村组干部严重考核制度

PAGE村组干部严重考核制度总则目的为了加强村组干部队伍建设，提高村组干部的工作积极性、主动性和责任感，确保村组各项工作的顺利开展，依据相关法律法规和政策要求，结合本地区实际情况，制定本考核制度。适用范围本制度适用于本地区内所有村组干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任、委员以及其他相关工作人员。考核原则1.客观公正原则：考核过程应实事求是，全面、准确地评价村组干部的工作表现，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：以村组干部履行职责、完成工作任务的实际成效为主要依据，重点考核工作业绩和工作质量。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核标准、考核程序和考核结果应向群众公开，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励村组干部积极工作，同时对工作不力的干部进行约束，促进村组干部队伍整体素质的提高。考核内容与标准德1.政治品德：坚定拥护党的领导，热爱祖国，忠诚于人民，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，具有强烈的事业心和责任感。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，文明礼貌，乐于助人，维护社会和谐稳定。4.家庭美德：家庭和睦，尊老爱幼，夫妻关系融洽，教育子女有方，邻里关系和谐。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；存在问题得[X]分。能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效地组织和协调村组各项工作，合理安排人员，明确工作分工，确保工作顺利推进。2.沟通能力：善于与上级领导、同事、群众沟通交流，能够准确传达信息，及时反馈问题，协调解决矛盾，维护良好的工作关系。3.业务能力：熟悉本职工作业务，掌握相关政策法规和工作流程，具备较强的工作能力和专业知识，能够独立完成工作任务。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断学习新知识、新技能，适应工作需要和形势发展变化。考核标准：组织协调能力、沟通能力、业务能力和学习能力强得[X]分；较强得[X]分；一般得[X]分；较弱得[X]分。勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成工作任务，不敷衍塞责，不推诿扯皮。2.工作纪律：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，遵守请假制度，不擅自离岗。3.出勤情况：全勤得[X]分；请假[X]天以内得[X]分；请假[X]天以上得[X]分；旷工[X]天以上不得分。考核标准：工作态度认真、工作纪律良好、出勤情况全勤得[X]分；工作态度较好、工作纪律较好、出勤情况较好得[X]分；工作态度一般、工作纪律一般、出勤情况一般得[X]分；工作态度不认真、工作纪律差、出勤情况差得[X]分。绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成上级交办的各项工作任务，工作成效显著，得到上级领导和群众的认可。2.重点工作推进情况：积极推进村组重点工作，如农村基础设施建设、产业发展、脱贫攻坚、乡村振兴等，取得明显进展和成效。3.创新工作成果：在工作中积极探索创新工作方法和工作机制，取得创新性工作成果，对推动村组工作起到积极作用。考核标准：工作任务完成出色、重点工作推进成效显著、创新工作成果突出得[X]分；工作任务完成较好、重点工作推进有一定成效、有一定创新工作成果得[X]分；工作任务完成一般、重点工作推进进展缓慢、创新工作成果较少得[X]分；工作任务完成较差、重点工作推进不力、无创新工作成果得[X]分。廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，不以权谋私，不贪污受贿，不接受礼品礼金和宴请。2.廉洁从政：公正廉洁，依法办事，自觉接受群众监督，做到廉洁从政，廉洁用权，廉洁修身，廉洁齐家。考核标准：廉洁自律、廉洁从政表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；存在问题得[X]分。考核方式与程序考核方式1.平时考核：由乡镇（街道）党委（党工委）负责组织实施，采取定期检查、不定期抽查、工作汇报、群众评议等方式，对村组干部日常工作表现进行考核评价。2.年度考核：每年年底进行一次，由乡镇（街道）党委（党工委）统一组织，成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织实施。考核工作领导小组由乡镇（街道）领导干部、相关部门负责人、村组干部代表和群众代表组成。3.专项考核：根据工作需要，对村组干部在某项重点工作、专项任务中的表现进行专项考核评价。专项考核由乡镇（街道）党委（党工委）或相关部门组织实施。考核程序1.个人述职：村组干部按照考核要求，撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况，包括工作任务完成情况、重点工作推进情况、存在问题及改进措施等，并在村组干部大会上进行述职。2.民主测评：组织村组干部、党员代表、群众代表等对村组干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.个别谈话：考核工作领导小组与村组干部、党员代表、群众代表等进行个别谈话，了解村组干部的工作表现、群众评价等情况。4.查阅资料：查阅村组干部的工作记录、会议记录、财务账目、工作总结等相关资料，了解村组干部的工作情况。5.实地考察：对村组干部所负责的工作进行实地考察，了解工作进展情况、工作成效等。6.综合评价：考核工作领导小组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察等情况，对村组干部进行综合评价，确定考核等次。7.结果反馈：考核结果反馈给村组干部本人，并在村组范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。考核等次与结果运用考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，廉洁自律情况好，民主测评优秀票得票率在[X]%以上。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，能够完成工作任务，廉洁自律情况较好，民主测评称职及以上票得票率在[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，基本能够完成工作任务，但工作中存在一些问题，廉洁自律情况一般，民主测评基本称职及以上票得票率在[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力较差，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中存在严重问题，廉洁自律情况较差，民主测评不称职票得票率在[X]%以上。结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的村组干部，由乡镇（街道）党委（党工委）进行表彰奖励，并向上级党委（党工委）推荐作为优秀村组干部进行表彰。2.绩效工资发放：根据考核结果，发放村组干部绩效工资。考核优秀的，绩效工资全额发放，并适当提高绩效工资标准；考核称职的，绩效工资全额发放；考核基本称职的，绩效工资发放[X]%；考核不称职的，不发放绩效工资。3.职务调整：对考核优秀的村组干部，在职务晋升、选拔任用等方面予以优先考虑；对考核不称职的村组干部，视情况进行诫勉谈话、责令辞职、免职等组织处理。4.教育培训：根据考核结果，对村组干部进行分类培训。对考核优秀的村组干部，提供更多的学习培训机会，帮助其提升综合素质和工作能力；对考核基本称职和不称职的村组干部，进行针对性培训，帮助其改进工作方法，提高工作水平。考核纪律与监督考核纪律1.考核工作人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行职责，如实反映考核情况。2.村组干部要正确对待考核工作，如实汇报工作情况，不得隐瞒、虚报、谎报工作业绩。3.严禁考核过程中出现拉票贿选、打击报复、弄虚作假等违规行为，一经发现，严肃查处。监督1.