村两委班子管理考核制度

PAGE村两委班子管理考核制度一、总则（一）目的为加强村两委班子建设，提高村两委班子的工作效率和服务水平，促进农村经济社会发展，根据相关法律法规和政策要求，结合本村实际，制定本管理考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村两委班子成员，包括村党支部委员和村民委员会委员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价村两委班子成员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作业绩和实际贡献，突出工作成效。3.民主公开原则：广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进村两委班子整体素质提升。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治立场坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.积极参加各类政治学习和教育培训活动，不断提高政治理论水平。3.具有较强的党性观念和组织纪律性，自觉遵守党的纪律和国家法律法规。考核标准：政治立场不坚定，出现违反党的路线方针政策行为的，一票否决；政治学习不积极，无故缺席重要学习活动的，酌情扣分；违反党纪国法的，依法依规严肃处理。（二）工作能力与业绩1.组织协调能力能够有效组织开展村级各项工作，协调各方关系，解决工作中的矛盾和问题。善于团结班子成员，形成工作合力，共同推动村级事业发展。考核标准：组织协调能力强，工作有序开展，班子团结协作的，得高分；组织协调不力，工作出现混乱局面，班子不团结的，酌情扣分。2.决策执行能力能够正确分析问题，科学决策，制定切实可行的工作计划和措施。认真贯彻执行上级决策部署和村两委决议，确保工作任务落到实处。考核标准：决策科学合理，执行有力，工作取得明显成效的，得高分；决策失误，执行不力，工作进展缓慢的，酌情扣分。3.工作业绩经济发展方面：积极推动农村产业发展，增加农民收入，完成年度经济发展目标任务。社会事业方面：加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件；推进教育、医疗、文化等社会事业发展，提高村民生活质量。社会稳定方面：妥善处理农村矛盾纠纷，维护农村社会和谐稳定，无重大信访事件和群体性事件发生。考核标准：根据各项工作任务完成情况进行量化评分，完成任务出色的得高分，未完成任务或工作出现重大失误的，酌情扣分。（三）工作作风1.工作态度认真负责，积极主动，勇于担当，按时完成各项工作任务。2.密切联系群众，经常深入基层，了解群众需求，为群众办实事、解难题。3.坚持实事求是，真抓实干，反对形式主义和官僚主义。考核标准：工作态度不认真，推诿扯皮，群众满意度低的，酌情扣分；密切联系群众，办实事效果好的，得高分；存在形式主义、官僚主义问题的，严肃批评教育，酌情扣分。（四）廉洁自律1.严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风。2.廉洁奉公，不以权谋私，不接受礼品礼金和宴请，不利用职务之便为自己和他人谋取私利。考核标准：发现有廉洁自律问题的，依法依规严肃处理，一票否决。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由镇党委、政府和村党支部负责对村两委班子成员日常工作表现进行跟踪考核，记录工作实绩和存在问题。2.年度考核：每年年底组织开展一次年度考核，对村两委班子成员全年工作进行全面考核评价。3.群众评议：通过召开村民代表大会、发放调查问卷等方式，广泛征求群众对村两委班子成员的意见和建议，进行群众满意度测评。（二）考核程序1.个人述职：村两委班子成员在年度考核时，要向村民代表大会进行述职，汇报本年度工作情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表对村两委班子成员进行民主测评，测评内容包括思想政治素质、工作能力与业绩、工作作风、廉洁自律等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.个别谈话：考核组与村两委班子成员、党员代表、村民代表等进行个别谈话，了解其工作表现和群众评价。4.查阅资料：查阅村两委班子成员的工作记录、会议纪要、财务账目等相关资料，核实工作业绩。5.综合评定：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等情况，对村两委班子成员进行综合评定，确定考核等次。6.结果反馈：考核结果向村两委班子成员反馈，并在村内进行公示，接受群众监督。四、考核结果运用（一）与绩效报酬挂钩根据考核结果，发放村两委班子成员的绩效报酬。考核等次为优秀的，适当提高绩效报酬标准；考核等次为称职的，发放全额绩效报酬；考核等次为基本称职的，扣发一定比例的绩效报酬；考核等次为不称职的，取消当年绩效报酬，并按照相关规定进行组织处理。（二）作为评先评优依据考核结果作为村两委班子成员评先评优、表彰奖励的重要依据。考核等次为优秀的，优先推荐参加上级各类评先评优活动；考核等次为不称职的，不得参加当年评先评优活动。（三）与职务晋升挂钩将考核结果与村两委班子成员的职务晋升挂钩。对连续多年考核等次为优秀、工作表现突出且群众公认的村两委班子成员，在符合条件的情况下，优先考虑提拔任用；对考核等次为不称职或连续两年考核等次为基本称职的村两委班子成员，进行诫勉谈话，责令限期整改，经整改仍不合格的，予以调整职务或免职。（四）作为教育培训依据根据考核结果，分析村两委班子成员存在的问题和不足，有针对性地制定教育培训计划，加强对村两委班子成员的教育培训，提高其综合素质和工作能力。五、奖惩措施（一）奖励1.对考核等次为优秀的村两委班子成员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对在工作中表现突出、为农村经济社会发展做出重大贡献的村两委班子成员，向上级党委、政府推荐表彰奖励，并在村内进行广泛宣传，树立先进典型。（二）惩处1.对考核等次为不称职的村两委班子成员，进行诫勉谈话，责令限期整改。整改期间，停发绩效报酬，取消当年评先评优资格。2.对经诫勉谈话后仍无明显改进、群众意见较大的村两委班子成员，按照规定程序进行调整职务或免职处理。3.对违反党纪国法、严重损害群众利益的村两委班子成员，依法依规严肃处理，并追究相关责任。六、监督与申诉（一）监督1.成立由镇党委、政府相关部门和村民代表组成的监督小组，对村两委班子管理考核工作进行全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.设立举报电话和举报邮箱，接受群众对村两委班子成员考核工作的举报和投诉。对群众反映的问题，及时进行调查核实，并将处理结果反馈给群众。