修井标准化操作考核制度

PAGE修井标准化操作考核制度一、总则（一）目的为了加强修井作业管理，规范修井操作流程，提高修井质量和效率，确保修井作业安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本修井标准化操作考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于本公司所有修井作业相关人员，包括修井队员工、技术人员、管理人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保修井作业过程中人员、设备和环境的安全。2.质量至上原则：严格按照修井作业标准和规范进行操作，保证修井质量达到行业要求。3.科学规范原则：依据科学原理和行业最佳实践，制定标准化操作流程和考核标准。4.持续改进原则：不断总结经验，对修井标准化操作进行持续优化和完善。二、修井作业标准化操作流程（一）作业准备阶段1.施工设计审查修井队接到施工任务后，技术人员应仔细审查施工设计，明确作业目的、要求、施工步骤及安全注意事项。对于设计中存在的疑问或不合理之处，及时与设计单位沟通，确保施工设计准确无误。2.设备与工具检查对修井所需的各类设备，如修井机、泥浆泵、通井机等进行全面检查，确保设备性能良好，无故障隐患。检查各种工具，如油管钳、吊卡、旋塞阀等，保证工具完好无损，符合使用要求。3.材料准备根据施工设计要求，准备好所需的管材、油管、抽油杆、泥浆材料等各类材料。对材料的质量进行严格检验，确保材料符合标准，严禁使用不合格材料。4.场地布置合理规划修井作业场地，确保设备摆放整齐、有序，便于操作。设置警示标志，划定作业区域，防止无关人员进入作业现场。（二）井口操作阶段1.井口装置安装按照施工设计要求，正确安装井口装置，包括套管头、油管头、采油树等。安装过程中要确保各部件连接牢固，密封良好，防止井口泄漏。2.井口试压井口装置安装完毕后，进行井口试压。试压标准应符合相关行业标准和施工设计要求。试压过程中要密切观察压力变化和井口密封情况，如有泄漏等异常现象，及时进行处理。（三）井下作业阶段1.通井作业采用符合要求的通井规进行通井作业，通井深度应达到设计要求。通井过程中要注意观察通井规的下入情况，防止遇阻、遇卡等问题发生。2.洗井作业根据井下情况，选择合适的洗井液进行洗井作业。洗井液的性能应满足施工要求。洗井过程中要控制好排量和压力，确保洗井效果，清除井下杂质。3.起下管柱作业严格按照操作规程进行起下管柱作业，起下速度要均匀，防止管柱碰撞井口和井壁。起下管柱过程中要密切关注井口情况，如有异常，立即停止作业，查明原因并处理。4.射孔作业射孔作业应严格遵守射孔操作规程，确保射孔参数准确无误。射孔前要对射孔器材进行检查，射孔过程中要注意观察井口压力和油气显示情况。（四）作业收尾阶段1.井下工具回收作业结束后，及时回收井下工具，如封隔器、配水器等，并进行清洗、保养。对回收的工具进行检查，如有损坏，及时维修或更换。2.井口清理清理井口周围的杂物和油污，保持井口整洁。拆除井口装置，并妥善保管。3.设备与场地整理将修井设备擦拭干净，进行必要的维护保养，使其处于良好的备用状态。整理作业场地，将剩余材料和工具分类存放，做到工完、料净、场地清。三、考核标准（一）安全考核标准1.安全制度执行情况严格遵守公司安全管理制度，如未发生违反安全制度的行为，得满分；如有违反，视情节轻重扣分。按时参加安全培训和教育活动，无故缺席一次扣[X]分。2.个人安全防护在作业过程中正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、安全带、防护手套等。未正确佩戴或使用一次扣[X]分。遵守安全操作规程，杜绝违规操作。如有违规操作行为，每次扣[X]分。3.现场安全管理作业现场安全设施齐全、完好，如警示标志、消防器材等。发现一处安全设施缺失或损坏扣[X]分。及时排查和消除安全隐患，对排查出的安全隐患未及时处理的，每次扣[X]分。（二）质量考核标准1.