化工设备管理考核制度

PAGE化工设备管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司化工设备管理，确保设备安全、稳定、高效运行，提高设备完好率和利用率，降低设备故障率和维修成本，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有化工生产设备、辅助设备及其相关的管理活动。（三）考核原则1.客观公正原则：以设备运行数据、维修记录、检查结果等客观事实为依据，对设备管理工作进行全面、公正的评价。2.激励约束原则：通过考核，激励设备管理人员积极履行职责，提高设备管理水平；对违反设备管理规定的行为进行约束和纠正。3.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善设备管理制度和管理方法，持续提高设备管理绩效。二、设备管理职责与分工（一）设备管理部门职责1.负责制定和完善公司化工设备管理制度、操作规程、维护保养计划等，并监督执行。2.组织设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作，确保设备符合生产要求和安全标准。3.建立设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维修历史等，定期更新和维护。4.组织设备的日常巡检、定期检查、专项检查等工作，及时发现和处理设备故障和隐患。5.编制设备维修计划，组织设备维修工作，确保设备维修质量和进度，降低维修成本。6.负责设备备件的计划、采购、库存管理等工作，确保备件供应及时、质量可靠。7.组织设备操作人员的培训和考核，提高操作人员的技能水平和安全意识。8.参与设备事故的调查和分析，提出处理意见和改进措施，防止事故再次发生。（二）生产部门职责1.负责组织本部门设备的日常运行和维护保养工作，确保设备正常运行。2.配合设备管理部门做好设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作，提供设备使用需求和技术要求。3.督促本部门操作人员严格按照操作规程操作设备，做好设备运行记录和交接班记录。4.及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题和故障，协助设备管理部门进行设备维修和故障处理。5.参与设备事故的调查和分析，提出改进建议和措施，防止事故再次发生。（三）操作人员职责1.严格遵守设备操作规程，正确操作设备，确保设备安全运行。2.做好设备的日常维护保养工作，包括设备清洁、润滑、紧固、调整等，及时发现和处理设备运行中的异常情况。3.认真填写设备运行记录和交接班记录，如实反映设备运行状况和故障情况。4.参加设备操作人员培训和考核，不断提高自身的操作技能和安全意识。5.配合设备管理部门和维修人员进行设备维修和故障处理，提供必要的协助和信息。三、设备采购与验收管理考核（一）采购计划制定1.设备管理部门应根据公司生产发展规划、设备更新改造计划和设备实际运行状况，提前制定设备采购计划。采购计划应明确设备名称、型号规格、数量、技术要求、采购时间等内容。2.采购计划应经过充分论证和审批，确保采购设备符合公司生产需求和技术标准，避免盲目采购和重复采购。（二）供应商选择与管理1.建立合格供应商名录，对供应商的资质、信誉、产品质量、售后服务等进行评估和审核，选择优质供应商。2.与供应商签订采购合同，明确设备规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款，确保合同的合法性和有效性。3.定期对供应商进行评价和考核，根据考核结果调整供应商名录，对不合格供应商及时淘汰。（三）设备验收1.设备到货后，设备管理部门应组织生产部门进行验收。验收内容包括设备外观、数量、规格、型号、技术资料等是否符合合同要求。2.对新设备进行安装调试，按照设备操作规程进行试运行，检查设备运行状况是否正常，性能指标是否达到要求。3.验收合格的设备应及时办理入库手续，并建立设备档案；验收不合格的设备应及时与供应商协商处理，要求供应商更换或整改，直至验收合格。（四）考核标准1.采购计划按时完成率：考核采购计划是否按照规定时间完成，每延迟一天扣[X]分。2.供应商选择合理性：根据供应商评价结果，对供应商选择的合理性进行考核，选择不当每次扣[X]分。3.设备验收合格率：考核设备验收是否符合要求，验收不合格设备每台次扣[X]分。四、设备日常巡检与维护管理考核（一）巡检制度1.设备管理部门应制定详细的设备巡检制度，明确巡检周期、巡检内容、巡检标准、巡检人员等。2.巡检人员应按照巡检制度要求，按时对设备进行巡检，认真填写巡检记录，及时发现和处理设备运行中的异常情况。3.巡检记录应包括设备名称、型号规格、巡检时间、巡检部位、巡检情况、处理结果等内容，记录应真实、准确、完整。（二）维护保养计划1.设备管理部门应根据设备的运行状况和使用寿命，制定设备维护保养计划，明确维护保养内容、维护保养周期、维护保养人员等。2.维护保养计划应包括设备的日常维护保养、一级保养、二级保养、定期检修等内容，确保设备得到及时、有效的维护保养。