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PAGE公证辅助人员考核制度一、总则(一)目的为加强公证辅助人员队伍建设,提高公证辅助人员的专业素质和工作效能,规范公证辅助人员的考核管理,确保公证业务的质量和效率,依据国家相关法律法规及本行业标准,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有公证辅助人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正地评价公证辅助人员的工作表现。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等方面对公证辅助人员进行全面考核,综合评价其工作能力和业绩。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励公证辅助人员积极进取,同时对不符合要求的人员进行相应约束,促进整体队伍素质提升。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.遵守法律法规和职业道德规范(10分)严格遵守国家法律法规,无违法违纪行为。(5分)秉持公正、诚信、专业的职业道德,维护公证行业形象。(5分)2.工作态度与职业操守(10分)工作认真负责,积极主动,具有较强的敬业精神。(5分)保守公证业务秘密,不泄露当事人信息。(5分)(二)专业能力(30分)1.业务知识掌握(15分)熟悉公证业务流程、相关法律法规及行业标准。(10分)能够准确解答当事人关于公证业务的常见问题。(5分)2.工作技能与操作水平(15分)熟练掌握公证辅助工作所需的各项技能,如文书制作、档案管理等。(10分)在工作中能够高效、准确地完成各项任务,无明显失误。(5分)(三)工作业绩(40分)1.业务工作量(15分)根据岗位要求,完成规定的公证辅助业务量。(10分)积极协助公证员拓展业务,对业务量增长有贡献。(5分)2.工作质量(15分)所辅助的公证业务符合质量标准,无重大瑕疵。(10分)能够及时发现并纠正工作中的问题,提高工作质量。(5分)3.工作效率(10分)按时完成工作任务,不拖延,确保公证业务顺利进行。(5分)能够合理安排工作时间,有效利用资源,提高工作效率。(5分)(四)工作纪律(标准分10分)1.出勤情况(5分)严格遵守公司/组织考勤制度,按时上下班,无迟到、早退现象。(3分)请假手续完备,不无故旷工。(2分)2.工作纪律执行(5分)遵守公司/组织各项工作纪律,服从工作安排。(3分)无违规违纪行为,维护工作秩序。(2分)三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核由直接上级对公证辅助人员的日常工作表现进行记录和评价,包括工作任务完成情况、工作态度、纪律遵守等方面。日常考核应及时、准确,作为定期考核的重要依据。2.定期考核每季度进行一次定期考核,采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式。自评由公证辅助人员本人对本季度工作进行总结和自我评价。上级评价由直接上级根据日常考核记录及定期工作表现对下属进行评价。同事评价由与该公证辅助人员有工作协作关系的其他同事进行评价,评价内容侧重于团队协作、沟通能力等方面。3.专项考核根据工作需要,对公证辅助人员在特定项目或任务中的表现进行专项考核。专项考核由项目负责人或任务主管负责组织实施,考核结果作为该项目或任务评价的重要组成部分。(二)考核周期考核周期为一个自然季度,每年1月、4月、7月、10月的上旬进行上一季度的考核工作。四、考核程序(一)准备阶段1.成立考核小组,由公司/组织人力资源部门负责人、相关业务部门主管等组成,负责考核工作的组织和实施。2.制定考核方案,明确考核内容、标准、方式、时间安排等。3.准备考核所需的各类表格、文件等资料。(二)实施阶段1.公证辅助人员按照要求填写自评表,对本季度工作进行总结和自我评价。2.直接上级根据日常考核记录及定期工作表现,填写上级评价表,对下属进行评价。3.同事评价由考核小组组织相关同事进行互评,填写同事评价表。4.考核小组收集整理各类评价表,进行综合分析。(三)结果反馈阶段1.考核小组根据综合评价结果,确定公证辅助人员的考核等级,并填写考核结果通知书。2.将考核结果通知书反馈给公证辅助人员本人,由其签字确认。3.如公证辅助人员对考核结果有异议,可在规定时间内提出申诉,考核小组应进行调查核实,并给予答复。(四)结果应用阶段1.根据考核结果,对表现优秀的公证辅助人员进行表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予绩效奖金、晋升机会等。2.对考核不合格的公证辅助人员,视情况进行诫勉谈话、培训辅导、调整岗位或解除劳动合同等处理。3.将考核结果作为公证辅助人员薪酬调整、岗位晋升、培训发展等的重要依据。五、考核等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀(分值90分及以上)在职业道德、专业能力、工作业绩、工作纪律等方面表现出色,全面达到考核标准。工作成绩突出,为公司/组织做出重要贡献,起到模范带头作用。2.良好(分值8089分)较好地遵守职业道德和工作纪律,具备较强的专业能力,工作业绩较为突出,能够较好地完成各项工作任务。3.合格(分值6079分)基本遵守职业道德和工作纪律,具备一定的专业能力,能够完成本职工作任务,但在某些方面存在不足,需要进一步改进。4.不合格(分值60分以下)在职业道德、专业能力、工作业绩、工作纪律等方面存在严重问题,不能胜任本职工作。六、培训与发展(一)培训计划制定根据考核结果,针对不同等级的公证辅助人员制定个性化的培训计划。1.对于优秀等级的人员,提供高级专业培训课程、行业交流机会等,助力其进一步提升专业素养和综合能力,为公司/组织培养骨干人才。2.对于良好等级的人员,安排针对性的业务培训,帮助其巩固专业知识,提高工作技能,更好地发挥业务骨干作用。3.对于合格等级的人员,加强基础业务知识和技能培训,通过辅导、实践操作等方式,帮助其弥补不足,达到岗位要求。4.对于不合格等级的人员,进行集中强化培训,重点提升其职业道德和基本工作能力,经培训仍不能胜任工作的,考虑调整岗位或采取其他措施。(二)培训实施1.培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习、实践锻炼等多种形式,以满足不同培训需求。2.内部培训由公司/组织内部的业务专家、资深员工担任培训讲师,分享经验和知识。3.外部培训根据实际需要,选派公证辅助人员参加专业培训机构举办的相关课程和研讨会。4.在线学习平台为公证辅助人员提供丰富的学习资源,方便其利用业余时间自主学习。5.通过实践锻炼,让公证辅助人员参与实际项目和工作任务,在实践中提高业务能力。(三)职业发展规划1.根据考核结果和个人发展意愿,为公证辅助人员制定职业发展规划。2.对于表现优秀、有潜力的人员,提供晋升通道,鼓励其向更
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