施工设计执行情况严格按照施工设计要求进行作业，各项参数符合设计标准。未达到设计要求的，视情节轻重扣分。对施工设计中的变更，及时办理相关手续，否则每次扣[X]分。2.修井质量指标修井后各项质量指标达到行业标准和公司内部要求，如油管密封性能、油层渗透率恢复情况等。未达到质量指标要求的，根据具体情况扣分。修井作业过程中，做好质量记录，记录完整、准确。记录不完整或不准确的，每次扣[X]分。3.质量验收情况修井作业完成后，经质量验收合格。验收不合格的，返工直至合格，返工费用由责任人承担，并根据返工情况扣分。（三）操作规范考核标准1.标准化操作流程执行严格按照修井标准化操作流程进行作业，每违反一项操作流程扣[X]分。在操作过程中，动作熟练、规范，符合操作要领。操作不熟练或不规范的，每次扣[X]分。2.设备与工具使用正确使用修井设备和工具，定期进行维护保养。因使用不当导致设备损坏或工具报废的，责任人应承担相应责任，并根据损失情况扣分。设备和工具摆放整齐、有序，便于使用和管理。未做到的，每次扣[X]分。（四）工作效率考核标准1.作业进度按照施工计划按时完成修井作业任务，提前完成任务且质量合格的给予加分；未按时完成任务的，根据延误时间扣分。在作业过程中，合理安排时间，提高工作效率，避免不必要的时间浪费。发现明显时间浪费现象的，每次扣[X]分。2.协调配合修井队各岗位之间、修井队与其他相关部门之间协调配合良好，确保作业顺利进行。因协调配合不畅导致作业延误的，相关责任人每次扣[X]分。四、考核组织与实施（一）考核组织1.成立修井标准化操作考核领导小组，由公司分管领导担任组长，生产部门、安全部门、技术部门等相关负责人为成员。考核领导小组负责制定考核政策、审核考核结果等工作。2.设立考核工作小组，由生产部门负责人担任组长，各修井队队长、技术骨干等为成员。考核工作小组负责具体实施考核工作，包括现场检查、资料审查、数据统计等。（二）考核周期考核周期为每季度一次，对修井作业人员在本季度内的工作表现进行全面考核。（三）考核方式1.现场考核：考核工作小组定期对修井作业现场进行检查，观察作业人员的操作行为是否符合标准化操作流程，检查设备与工具的使用情况、安全设施的配备情况等。2.资料审查：审查修井作业过程中的各项记录，如施工设计执行记录、质量检验记录、安全检查记录等，确保记录真实、完整、准确。3.业绩评估：根据修井作业的完成情况、质量指标达成情况、安全事故发生情况等，对作业人员的工作业绩进行评估。（四）考核结果评定1.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。2.考核得分=安全考核得分×[安全权重]+质量考核得分×[质量权重]+操作规范考核得分×[操作规范权重]+工作效率考核得分×[工作效率权重]。其中，各项权重根据公司实际情况设定，确保考核结果全面、客观地反映作业人员的工作表现。（五）考核结果应用1.奖励对于考核结果为优秀的作业人员，给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。在职务晋升、岗位调整等方面，优先考虑考核优秀的人员。2.培训与辅导对于考核结果为合格但存在一些不足之处的作业人员，由考核工作小组组织针对性的培训和辅导，帮助其提高业务水平。3.处罚对于考核结果为不合格的作业人员，进行批评教育，并根据公司相关规定给予相应的处罚，如罚款、降职、辞退等。连续两个季度考核不合格的人员，予以辞退。五、培训与监督（一）培训1.定期组织修井作业人员参加标准化操作培训，培训内容包括修井作业安全知识、质量控制要点、操作规范流程等。2.邀请行业专家进行授课，分享先进的修井技术和经验，提高作业人员的专业素养。3.开展内部培训交流活动，鼓励作业人员之间分享操作技巧和心得体会，共同提高业务水平。（二）监督1.考核工作小组加强对修井作业现场的日常监督检查，及时发现和纠正不规范操作行为。2.设立举报奖励制度，鼓励员工对违反修井标准化操作考核制度的行为进行举报，对查证属实的举报给