检察院督察上门考核制度

PAGE检察院督察上门考核制度一、总则（一）目的为加强检察院内部管理，规范督察上门考核工作，确保各项检察业务依法、公正、高效开展，提升检察队伍整体素质和执法公信力，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本院全体检察人员以及各内设机构在履行检察职责过程中的督察上门考核工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家法律法规、检察工作相关规定以及本院各项规章制度开展督察上门考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价被考核对象的工作表现，确保考核结果真实、公平、公正。3.注重实效原则：通过督察上门考核，及时发现问题、解决问题，推动检察工作质量和效率的提升，注重考核结果的运用和反馈。4.保密性原则：在考核过程中，严格遵守保密规定，保护被考核对象的合法权益，不得泄露考核相关信息。二、考核主体及职责（一）督察部门1.负责制定督察上门考核计划和方案，明确考核内容、标准、程序和时间安排。2.组织实施督察上门考核工作，通过查阅资料、实地检查、个别谈话、案件评查等方式，对被考核对象进行全面考核。3.汇总、分析考核数据和信息，撰写考核报告，提出考核意见和建议。4.督促被考核对象落实整改措施，跟踪整改情况，对整改不力的进行问责。（二）其他相关部门1.协助督察部门开展考核工作，提供相关业务数据、资料和情况说明。2.根据督察部门的要求，对涉及本部门的考核事项进行自查自纠，并配合做好相关调查核实工作。三、考核内容（一）思想政治建设1.政治立场：是否坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.理论学习：是否积极参加政治理论学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。3.职业道德：是否遵守检察职业道德规范，秉持公正、廉洁、文明的执法理念，维护检察机关良好形象。（二）业务工作绩效1.案件办理质量：包括案件事实认定是否准确、证据采信是否恰当、法律适用是否正确、办案程序是否合法、法律文书制作是否规范等。2.工作效率：是否按时限要求完成各项工作任务，有无拖延、积压案件等情况。3.业务创新：是否积极探索创新检察工作方式方法,在提升办案质效、服务大局等方面取得显著成效。（三）队伍建设情况1.人员管理：是否严格执行人员考勤、请销假等制度，队伍纪律作风是否严明。2.教育培训：是否积极参加各类业务培训和岗位练兵活动，业务能力和综合素质是否得到有效提升。3.团队协作：部门内部及与其他部门之间是否协作配合良好，形成工作合力。（四）党风廉政建设1.廉洁自律：是否严格遵守廉洁从政各项规定，有无违规违纪行为。2.廉政教育：是否积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识，筑牢拒腐防变的思想防线。四、考核方式及程序（一）日常考核1.督察部门通过定期检查、不定期抽查等方式，对各内设机构和检察人员的日常工作情况进行动态监督考核。2.检查内容包括工作纪律、案件办理进度、法律文书质量、工作作风等方面，并做好记录。（二）定期考核1.每[X]月或每季度开展一次定期考核，由督察部门制定详细的考核方案，明确考核内容、标准和方法。2.被考核对象按照要求提交书面工作总结和自评报告，同时提供相关工作资料和数据。3.督察部门成立考核小组，通过查阅资料、实地查看、个别谈话等方式，对被考核对象进行全面考核，并按照考核标准进行量化评分。（三）专项考核1.根据检察工作重点和实际需要，针对特定业务领域、专项工作或突出问题开展专项考核。2.专项考核由督察部门会同相关业务部门共同组织实施，制定专项考核方案，明确考核目标、内容、范围和方式。3.通过专项考核，深入了解特定工作的开展情况，发现存在的问题，总结经验教训，推动工作改进和提升。（四）考核程序1.准备阶段督察部门根据考核计划和方案，组建考核小组，明确考核人员的职责分工。提前通知被考核对象考核的时间、内容、方式和要求，让其做好准备工作。考核小组收集、整理与考核相关的文件、资料、数据等。2.实施阶段考核小组按照考核方式和内容，对被考核对象进行全面考核。通过查阅资料，检查工作台账、案件卷宗、法律文书等；实地检查工作场所、办案现场等；个别谈话了解工作情况、存在问题及意见建议；案件评查对办理的案件进行质量评查等。考核过程中，考核人员要认真记录考核情况，收集相关证据材料，确保考核结果真实可靠。3.汇总分析阶段考核结束后，考核小组对考核情况进行汇总，按照考核标准对各项考核指标进行量化评分。对考核数据和信息进行分析，梳理存在的问题和不足，撰写考核报告，提出初步考核意见。4.反馈沟通阶段督察部门将考核报告和初步考核意见反馈给被考核对象，听取其意见和申辩。被考核对象如有异议，可在规定时间内提出书面申诉，考核小组对申诉内容进行调查核实，并作出答复。5.结果审定阶段督察部门将考核结果报院党组审定，经审定后的考核结果作为对被考核对象奖惩、晋升、调整岗位等的重要依据。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果优秀的内设机构和检察人员，给予通报表扬、嘉奖、记功等表彰奖励。2.在绩效奖金分配、评先评优、晋职晋级等方面予以优先考虑，激励其继续保持良好工作状态，发挥模范带头作用。（二）督促整改1.对考核结果不合格或存在问题较多的内设机构和检察人员，下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.被考核对象要针对存在的问题制定切实可行的整改措施，并认真组织实施。督察部门负责跟踪督促整改情况，定期检查整改效果。（三）问责处理1.对经多次督促整改仍无明显改进，或因工作失误、违规违纪等导致严重后果的内设机构和检察人员，按照有关规定进行问责处理。2.问责方式包括批评教育、诫勉谈话、组织调整、纪律处分等，情节严重的依法依规追究法律责任。六、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，实事求是，客观公正地开展考核工作。2.不得接受被考核对象的宴请、礼品、礼金等，不得泄露考核过程中的机密信息，不得擅自更改考核结果。3.被考核对象要积极配合考核工作，如实提供相关资料和信息，不得隐瞒事实、弄虚作假。对违反考核纪律的，视情节轻重给予相应处理。（二）监督机制1.建立健全考核工作监督机制，加强对考核全过程的监督检查。2.本院纪检