车间巡回检查考核制度

PAGE车间巡回检查考核制度一、总则（一）目的为加强车间生产现场管理，及时发现和消除安全隐患，确保生产设备正常运行，保证产品质量稳定，特制定本车间巡回检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于本车间全体员工，包括一线生产操作人员、设备维护人员、质量检验人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：巡回检查工作要把安全放在首位，及时发现并处理安全隐患，防止安全事故发生。2.预防为主原则：通过定期巡回检查，提前发现潜在问题，采取有效措施加以预防，避免问题扩大化。3.全员参与原则：车间全体员工都有责任参与巡回检查工作，形成人人关心生产现场状况的良好氛围。4.客观公正原则：检查考核过程要客观公正，依据事实进行评价和奖惩，确保制度的严肃性和权威性。二、巡回检查职责分工（一）生产操作人员1.在生产过程中，按照规定的巡检路线和时间间隔，对本岗位设备、工艺参数、产品质量等进行实时检查。2.及时发现设备运行异常、工艺波动、产品质量缺陷等问题，并做好记录，立即向班组长或相关人员报告。3.配合设备维护人员、质量检验人员进行问题排查和处理，协助做好现场清理和整改工作。（二）设备维护人员1.制定设备巡回检查计划，按照计划对车间各类设备进行定期巡检。2.检查设备的运行状况，包括设备的温度、压力、振动、润滑等参数，确保设备正常运行。3.对设备的零部件进行检查，及时发现磨损、老化等问题，提前安排维修或更换，防止设备故障发生。4.负责对设备故障进行抢修，及时恢复设备正常运行，并做好维修记录和故障分析总结。（三）质量检验人员1.按照质量控制要求，对生产过程中的产品质量进行巡回抽检。2.检查产品的外观、尺寸、性能等指标，确保产品符合质量标准。3.对发现的质量问题及时反馈给生产操作人员和相关管理人员，协助分析原因，制定改进措施。4.参与质量事故的调查和处理，监督整改措施落实情况。（四）班组长1.组织本班组员工按照巡回检查制度开展工作，督促员工认真履行巡检职责。2.对本班组的巡回检查情况进行汇总和分析，及时发现问题并协调解决。3.定期向车间主任汇报本班组巡回检查工作情况，提出改进建议和措施。（五）车间主任1.全面负责车间巡回检查制度的贯彻执行，监督各级人员履行职责情况。2.对车间巡回检查工作进行总体安排和部署，协调解决巡回检查中出现的重大问题。3.根据巡回检查结果，对车间生产管理工作进行总结和改进，不断提高车间管理水平。三、巡回检查内容（一）安全检查1.设备安全防护装置是否齐全有效，如防护罩、防护栏、安全阀等。2.电气设备是否接地良好，有无漏电、短路等安全隐患，电线电缆是否破损老化。3.消防设施是否完好，消防通道是否畅通无阻，灭火器是否在有效期内。4.危险化学品的储存、使用是否符合安全规定，有无泄漏、挥发等情况。5.员工是否遵守安全操作规程，有无违规操作行为。（二）设备检查1.设备运行参数是否正常，如温度、压力、转速、电流等，与设备操作规程要求进行对比。2.设备的润滑情况是否良好，润滑油的油位、油温是否符合要求，有无漏油现象。3.设备的零部件是否完好，有无松动脱落、磨损变形等情况，特别是关键部位的零部件。4.设备的控制系统是否正常，仪表显示是否准确，按钮、开关等操作是否灵敏可靠。5.设备的运行声音是否正常，有无异常振动、噪音等情况。（三）工艺检查1.工艺参数是否符合工艺文件要求，如温度、压力、流量、时间等，确保产品质量稳定。2.原材料、半成品的质量是否合格，是否符合工艺要求，有无混入不合格品。3.生产过程中的物料输送是否顺畅，有无堵塞、泄漏等情况。4.工艺执行情况是否良好，员工是否严格按照工艺操作规程进行操作。5.工艺文件是否齐全、有效，是否与实际生产情况相符，如有变更是否及时更新。（四）质量检查1.产品的外观质量是否符合要求，有无瑕疵、裂纹、变形等缺陷。2.产品的尺寸精度是否在公差范围内，通过量具进行测量检查。3.产品的性能指标是否达标，按照质量标准进行检验测试。4.