建筑安全管理考核制度

PAGE建筑安全管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司建筑施工安全管理，落实安全生产责任制，有效防范和遏制生产安全事故，确保施工人员生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有建筑工程项目的施工单位、监理单位以及参与项目建设的各部门和人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业安全标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，准确、全面地评价各部门和人员的安全管理工作，确保考核结果公平、公正。3.注重实效原则：考核结果与奖惩挂钩，切实发挥考核制度对建筑安全管理工作的促进作用，提高安全管理水平，减少事故发生。二、考核内容与标准（一）安全管理目标考核1.事故控制目标一般事故：杜绝发生一般生产安全事故，若发生一起一般事故，对责任单位和责任人进行严肃考核。重伤事故：严禁出现重伤事故，每发生一起重伤事故，相关责任单位和责任人考核加倍。死亡事故：绝对禁止发生死亡事故，一旦发生死亡事故，除依法追究相关责任外，对涉及的责任单位和责任人给予最严厉的考核处罚。2.安全达标目标施工现场安全达标：按照建筑施工安全检查标准，施工现场安全达标合格率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点，对责任单位进行相应扣分考核。安全文明工地创建：积极推进安全文明工地创建工作，创建市级安全文明工地达到[X]个，省级安全文明工地达到[X]个。未完成创建目标的，对相关责任单位进行考核。（二）安全生产责任制考核1.项目经理全面负责项目施工现场的安全管理工作，制定安全管理目标和计划，组织实施安全措施。若因管理不善导致施工现场安全出现重大问题，扣减项目经理当月绩效奖金的[X]%[X]%。定期组织安全检查，及时消除安全隐患。对未及时发现并整改重大安全隐患的，给予警告处分，并处以[X]元以上[X]元以下罚款。确保安全费用专款专用，若发现安全费用挪作他用，责令限期改正，并处挪用金额[X]倍的罚款，同时扣减项目经理年度安全风险抵押金的[X]%。2.项目技术负责人编制施工组织设计和专项安全施工方案，对施工安全技术措施负责。因方案不合理或技术措施落实不到位引发安全事故的，扣减项目技术负责人当月绩效奖金的[X]%[X]%。对施工人员进行安全技术交底，未按规定进行交底或交底不清的，每次扣罚[X]元。参与安全检查和隐患排查治理工作，提出技术整改建议。对因技术原因导致安全隐患长期未解决的，给予记过处分。3.施工员负责现场施工的安全管理，按照安全技术措施组织施工。施工现场存在违规施工行为未及时制止的，每次扣罚[X]元。对所负责的施工区域进行安全巡查，发现安全隐患及时报告并督促整改。未履行巡查职责或对安全隐患整改不力的，扣减当月绩效奖金的[X]%。组织施工人员正确佩戴和使用劳动防护用品，发现未按规定佩戴的，每人次扣罚[X]元。4.安全员监督施工现场安全规章制度的执行情况，对违规行为进行制止和纠正。发现违规行为未及时处理的，每次扣罚[X]元。定期进行安全检查和隐患排查，对排查出的安全隐患下达整改通知书，并跟踪整改情况。未按时完成隐患排查或整改跟踪不到位的，扣减当月绩效奖金的[X]%。负责安全资料的整理和归档工作，资料不完整或弄虚作假的，每次扣罚[X]元。5.质量员在质量检查过程中，同时检查安全防护设施的质量情况。对安全防护设施质量不符合要求未提出整改意见的，每次扣罚[X]元。配合安全管理部门对工程质量引发的安全问题进行调查处理。对因质量问题导致安全事故负有责任的，按照相关规定进行考核。6.材料员确保施工现场安全防护用品、安全设施材料的质量和供应。提供不合格材料的，责令更换，并处以材料价值[X]倍的罚款，同时扣减材料员当月绩效奖金的[X]%。对安全材料进行妥善保管，因保管不善导致材料损坏或丢失影响安全施工的，承担相应经济损失，并扣减当月绩效奖金的[X]%。7.班组长负责本班组的安全生产工作，组织班前安全教育和班中安全检查。未组织班前安全教育或班中安全检查走过场的，每次扣罚[X]元。督促本班组人员遵守安全规章制度，对违规行为及时纠正。发现本班组人员违规未制止的，每人次扣罚[X]元。带领本班组人员完成安全隐患整改任务。未按时完成整改任务的，扣减班组当月绩效奖金的[X]%。（三）安全管理制度执行考核1.安全生产责任制各部门和人员是否明确安全生产职责，签订安全生产责任书。未签订的，责令限期签订，并处以责任单位[X]元以上[X]元以下罚款。安全生产责任制是否得到有效落实，定期进行考核和修订。落实不到位或未及时修订的，对责任部门负责人进行批评教育，责令整改。2.安全检查制度定期开展安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。未按规定开展检查的，每次扣罚责任部门[X]元。