煤矿油脂回收考核制度

PAGE煤矿油脂回收考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿油脂回收管理，提高油脂利用率，减少资源浪费，降低生产成本，确保煤矿安全生产，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿内部各生产单位、辅助生产单位及相关部门在油脂回收工作中的考核管理。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观公正，接受全体员工监督。2.定量与定性相结合原则：以定量考核为主，同时结合定性评价，确保考核结果全面准确。3.激励与约束并重原则：通过考核激励先进，鞭策后进，促进油脂回收工作持续改进。二、考核内容与标准（一）油脂回收量考核1.各生产单位按照规定的设备和作业环节，每月统计实际回收的油脂量。2.考核标准以月度计划回收量为基准，实际回收量达到计划量的[X]%及以上为达标，每低于计划量[X]个百分点，扣减该单位当月绩效分[X]分。3.对于因设备故障、生产任务调整等不可抗力因素导致油脂回收量未达标的，经核实后可酌情考虑，但需提交书面说明。（二）油脂质量考核1.回收的油脂需符合相关行业标准，由质量检测部门定期进行抽检。2.油脂质量主要考核指标包括水分、杂质含量、闪点等。3.若抽检发现油脂质量不符合标准，每次扣减责任单位当月绩效分[X]分，并责令其限期整改。整改后仍不达标的，加倍扣分。（三）回收设备运行考核1.各单位负责维护保养油脂回收设备，确保设备正常运行。2.考核设备的运行效率、故障率等指标。设备运行效率低于规定标准[X]%的，每次扣减责任单位当月绩效分[X]分；设备故障率超过[X]%的，每超[X]个百分点扣减当月绩效分[X]分。3.因设备故障导致油脂回收工作受到严重影响的，除扣减绩效分外，还需追究相关人员责任。（四）回收流程执行考核1.严格按照规定的油脂回收流程操作，包括设备启动、运行、停止，以及油脂的储存、运输等环节。2.对违反回收流程的行为进行考核，每次发现违规操作扣减责任单位当月绩效分[X]分。3.因流程执行不当导致油脂浪费或安全事故的，严肃追究责任，扣减相应单位当月绩效分[X][X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立煤矿油脂回收考核领导小组（以下简称“领导小组”），由矿长担任组长，总工程师、生产副矿长、机电副矿长等为成员。领导小组负责制定考核制度、审定考核结果、协调解决考核工作中的重大问题。领导小组下设考核办公室，设在机电管理部门，负责具体考核工作的组织实施。考核办公室成员由机电管理部门、质量检测部门、生产技术部门等相关人员组成。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行，年度考核在次年1月份进行，年度考核结果为全年各月度考核结果的综合汇总。（三）考核实施1.月度考核各单位于每月底前将本单位当月油脂回收量、质量、设备运行情况及回收流程执行情况等相关数据和资料报送考核办公室。考核办公室组织相关人员对各单位上报的数据进行核实，并结合现场检查情况，按照考核标准进行评分。考核结果经考核领导小组审定后，在全矿范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式发布考核结果。2.年度考核年度考核以各单位全年月度考核平均得分作为主要依据。考核办公室对各单位全年油脂回收工作进行综合评价，评选出年度油脂回收工作先进单位和个人。年度考核结果经矿长办公会审议通过后，进行表彰奖励。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.月度考核结果与各单位当月绩效奖金挂钩。当月考核得分在[X]分及以上的单位，全额发放当月绩效奖金；得分在[X][X]分之间的单位，按照得分比例发放绩效奖金；得分低于[X]分的单位，扣减当月绩效奖金的[X]%。2.年度考核结果与各单位年度绩效奖金挂钩。年度考核得分在[X]分及以上的单位，给予年度绩效奖金上浮[X]%的奖励；得分在[X][X]分之间的单位，发放全额年度绩效奖金；得分低于[X]分的单位，扣减年度绩效奖金的[X]%。（二）评先评优1.年度油脂回收工作先进单位在全矿年度评先评优活动中优先考虑。2.对于在油脂回收工作中表现突出的个人，给予表彰奖励，并在职务晋升、岗位调整等方面予以倾斜。（三）责任追究1.对于连续三个月油脂回收考核得分低于[X]分的单位，矿长将对该单位负责人进行诫勉谈话。2.因油脂回收工作不力导致严重资源浪费、环境污染或安全事故的，按照国家法律法规和煤矿相关规定，严肃追究相关单位和人员的责任。五