生产过程中的质量记录是否完整、准确，包括检验报告、生产记录等。5.质量控制措施是否有效执行，如首件检验、巡检、成品检验等。四、巡回检查流程（一）巡检准备1.巡检人员应熟悉本岗位的巡回检查内容、标准和流程，掌握相关设备的操作规程和工艺要求。2.配备必要的巡检工具，如手电筒、听诊器、量具、检测仪器等，并确保工具完好可用。3.巡检人员应穿戴好规定的劳动防护用品，如安全帽、工作服、安全鞋等。（二）巡检实施1.巡检人员按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡回检查，不得漏检、误检。2.在巡检过程中，要认真观察设备运行状况、工艺参数变化、产品质量情况等，发现问题及时记录。3.对于能够当场处理的问题，巡检人员应立即采取措施进行处理；对于不能当场处理的问题，应及时报告给相关人员，并做好详细记录。（三）问题报告1.巡检人员发现问题后，应及时填写《巡回检查问题报告表》，详细记录问题发生的时间、地点、设备名称、问题描述、可能原因等信息。2.将《巡回检查问题报告表》及时交给班组长或相关管理人员，同时口头汇报问题情况。3.班组长或相关管理人员接到报告后，应立即组织人员对问题进行分析和评估，制定解决方案，并安排专人负责跟踪处理。（四）问题处理1.对于一般性问题，由班组长组织本班组员工进行处理，处理过程要做好记录，处理完成后进行验证，确保问题得到彻底解决。2.对于较为复杂或涉及多个部门协作的问题，由车间主任组织召开专题会议，协调相关部门共同制定解决方案，并明确责任人和时间节点，跟踪督促问题处理进度。3.对于重大安全隐患或质量事故，应立即启动应急预案，采取紧急措施进行处理，同时向上级主管部门报告。在问题处理完毕后，要组织相关人员进行事故调查和原因分析，制定防范措施，防止类似问题再次发生。（五）结果记录与反馈1.巡检人员应将每次巡回检查的结果详细记录在《巡回检查记录台账》中，包括检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及处理情况等。2.班组长应定期对本班组的巡回检查记录进行汇总和分析，总结存在的问题和改进措施，形成《巡回检查工作总结报告》，上报车间主任。3.车间主任应根据各班组的巡回检查工作总结报告，对车间整体巡回检查工作进行总结和分析，针对存在的共性问题和突出问题，制定车间层面的改进措施，并组织实施。同时，将巡回检查工作情况向上级领导汇报。五．巡回检查考核标准（一）巡检记录考核1.巡检记录应及时、准确、完整，记录内容包括巡检时间、巡检部位、设备运行状况、发现的问题及处理情况等。每发现一处记录不及时、不准确或不完整，扣[X]分。2.巡检记录应使用规定的表格和格式，字迹清晰、工整。如发现记录字迹潦草、难以辨认，每次扣[X]分。3.巡检记录应妥善保存，保存期限符合公司规定。如发现记录丢失或损坏，每次扣[X]分。（二）巡检执行情况考核1.巡检人员应严格按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡回检查，不得漏检、误检。每发现一次漏检或误检，扣[X]分。2.巡检人员在巡检过程中应认真履行职责，对发现的问题及时报告并跟踪处理。如发现对问题隐瞒不报或处理不及时，每次扣[X]分。3.对于巡检中发现的重大安全隐患或质量问题，巡检人员应立即采取紧急措施，并及时报告。如因未及时采取措施导致事故扩大，视情节轻重扣[X][X]分，并追究相关人员责任。（三）问题处理情况考核1.对于巡检中发现的问题，相关责任人应及时组织处理，处理结果应符合要求。如发现问题处理不及时或处理结果不符合要求，每次扣[X]分。2.对于重复出现的问题，应分析原因，制定有效的防范措施。如因措施不力导致问题再次发生，每次扣[X]分。3.问题处理完成后，应进行验证，确保问题得到彻底解决。如发现未进行验证或验证不彻底，每次扣[X]分。（四）综合考核1.根据巡检记录考核、巡检执行情况考核和问题处理情况考核结果，对巡检人员进行综合评分。每月综合评分低于[X]分的巡检人员，给予警告处分；连续两个月综合评分低于[X]