县委办内部管理考核制度

PAGE县委办内部管理考核制度一、总则（一）目的为加强县委办内部管理，提高工作效率和质量，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于县委办全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作人员的工作业绩和实际贡献。3.激励约束原则：通过考核，激励工作人员积极工作，同时对工作不力的人员进行约束。4.民主公开原则：考核过程和结果公开透明，接受全体工作人员的监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护县委权威。2.职业道德：遵守工作纪律，诚实守信，敬业奉献，具有良好的服务意识。3.社会公德：注重个人品德修养，团结同事，尊重他人，积极参与社会公益活动。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；存在问题得[X]分。（二）能1.业务能力：具备扎实的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作任务。2.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，提高工作水平。3.创新能力：勇于创新，善于提出新思路、新方法，推动工作创新发展。考核标准：业务能力强、学习能力突出、创新能力显著得[X]分；业务能力较好、学习能力较强、有一定创新能力得[X]分；业务能力一般、学习能力一般、创新能力不足得[X]分；业务能力较差、学习能力较弱、缺乏创新能力得[X]分。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心。考核标准：全勤且工作态度积极主动得[X]分；出勤情况良好，工作态度较好得[X]分；出勤基本正常，工作态度一般得[X]分；出勤存在问题，工作态度不认真得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著。2.工作质量：工作质量高，差错率低，能够为领导决策提供准确、可靠的信息和依据。3.工作效率：工作效率高，能够及时处理各类文件和事务，不拖延、不积压。考核标准：工作任务完成出色、工作质量高、工作效率快得[X]分；工作任务完成较好、工作质量较高、工作效率较高得[X]分；工作任务基本完成、工作质量一般、工作效率一般得[X]分；工作任务完成较差、工作质量较低、工作效率较低得[X]分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，清正廉洁，不谋取私利。2.廉洁意识：具有较强的廉洁意识，自觉抵制各种腐败行为。考核标准：廉洁自律，无任何违规违纪行为得[X]分；廉洁意识较强，未发现明显廉洁问题得[X]分；廉洁意识一般，存在一定廉洁风险得[X]分；出现廉洁问题得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人对本科室工作人员进行日常工作表现的记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组对全体工作人员进行全面考核。3.专项考核：根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个自然季度，每年进行四次定期考核。四、考核程序（一）个人自评每季度末，工作人员对照考核内容与标准进行个人自评，填写《县委办工作人员考核自评表》，总结本季度工作表现，分析存在的问题及改进措施，并将自评表提交给科室负责人。（二）科室初评科室负责人根据工作人员日常工作表现、个人自评情况以及本科室工作任务完成情况，对本科室工作人员进行初评，填写《县委办工作人员考核初评表》，提出考核意见和建议，并将初评表提交给考核小组。（三）考核小组审核考核小组对各科室提交的初评结果进行审核，通过查阅资料、实地考察、个别谈话等方式，全面了解工作人员的工作表现。对存在疑问的情况，进行深入调查核实。考核小组根据审核情况，综合评定工作人员的考核得分，填写《县委办工作人员考核评定表》。（四）结果反馈考核结果经县委办领导审定后，以书面形式反馈给工作人员本人。工作人员如对考核结果有异议，可在接到反馈通知后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，不发放绩效奖金。（二）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核得分排名前[X]%的工作人员，优先评为优秀等次，给予表彰奖励；连续两年考核优秀的工作人员，在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。（三）岗位调整对考核得分连续两年在[X]