对检查中发现的安全隐患是否及时下达整改通知书，跟踪整改情况并复查验收。未履行相关程序的，对责任人进行警告处分，并处以[X]元以上[X]元以下罚款。3.安全教育培训制度对新入场工人、转岗工人、特种作业人员等进行三级安全教育培训和专项培训。未按规定培训或培训记录不完整的，每次扣罚责任部门[X]元。施工管理人员每年接受安全培训的时间是否达到规定要求。未达标的，责令参加补考，补考仍不合格的，调整工作岗位。4.安全事故应急预案制度制定完善的安全事故应急预案，定期组织演练。未制定应急预案或未组织演练的，责令限期完成，并处以责任单位[X]元以上[X]元以下罚款。对应急预案演练效果进行评估和总结，针对存在的问题及时修订预案。未进行评估总结或未修订预案的，对责任人进行诫勉谈话。（四）安全技术措施考核1.施工组织设计施工组织设计中是否包含安全技术措施，措施是否针对性强、切实可行。安全技术措施不完善的，责令补充完善，并处以编制部门[X]元以上[X]元以下罚款。按照施工组织设计组织施工，不得擅自更改安全技术措施。擅自更改的，责令立即恢复，并处以责任单位[X]元以上[X]元以下罚款。2.专项安全施工方案对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等危险性较大的分部分项工程编制专项安全施工方案，并经专家论证。未编制或未论证的，责令限期完成，并处以责任单位[X]元以上[X]元以下罚款。专项安全施工方案是否严格按照方案组织实施，过程中是否进行监督检查。未按方案实施或监督检查不到位的，对责任单位和责任人进行考核。（五）安全投入考核1.安全费用提取按照国家规定和公司标准足额提取安全费用，专款专用。未足额提取或挪作他用的，责令限期改正，并处以应提取金额[X]倍的罚款。2.安全设施购置与更新根据施工进度和安全需要，及时购置和更新安全防护设施、消防器材、安全检测设备等。因安全设施缺失或老化影响施工安全的，对责任单位进行考核，责令限期整改。3.安全教育培训费用保障安全教育培训所需费用，确保培训师资、教材、场地等条件。安全教育培训费用不足的，责令增加投入，并处以责任部门[X]元以上[X]元以下罚款。（六）施工现场安全考核1.安全防护设施施工现场的围挡、警示标志、防护栏杆、安全网等安全防护设施是否齐全、有效。设施不全或失效的，责令立即整改，并处以责任单位[X]元以上[X]元以下罚款。楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等“四口”以及基坑、临边等危险部位是否设置防护措施。防护措施不到位的，对责任单位进行警告处分，并处以[X]元以上[X]元以下罚款。2.施工机械与设备塔吊、施工升降机、物料提升机等大型机械设备是否经检测合格，安装验收手续是否齐全。未经检测或手续不全投入使用的，责令停止使用，并处以责任单位[X]元以上[X]元以下罚款。机械设备操作人员是否持证上岗，是否定期进行维护保养。操作人员无证上岗或设备未保养的，每次扣罚责任单位[X]元。3.临时用电施工现场临时用电是否符合“三级配电、两级保护”要求，配电箱、开关箱是否符合标准。不符合要求的，责令限期整改，并处以责任单位[X]元以上[X]元以下罚款。电工是否持证上岗，电线电缆是否架空或埋地敷设，有无私拉乱接现象。违规用电的，每次扣罚责任单位[X]元。4.消防安全施工现场是否配备足够的消防器材，消防通道是否畅通。消防器材不足或通道堵塞的，责令立即整改，并处以责任单位[X]元以上[X]元以下罚款。是否制定消防安全制度，对施工人员进行消防安全教育。未制定制度或未教育的，对责任单位进行通报批评。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：由公司安全管理部门和项目监理单位对施工现场进行日常巡查，发现问题及时记录并下达整改通知书，作为考核依据。2.定期检查考核：公司每月组织一次全面的安全检查，每季度进行一次综合考核评价。检查考核组由公司领导、安全管理部门人员、技术专家等组成，按照考核标准对各项目进行打分。3.专项检查考核：针对深基坑、高支模等危险性较大的分部分项工程以及季节性施工等开展专项安全检查，根据检查结果进行专项考核。4.事故考核：发生安全事故后，立即成立事故调查组，按照事故调查处理程序，对事故责任单位和责任人进行严肃考核。（二）考核周期考核周期为自然月或季度，每月末或季末进行考核汇总和通报。年度考核结合各月（季）考核结果进行综合评定。四、考核结果应用（一）奖励1.在建筑安全管理工作中表现突出，安全管理目标完成情况良好，未发生安全事故，且在安全技术创新、隐患排查治理等方面取得显著成绩的项目和个人，给予表彰和奖励。2.对积极参与安全管理工作，提出合理化建议并被采纳，有效避免安全事故发生的个人，给予一定的物质奖励。3.年度内获得市级以上安全文明工地称号的项目，对项目团队和相关责任人给予重奖，奖励金额根据荣誉级别和公司规定执行。（二）惩罚1.对安全管理工作不力，未达到安全管理目标要求，存在安全隐患整改不到位等问题