3.维护保养人员应按照维护保养计划要求，按时对设备进行维护保养，做好维护保养记录，确保维护保养质量。（三）考核标准1.巡检按时完成率：考核巡检人员是否按照规定时间完成巡检任务，每延迟一次扣[X]分。2.巡检记录完整率：考核巡检记录是否完整、准确，记录不完整每次扣[X]分。3.维护保养计划完成率：考核维护保养人员是否按照维护保养计划要求完成维护保养任务，每延迟一次扣[X]分。4.设备故障率：考核设备因维护保养不到位导致的故障率，故障率每上升[X]%扣[X]分。五、设备维修管理考核（一）维修计划制定1.设备管理部门应根据设备巡检和日常运行情况，及时编制设备维修计划。维修计划应明确维修设备名称、型号规格、维修内容、维修时间、维修人员等。2.维修计划应优先安排紧急故障维修，确保设备尽快恢复正常运行；对于一般故障维修，应合理安排维修时间，避免影响生产。（二）维修过程管理1.维修人员应按照维修计划要求，按时到达维修现场，对设备进行维修。维修过程中应严格遵守操作规程，确保维修质量和安全。2.维修人员应做好维修记录，记录维修设备名称、型号规格、维修内容、维修时间、维修人员、维修材料及备件使用情况等，维修记录应真实、准确、完整。3.设备管理部门应加强对维修过程的监督和管理，及时协调解决维修过程中出现的问题，确保维修工作顺利进行。（三）维修质量验收1.设备维修完成后，设备管理部门应组织生产部门等相关人员进行维修质量验收。验收内容包括设备维修后的运行状况、性能指标、安全防护装置等是否符合要求。2.验收合格的设备应办理验收手续，并由验收人员签字确认；验收不合格的设备应及时返工维修，直至验收合格。（四）考核标准1.维修计划按时完成率：考核维修人员是否按照规定时间完成维修任务，每延迟一天扣[X]分。2.维修记录完整率：考核维修记录是否完整、准确，记录不完整每次扣[X]分。3.维修质量合格率：考核维修质量是否符合要求，维修不合格设备每台次扣[X]分。4.维修成本控制：考核维修费用是否控制在预算范围内，超出预算部分每超过[X]%扣[X]分。六、设备备件管理考核（一）备件计划1.设备管理部门应根据设备维修计划、设备运行状况和备件库存情况，制定备件计划。备件计划应明确备件名称、型号规格、数量、采购时间等内容。2.备件计划应充分考虑设备维修的实际需求和备件的合理储备，避免备件积压或缺货。（二）备件采购1.按照备件计划及时采购备件，确保备件供应及时。采购过程中应严格按照公司采购管理制度执行，选择优质供应商，确保备件质量。2.对采购的备件进行验收，验收合格的备件应及时办理入库手续，并做好入库记录；验收不合格的备件应及时与供应商协商处理。（三）备件库存管理1.建立备件库存管理制度，对备件进行分类存放、标识管理，确保备件存放安全、整齐、有序。2.定期对备件库存进行盘点，及时掌握备件库存数量和质量状况，做到账物相符。对积压备件应及时进行处理，减少库存资金占用。（四）考核标准1.备件计划准确率：考核备件计划是否准确反映设备维修需求，计划准确率每降低[X]%扣[X]分。2.备件采购及时率：考核备件采购是否按照计划及时完成，每延迟一次扣[X]分。3.备件库存准确率：考核备件库存数量和质量是否与账目相符，库存准确率每降低[X]%扣[X]分。4.备件积压率：考核备件积压情况，积压率每上升[X]%扣[X]分。七、设备事故管理考核（一）事故报告1.设备发生事故后，操作人员应立即停机，并及时报告设备管理部门和生产部门。事故报告应包括事故发生时间、地点、设备名称、型号规格、事故经过、初步原因分析等内容。2.设备管理部门接到事故报告后，应立即组织人员赶赴事故现场，进行事故调查和处理，并及时向上级主管部门报告。（二）事故调查与分析1.成立事故调查组，对事故原因、经过、损失等进行全面调查和分析。事故调查组应包括设备管理部门、生产部门、安全管理部门等相关人员。2.事故调查组应通过现场勘查、查阅资料、询问当事人等方式，查明事故原因，确定事故责任，提出处理意见和改进措施。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，包括批评教育、经济处罚、行政处分等。2.对事故造成的损失进行评估，并采取有效措施进行修复和赔偿。同时，应制定事故预防措施，防止类似事故再次发生。（四）考核标准1.事故报告及时性：考核事故发生后是否及时报告，每延迟一小时扣[X]分。2.事故调查处理完成率：考核事故是否按照规定时间完成调查处理，每延迟一天扣[X]分。3.事故原因分析准确率：考核事故原因分析是否准确，原因分析不准确每次扣[X]分。4.事故责任追究落实率：考核事故责任是否得到有效追究，责任追究落实率每降低[X]%扣[X]分。八、设备管理资料档案管理考核（一）资料档案建立1.设备管理部门应建立完善的设备管理资料档案，包括设备采购合同、设备验收报告、设备操作规程、设备维护保养记录、设备维修记录、设备巡检记录、设备档案卡片等。2.资料档案应分类存放、标识清晰，便于查阅和管理。同时，应建立电子档案，实现资料档案的信息化管理。（二）资料档案更新与维护1.定期对设备管理资料档案进行更新和维护，确保资料档案的完整性和准确性。如设备发生变更、维修、改造等情况，应及时更新相关资料档案。2.