纪委看护人员考核制度

PAGE纪委看护人员考核制度一、总则（一）目的为加强纪委看护人员队伍建设，提高看护工作质量和效率，确保纪委审查调查工作的顺利进行，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励看护人员积极履行职责，规范工作行为，提升专业素养，保障看护工作的安全性、规范性和有效性。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有从事纪委看护工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，严格按照既定标准进行评价，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对看护人员的工作业绩、工作态度、专业能力等方面进行全面考核，涵盖看护工作的各个环节和层面。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的看护人员给予奖励和激励，对存在问题的人员进行督促和约束，促进整体工作水平提升。4.动态调整原则：根据工作实际情况和发展变化，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.看护任务完成情况（20分）严格按照任务安排，按时、高质量完成看护任务，无任何差错和失误，得1620分。基本完成看护任务，偶有小问题但未影响整体工作，得1115分。存在明显工作失误，对看护工作造成一定影响，得610分。未能完成看护任务或出现严重工作失误，得05分。2.安全保障工作（10分）在看护期间，确保被看护人员的人身安全，未发生任何安全事故，得810分。发现安全隐患并及时有效处理，未造成严重后果，得57分。因工作疏忽导致出现安全问题，但未造成重大损失，得34分。发生重大安全事故，得02分。3.协助审查调查工作（10分）积极配合审查调查人员，提供准确、有用的信息和协助，对工作有较大推动作用，得810分。能够配合完成相关工作，提供一定帮助，得57分。配合工作不积极，提供信息不准确或帮助有限，得34分。不配合审查调查工作，影响工作进展，得02分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对看护工作高度负责，认真履行职责，主动承担工作任务，得810分。工作较为负责，能完成本职工作，偶尔有推诿现象，得57分。责任心不强，存在较多推诿、敷衍工作情况，得34分。严重缺乏责任心，对工作造成重大影响，得02分。2.纪律性（10分）严格遵守公司/组织的各项规章制度，严守工作纪律，无任何违规违纪行为，得810分。基本遵守纪律，偶有轻微违规现象但未造成不良后果，得57分。违反工作纪律，对工作秩序有一定影响，得34分。多次违反纪律，情节严重，得02分。3.团队协作精神（10分）积极与同事协作配合，主动分享经验和资源，为团队工作做出积极贡献，得810分。能够与团队成员协作，共同完成工作任务，得57分。协作意识淡薄，影响团队工作效率，得34分。不配合团队工作，破坏团队氛围，得02分。（三）专业能力（20分）1.业务知识掌握程度（10分）熟悉纪委看护工作的相关法律法规、政策文件和业务流程，能够准确运用专业知识解决实际问题，得810分。基本掌握业务知识，能应对常见工作情况，得57分。业务知识掌握不扎实，对工作有一定阻碍，得34分。业务知识匮乏，严重影响工作开展，得02分。2.应急处理能力（10分）在面对突发情况时，能够迅速、冷静、有效地采取应对措施，妥善处理问题，得810分。具备一定的应急处理能力，能在指导下解决突发问题，得57分。应急处理能力不足，处理突发情况时较为慌乱，得34分。缺乏应急处理能力，导致问题恶化，得02分。（四）职业素养（10分）1.保密意识（5分）严格遵守保密规定，对工作中涉及的机密信息做到绝对保密，无任何泄密行为，得45分。有较强的保密意识，基本能做到不泄露机密信息，得3分。保密意识淡薄，存在一定泄密风险，得2分。发生泄密事件，得01分。2.廉洁自律（5分）廉洁奉公，自觉抵制各种利益诱惑和不正当行为，得45分。能做到廉洁自律，无违规违纪行为，得3分。存在廉洁风险，有轻微违规倾向，得2分。出现廉洁问题，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由直接上级对看护人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、出勤情况、纪律遵守情况等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式。自评由看护人员本人对本季度工作进行总结和自我评价；上级评价由直接上级根据日常考核情况和定期工作表现对下属进行评价；同事评价由与看护人员有工作协作的同事对其团队协作能力等方面进行评价。3.专项考核：针对重大看护任务或特定工作项目，在任务结束后进行专项考核，重点评价看护人员在该任务中的表现和贡献。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月为考核期。考核结果在每个季度末公布。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，由公司/组织内相关领导、纪检部门负责人等组成，负责考核工作的组织和实施。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。3.准备考核所需的各类表格、文件和资料。（二）实施阶段1.日常考核：上级领导根据日常工作记录，对看护人员进行实时评价和记录。2.定期考核：看护人员在每季度末填写自评表，总结本季度工作表现，对照考核标准进行自我评价。上级领导根据日常考核情况和定期工作表现，填写上级评价表，对看护人员进行全面评价。同事评价由考核小组组织相关同事填写评价表，对看护人员的团队协作等方面进行评价。3.专项考核：在重大看护任务或特定工作项目结束后，由考核小组根据任务完成情况和相关人员表现，进行专项考核评价。（三）汇总与审核阶段1.考核小组将日常考核、定期考核和专项考核的结果进行汇总整理。2.对汇总后的考核结果进行审核，检查数据的准确性和评价的公正性，确保考核结果真实可靠。（四）反馈与沟通阶段1.考核小组将审核后的考核结果反馈给看护人员本人，告知其考核得分、各项评价指标情况及存在的问题。2.与看护人员进行沟通交流，听取其意见和建议，对考核结果有异议的，可在规定时间内提出申诉。（五）结果公示与存档阶段1.将考核结果在公司/组织内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核小组提出复查申请。2.公示无异议后，将考核结果存档，作为看护人员薪酬调整、晋升、奖励等的重要依据。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.考核结果为优秀（90分及以上）的看护人员，给予[X]%的薪酬上调，并在年度绩效奖金中给予额外奖励。2.考核结果为良好（8089分）的看护人员，薪酬保持不变，可根据实际情况给予适当的绩效奖励。3.考核结果为合格（6079分）的看护人员，视情况进行薪酬微调或维持不变，同时安排针对性的培训和辅导，帮助其提升工作能力。4.考核结果为不合格（60分以下）的看护人员，给予[X]%的薪酬下调，并进行诫勉谈话，如连续两个季度考核不合格，予以辞退。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，优先晋升考核结果优秀的看护人员。2.对考核结果优秀的看护人员，给予荣誉称号、表彰奖励等，如颁发“优秀看护人员”证书，给予一定金额的奖金奖励等。3.对于在重大看护任务或专项工作中表现突出（考核结果特别优秀）的看护人员，给予特殊奖励，如晋升职级、提供额外培训机会等。（三）培训与发展1.根据考核结果，为不同水平的看护人员制定个性化的培训计划。对于考核结果合格但存在不足的人员，安排针对性的业务知识培训和技能提升培训；对于考核结果优秀的人员，提供更高级别的专业培训和职业发展机会。2.将考核结果作为员工职业发展规划的参考依据，帮助看护人员明确自身优势和不足，制定适合自己的职业发展路径。（四）岗位调整1.对于连续考核不合格或多次考核结果较差的看护人员，根据实际情况进行岗位调整，如调至其他辅助性岗位或进行待岗培训。2.因工作需要或个人能力提升，结合考核结果，对看护人员进行合理的岗位调配，以充分发挥其优势和潜力。六、申诉与处理（一）申诉渠道看护人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，以书面形式向考核小组提出申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理程序1.考核