煤矿企业绩效考核制度

PAGE煤矿企业绩效考核制度一、总则（一）目的为了建立科学合理、公平公正的绩效考核体系，充分调动煤矿企业员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和质量，确保煤矿安全生产，促进企业可持续发展，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿企业全体员工，包括井下作业人员、地面生产人员、技术人员、管理人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：绩效考核应依据客观事实和明确的考核标准，确保考核过程和结果公平公正，不受个人偏见和主观因素影响。2.科学合理原则：考核指标应科学合理，具有针对性和可操作性，能够准确反映员工的工作业绩和工作能力。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励员工积极工作，提高工作绩效，同时对绩效不达标的员工进行约束和改进。4.沟通反馈原则：在绩效考核过程中，加强与员工的沟通与反馈，及时了解员工的工作情况和需求，帮助员工改进工作。二、考核机构及职责（一）绩效考核领导小组成立以矿长为组长，副矿长为副组长，各部门负责人为成员的绩效考核领导小组。其职责如下：1.负责制定和修订绩效考核制度。2.审核绩效考核方案和考核结果。3.协调解决绩效考核过程中出现的重大问题。（二）绩效考核办公室绩效考核办公室设在人力资源部，负责绩效考核工作的具体组织实施。其职责如下：1.制定绩效考核方案和考核指标体系。2.组织开展绩效考核工作，收集、整理和分析考核数据。3.计算员工绩效考核得分，提出考核结果建议。4.建立绩效考核档案，保存考核资料。5.向绩效考核领导小组汇报绩效考核工作情况。（三）各部门职责1.各部门负责人负责本部门员工绩效考核工作的组织实施，审核本部门员工的绩效考核结果。2.各部门应根据绩效考核制度和本部门工作实际，制定具体的考核细则，明确考核指标和考核标准。3.各部门应及时向绩效考核办公室提供员工的工作业绩、工作表现等考核信息。三、绩效考核内容及指标（一）绩效考核内容绩效考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度三个方面。1.工作业绩：主要考核员工完成工作任务的数量、质量、效率以及对企业经济效益的贡献等。2.工作能力：主要考核员工的专业知识、业务技能、创新能力、沟通协调能力等。3.工作态度：主要考核员工的工作责任心、敬业精神、团队合作精神、工作纪律等。（二）绩效考核指标1.生产人员绩效考核指标产量指标：考核员工的原煤产量、掘进进尺等生产任务完成情况。质量指标：考核煤炭质量，包括灰分、硫分、水分等指标。安全指标：考核员工的安全生产情况，包括事故发生率、隐患排查治理情况等。成本指标：考核员工的生产成本控制情况，包括材料消耗、电费消耗等。2.技术人员绩效考核指标技术创新指标：考核技术人员的技术创新成果，如新技术、新工艺、新设备的应用等。技术服务指标：考核技术人员为生产一线提供技术支持和服务的质量和效率。技术管理指标：考核技术人员的技术管理制度执行情况、技术资料管理情况等。3.管理人员绩效考核指标工作目标完成指标：考核管理人员的工作目标完成情况，如生产计划完成率、安全管理目标完成率等。管理效能指标：考核管理人员的管理效率和管理效果，如工作流程优化、团队建设等。决策能力指标：考核管理人员的决策水平和决策效果，如决策的科学性、准确性等。4.辅助人员绩效考核指标服务质量指标：考核辅助人员为生产一线提供服务的质量和效率，如设备维修及时率、物资供应保障率等。工作纪律指标：考核辅助人员的工作纪律执行情况，如出勤情况、工作态度等。四、绩效考核周期绩效考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。1.月度考核：每月末进行，主要考核员工当月工作业绩、工作能力和工作态度。2.季度考核：每季度末进行，在月度考核的基础上，对员工季度工作表现进行综合评价。3.年度考核：每年末进行，在季度考核的基础上，对员工年度工作表现进行全面评价，确定员工年度绩效考核等级。五、绩效考核实施（一）考核准备1.绩效考核办公室制定绩效考核方案和考核指标体系，明确考核标准和考核方法。2.各部门根据绩效考核方案和本部门工作实际，制定具体的考核细则，并报绩效考核办公室备案。3.绩效考核办公室组织考核人员进行培训，使其熟悉考核流程和考核标准。（二）考核实施1.员工自评：员工根据考核周期内的工作表现，对照考核指标和考核标准，进行自我评价，并填写《员工绩效考核自评表》。2.上级评价：员工上级领导根据员工日常工作表现和工作业绩，对员工进行评价，并填写《员工绩效考核评价表》。3.同事评价：员工所在部门的同事根据员工在团队合作中的表现，对员工进行评价，并填写《员工绩效考核评价表》。4.综合评价：绩效考核办公室收集员工自评、上级评价和同事评价结果，进行综合分析，计算员工绩效考核得分。（三）考核结果反馈1.绩效考核办公室将考核结果反馈给员工本人，员工如有异议，可在规定时间内提出申诉。2.绩效考核办公室对员工的申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给员工。六、绩效考核结果应用（一）绩效工资发放1.员工月度绩效工资根据月度绩效考核结果发放，绩效工资计算公式为：月度绩效工资=绩效工资基数×月度绩效考核得分。2.员工季度绩效工资根据季度绩效考核结果发放，季度绩效工资计算公式为：季度绩效工资=季度绩效工资基数×季度绩效考核得分。3.员工年度绩效工资根据年度绩效考核结果发放，年度绩效工资计算公式为：年度绩效工资=年度绩效工资基数×年度绩效考核得分。（二）岗位晋升与调整1.年度绩效考核结果优秀的员工，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.年度绩效考核结果不合格的员工，视情况进行岗位调整或降职处理。（三）培训与发展1.根据绩效考核结果，分析员工的培训需求，为员工提供有针对性的培训和发展