乡镇财会人员考核制度

PAGE乡镇财会人员考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇财会人员队伍建设，提高财会人员的工作质量和效率，规范财务管理行为，确保乡镇财政资金的安全、合理使用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇政府及所属各部门、各事业单位的财会人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以实际工作表现和业绩为依据，确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则：对财会人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作业绩和工作能力的考核。3.激励约束原则：通过考核，激励财会人员积极工作，提高工作水平，同时对不符合要求的人员进行相应的约束。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.爱岗敬业（8分）对本职工作有高度的责任心和敬业精神，认真履行岗位职责。积极主动工作，无推诿、扯皮现象。工作态度端正，按时完成各项工作任务。考核标准：优秀86分，良好64分，合格42分，不合格2分及以下。2.诚实守信（6分）如实提供财务信息，不弄虚作假。遵守财务纪律，保守财务秘密。考核标准：优秀65分，良好54分，合格43分，不合格3分及以下。3.廉洁自律（4分）廉洁奉公，不以权谋私。自觉抵制各种利益诱惑，遵守廉洁规定。考核标准：优秀43分，良好32分，合格21分，不合格1分及以下。4.客观公正（2分）办理财务事务客观公正，不偏袒、不歧视。依据法律法规和财务制度进行财务处理。考核标准：优秀2分，良好1.5分，合格1分，不合格0.5分及以下。（二）专业能力（30分）1.财务知识与技能（15分）熟悉国家财务法律法规、政策和财务制度，能正确运用到实际工作中。熟练掌握会计核算、财务管理、财务分析等专业技能。能够准确编制各类财务报表，财务数据准确无误。考核标准：优秀1512分，良好129分，合格96分，不合格6分及以下。2.业务能力（10分）具备较强的业务处理能力，能独立完成各项财务工作任务。对财务工作中的复杂问题能够提出合理的解决方案。能够协助领导做好财务管理和决策支持工作。考核标准：优秀108分，良好86分，合格64分，不合格4分及以下。3.学习能力（5分）积极参加各类财务培训和学习活动，不断更新知识结构。能够主动学习新的财务法规和业务知识，提高自身业务水平。考核标准：优秀54分，良好43分，合格32分，不合格2分及以下。（三）工作业绩（40分）1.财务核算（10分）会计凭证编制规范、准确，账目清晰。按时完成会计核算工作，无差错。财务报表报送及时、准确。考核标准：优秀108分，良好86分，合格64分，不合格4分及以下。2.财务管理（15分）加强预算管理，合理编制预算，严格执行预算。做好财务收支管理，确保资金安全、合理使用。加强财务内部控制，防范财务风险。考核标准：优秀1512分，良好129分，合格96分，不合格6分及以下。3.财务监督（10分）对财务收支、财务活动进行有效监督，发现问题及时纠正。配合审计、财政等部门的检查工作，提供真实、完整的财务资料。考核标准：优秀108分，良好86分，合格64分，不合格4分及以下。4.其他工作（5分）完成领导交办的其他财务相关工作任务，工作质量高。积极参与乡镇财务管理的改革和创新工作，提出有价值的建议。考核标准：优秀54分，良好43分，合格32分，不合格2分及以下。（四）工作态度（10分）1.出勤情况（5分）遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退。请假手续完备，无无故旷工现象。考核标准：优秀54分，良好43分，合格32分，不合格2分及以下。2.工作积极性（3分）主动承担工作任务，积极主动开展工作。对工作充满热情，有较强的工作责任心。考核标准：优秀32.5分，良好2.52分，合格21.5分，不合格1.5分及以下。3.团队协作（2分）与同事团结协作，相互配合，共同完成工作任务。积极参与团队活动，为团队建设贡献力量。考核标准：优秀2分，良好1.5分，合格1分，不合格0.5分及以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由所在部门负责人根据财会人员的日常工作表现进行考核，主要考核工作态度、出勤情况等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由乡镇财政部门组织，成立考核小组，对财会人员的职业道德、专业能力、工作业绩等进行全面考核。3.专项考核：根据工作需要，对财会人员在某项专项工作中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为半年，每年1月和7月进行考核。四、考核程序（一）个人总结考核前，财会人员应撰写个人工作总结，对半年来的工作表现、取得的成绩、存在的问题及改进措施进行全面总结。（二）部门评价所在部门负责人根据日常考核情况，对财会人员进行评价，填写部门评价意见。（三）考核小组考核考核小组通过查阅资料、实地查看、个别谈话等方式，对财会人员进行考核，填写考核评分表。（四）综合评定考核小组根据日常考核、定期考核和专项考核结果，对财会人员进行综合评定，确定考核等级。（五）结果反馈考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果与应用（一）考核结果等级考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分90分及以上。2.良好：考核得分8089分。3.合格：考核得分6079分。4.不合格：考核得分60分以下。（二）结果应用1.绩效奖励优秀等级的财会人员给予一定的绩效奖励，如奖金、荣誉证书等。良好等级的财会人员给予适当的表扬和鼓励。2.培训与发展合格等级的财会人员由所在部门进行谈话提醒，督促其改进工作。不合格等级的财会人员进行诫勉谈话，安排参加业务培训，如仍不能胜任工作，予以调整岗位或辞退。3.职务晋升与岗位调整在职务晋升、岗位调整等方面，考核结果作为重要参考依据。优先考虑优秀等级的财会人员。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的5个工作日内，向乡镇财政部门