集团工会工作考核制度

PAGE集团工会工作考核制度一、总则（一）目的为加强集团工会工作的规范化、科学化管理，提高工会工作质量和效率，充分发挥工会组织在集团发展中的积极作用，依据相关法律法规及行业标准，结合集团实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于集团所属各基层工会组织及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价工会工作成效，确保考核结果公平公正。2.注重实效原则：重点考核工会工作对集团发展、职工权益维护等方面的实际贡献和效果。3.激励导向原则：通过考核，激励基层工会积极进取，不断提升工作水平，推动工会工作持续发展。二、考核内容与标准（一）组织建设1.工会组建按时完成新成立部门或单位的工会组建工作，得[X]分；每延迟一个月，扣[X]分。工会组织架构健全，人员配备合理，得[X]分；存在组织架构不清晰或人员配备不足的情况，酌情扣分。2.会员管理会员信息准确、完整，及时更新会员数据库，得[X]分；信息错误较多或更新不及时，扣[X]分。会员入会、转会、退会手续规范，得[X]分；手续不规范的，每次扣[X]分。3.制度建设建立健全工会各项工作制度，如会员代表大会制度、工会委员会工作制度、经费审查制度等，得[X]分；制度缺失或不完善的，酌情扣分。制度执行严格，有检查、有记录，得[X]分；执行不力的，扣[X]分。（二）民主管理1.职代会制度按时召开职工代表大会，程序规范，得[X]分；每延迟一次，扣[X]分；程序不规范的，酌情扣分。职代会提案征集、处理和反馈工作落实到位，得[X]分；提案处理不及时或反馈不到位的，酌情扣分。2.厂务公开建立厂务公开制度，明确公开内容、形式和时间，得[X]分；制度不完善的，酌情扣分。按照规定及时、准确公开厂务信息，职工满意度达到[X]%以上，得[X]分；公开不及时、不准确或职工满意度较低的，酌情扣分。（三）权益维护1.劳动法律法规执行积极宣传劳动法律法规，组织职工学习培训，得[X]分；宣传培训工作不到位的，酌情扣分。协助集团依法处理劳动纠纷，维护职工合法权益，得[X]分；因工作不力导致劳动纠纷增多或职工权益受损的，酌情扣分。2.职工福利保障落实职工各项福利待遇，如节日慰问、生日祝福、健康体检等，得[X]分；福利待遇落实不到位的，酌情扣分。关心困难职工生活，建立困难职工帮扶机制，帮扶工作成效显著，得[X]分；帮扶工作不力的，酌情扣分。（四）文化建设1.文体活动每年组织开展丰富多彩的职工文体活动，如运动会、文艺汇演、技能竞赛等，得[X]分；活动组织较少或质量不高的，酌情扣分。活动参与率达到[X]%以上，职工满意度达到[X]%以上，得[X]分；参与率和满意度较低的，酌情扣分。2.企业文化宣传积极宣传企业文化，通过工会阵地、活动等多种形式传播企业价值观，得[X]分；宣传工作不到位的，酌情扣分。选树宣传工会工作先进典型，发挥榜样示范作用，得[X]分；典型选树和宣传工作不力的，酌情扣分。（五）经费管理1.经费预算按时编制工会经费预算，预算合理、准确，得[X]分；预算编制不及时或不合理的，扣[X]分。2.经费使用严格执行经费使用规定，经费开支合规、透明，得[X]分；存在违规开支的，每发现一次扣[X]分。经费使用效益明显，能够保障工会各项工作顺利开展，得[X]分；因经费使用不当影响工作开展的，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自查自评：各基层工会每年年底对照考核标准进行自查自评，填写《集团工会工作考核自评表》，并形成自查报告。2.实地检查：集团工会定期或不定期对基层工会进行实地检查，查阅相关文件资料，了解工作开展情况，核实考核指标完成情况。3.职工满意度调查：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求职工对工会工作的意见和建议，了解职工满意度。（二）考核周期考核工作每年进行一次，考核时间为每年的[具体考核时间段]。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.得分计算：根据各项考核指标的完成情况进行评分，各项指标得分相加得出总分。2.等级划分：考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。总分在[优秀分数线]分以上的为优秀；[良好分数线][优秀分数线]分之间的为良好；[合格分数线][良好分数线]分之间的为合格；低于[合格分数线]分的为不合格。（二）考核结果应用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的基层工会，集团工会予以表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.工作改进：对考核结果为不合格的基层工会，集团工会将下达整改通知书，责令其限期整改。整改期满后进行复查，仍不合格的，将对相关负责人进行问责。3