培训合格后方可上岗，得45分。新员工入职安全培训基本及时，但培训内容不够全面或培训时间不足，得23分。新员工入职未进行安全培训或培训不规范，员工未经培训上岗，得01分。（四）现场安全管理（15分）1.作业现场安全状况（8分）作业现场布局合理，通道畅通，物料摆放整齐，无安全隐患，得68分。作业现场存在一些小的安全问题，如通道有杂物、物料摆放较乱等，但不影响正常作业，得35分。作业现场安全隐患较多，如通道堵塞、物料堆积混乱、存在危险作业未采取防护措施等，得02分。2.危险作业管理（5分）对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业，严格执行审批制度，作业前进行风险评估并采取相应防范措施，得45分。危险作业审批制度执行不够严格，风险评估和防范措施落实不到位，得23分。危险作业无审批制度，或未进行风险评估和采取防范措施，得01分。3.现场安全检查与隐患排查治理（2分）定期进行现场安全检查和隐患排查治理，及时发现并消除安全隐患，得12分。能进行现场安全检查和隐患排查，但存在隐患排查不及时或治理不到位的情况，得0.51分。未进行现场安全检查和隐患排查治理，或对发现的隐患长期未整改，得0分。（五）应急管理（10分）1.应急预案制定与修订（4分）制定完善且符合实际的安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，并定期修订，得34分。应急预案基本制定，但存在部分内容不完善或修订不及时的情况，得12分。未制定应急预案，或应急预案严重不符合实际，得0分。2.应急救援演练（4分）定期组织应急救援演练，演练方案科学合理，演练过程组织有序，员工应急处置能力得到有效提升，得34分。能组织应急救援演练，但演练方案不够完善，演练过程存在一些问题，得12分。未组织应急救援演练，或演练走过场，无实际效果，得0分。3.应急物资储备（2分）配备充足、有效的应急物资，如灭火器、急救药品、应急照明设备等，并定期检查和维护，得12分。应急物资基本配备，但存在部分物资不足或维护不及时的情况，得0.51分。应急物资严重不足，或未进行检查和维护，得0分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门和相关部门人员对各部门、各岗位的安全生产工作进行日常巡查，及时发现问题并记录。2.定期考核：每季度末进行一次全面的安全生产考核，由安全生产考核工作小组按照考核内容与标准对各部门进行考核评分。3.专项考核：针对特定的安全生产工作任务或存在的突出问题，适时开展专项考核。（二）考核周期1.日常检查随时进行，发现问题及时记录并反馈。2.定期考核每季度进行一次，考核结果于季度末公布。3.专项考核根据实际情况确定考核时间。五、考核结果应用（一）奖励1.对安全生产考核成绩优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。部门年度安全生产考核总分排名前[X]名的，授予“安全生产先进部门”称号，并给予一定的物质奖励。个人年度安全生产考核总分排名前[X]名的，授予“安全生产标兵”称号，并给予奖金奖励。2.在评先评优、晋升晋级等方面，同等条件下优先考虑安全生产工作表现突出的部门和个人。（二）惩罚1.对安全生产考核成绩不合格的部门和个人，进行批评教育，并责令限期整改。部门季度安全生产考核总分低于[X]分的，由部门负责人向公司安全生产考核领导小组做出书面检讨，并制定详细的整改措施。个人季度安全生产考核总分低于[X]分的，给予警告处分，并参加公司组织的安全生产专项培训。2.连续两个季度