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PAGE街道慢病防控绩效考核制度一、总则(一)目的为加强街道慢病防控工作,提高慢病防控质量和效果,保障居民健康,特制定本绩效考核制度。通过科学合理的考核评价,激励街道各相关部门和工作人员积极履行慢病防控职责,推动慢病防控工作持续改进,有效降低慢病发病率、致残率和死亡率,提高居民健康水平。(二)适用范围本制度适用于街道内承担慢病防控工作的各社区卫生服务中心、居委会、相关职能科室以及参与慢病防控工作的所有工作人员。(三)考核原则1.科学性原则:考核指标应基于慢病防控的科学理论和实践经验,准确反映工作成效和质量。2.客观性原则:考核过程应客观公正,以事实和数据为依据,避免主观随意性。3.全面性原则:涵盖慢病防控工作的各个环节,包括组织管理、健康教育、筛查诊断、随访管理、康复指导等,确保全面评估工作绩效。4.动态性原则:根据慢病防控工作的发展和变化,适时调整考核指标和标准,保持考核制度的适应性和有效性。5.激励性原则:通过合理的考核结果应用,激励各部门和工作人员积极改进工作,提高慢病防控水平。二、考核内容与指标(一)组织管理(15分)1.组织领导(5分)成立街道慢病防控工作领导小组,明确职责分工,定期召开工作会议,研究部署慢病防控工作(3分)。制定年度慢病防控工作计划和实施方案,并认真组织实施(2分)。2.人员培训(5分)定期组织慢病防控相关知识和技能培训,培训覆盖率达到[X]%以上(3分)。工作人员熟练掌握慢病防控基本知识和技能,考核合格率达到[X]%以上(2分)。3.资料管理(5分)慢病防控工作资料齐全、规范,包括工作计划、总结、报表、档案等(3分)。资料分类归档,便于查阅和管理(2分)。(二)健康教育(20分)1.宣传活动(10分)开展形式多样的慢病防控健康教育宣传活动,每年不少于[X]次(5分)。活动内容丰富,针对性强,能够有效提高居民对慢病防控的认识和知晓率(5分)。2.宣传阵地(5分)在社区设立固定的慢病防控健康教育宣传栏,定期更新内容(3分)。利用社区电子显示屏、微信公众号等新媒体平台,广泛传播慢病防控知识(2分)。3.健康讲座(5分)举办慢病防控健康讲座,每年不少于[X]场(3分)。讲座内容科学实用,居民参与度高,满意度达到[X]%以上(2分)。(三)筛查诊断(20分)1.高危人群筛查(10分)按照国家相关标准和要求,开展高血压、糖尿病等慢病高危人群筛查工作,筛查率达到[X]%以上(5分)。对筛查出的高危人群进行登记造册,建立健康档案,并及时反馈筛查结果(5分)。2.诊断与报告(10分)通过规范的诊断流程,准确诊断慢病患者,诊断准确率达到[X]%以上(5分)。及时将慢病患者信息录入国家慢病管理系统,报告率达到100%(5分)。(四)随访管理(25分)1.随访频次(5分)按照国家基本公共卫生服务规范要求,对慢病患者进行定期随访,高血压患者每年随访不少于[X]次,糖尿病患者每年随访不少于[X]次(3分)。随访及时,无漏访现象(2分)。2.随访质量(10分)随访内容完整,包括症状、体征、用药情况、生活方式等,记录准确规范(5分)。根据随访结果,为患者提供个性化的健康指导和干预措施,指导有效率达到[X]%以上(。(五)康复指导(20分)1.康复计划制定(5分)为慢病患者制定个性化的康复计划,康复计划符合患者实际情况,具有针对性和可操作性(3分)。康复计划及时更新,根据患者病情变化调整康复措施(2分)。2.康复指导实施(10分)按照康复计划,定期为患者提供康复指导服务,指导内容包括运动康复、心理康复、饮食康复等(5分)。患者对康复指导服务满意度达到[X]%以上(5分)。3.康复效果评估(5分)定期对患者康复效果进行评估,评估指标包括身体功能、生活质量等(3分)。根据评估结果,调整康复计划和措施,提高康复效果(2分)。三、考核方式与周期(一)考核方式1.资料查阅:查阅各部门和工作人员提供的慢病防控工作相关资料,包括文件、报表、档案等,检查资料的完整性、规范性和准确性。2.现场检查:实地走访社区卫生服务中心、居委会等相关场所,查看工作开展情况,如健康教育宣传栏、健康讲座现场、筛查诊断设备等。3.数据统计分析:收集和分析慢病防控工作相关数据,如高危人群筛查率、慢病患者诊断率、随访率等,评估工作成效。4.问卷调查:对居民进行问卷调查,了解居民对慢病防控知识的知晓率、对健康教育宣传活动和服务的满意度等。(二)考核周期考核周期为每年一次,每年[具体考核时间]对街道各相关部门和工作人员上一年度的慢病防控工作进行考核。四、考核评分与结果应用(一)考核评分1.考核实行百分制,各项考核内容按照相应权重计算得分。2.考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)结果应用1.绩效奖励对考核结果为优秀的部门和个人,给予表彰和奖励,奖励形式包括荣誉证书、奖金等。奖励标准根据街道实际情况制定,优秀部门奖励[X]元,优秀个人奖励[X]元。2.绩效改进对考核结果为良好的部门和个人,提出改进建议,鼓励其继续努力,提高工作水平。针对存在的问题,制定具体的改进措施和计划,明确责任人和时间节点,定期跟踪检查改进情况。3.绩效问责对考核结果为合格的部门和个人,进行诫勉谈话,要求其分析原因,制定整改措施,限期整改。整改期限一般为[X]个月,整改期满后进行复查,如仍未达到要
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