佛山科技学院考核制度

PAGE佛山科技学院考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正、准确地评价佛山科技学院教职工的工作表现和业绩，激励教职工积极履行职责，提高工作效率和质量，促进学校各项事业的发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于佛山科技学院全体教职工，包括专任教师、教辅人员、管理人员和工勤人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应根据明确规定的标准和程序，以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价教职工的工作表现。2.注重实绩原则：考核要突出工作业绩，重点考核教职工在教学、科研、管理、服务等方面取得的实际成果。3.民主公开原则：考核应广泛听取群众意见，接受群众监督，考核结果应向教职工公开。4.激励发展原则：考核结果应与教职工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励教职工不断提高自身素质和工作能力，促进个人和学校的共同发展。二、考核内容与标准（一）专任教师考核1.教学工作（40分）教学任务完成情况（15分）：根据教师承担的教学工作量、课程门数、授课学生人数等指标进行考核。教学质量（15分）：通过学生评教、同行评教、教学督导评教等方式，对教师的教学态度、教学方法、教学效果等进行评价。教学改革与研究（10分）：鼓励教师开展教学改革与研究，积极参与教学项目申报、教学成果奖评选等活动。2.科研工作（30分）科研项目与成果（15分）：考核教师承担的科研项目数量、级别，发表的学术论文数量、质量，获得的科研奖励等。学术交流与合作（5分）：鼓励教师积极参加学术交流活动，与国内外同行开展合作研究。科研团队建设（10分）：考核教师在科研团队中的作用，指导研究生、青年教师等情况。3.社会服务（15分）服务地方经济社会发展（10分）：教师应积极参与地方经济社会发展，开展技术研发、成果转化、咨询服务等活动。行业协会与学会任职（5分）：鼓励教师在行业协会、学会中担任职务，为行业发展贡献力量。4.师德师风（15分）思想政治表现（5分）：考核教师的思想政治素质，是否忠诚于教育事业。职业道德（5分）：考核教师的敬业精神、责任心、廉洁自律等情况。师生关系（5分）：考核教师与学生的沟通交流、关爱学生等情况。（二）教辅人员考核1.服务教学情况（40分）教学辅助工作完成情况（15分）：根据教辅人员承担的教学实验、实习、课程设计、毕业设计等教学辅助工作任务完成情况进行考核。教学资源保障情况（15分）：考核教辅人员在教学设施维护、教材资料供应、实验室管理等方面的工作情况。教学服务质量（10分）：通过教师和学生的评价，考核教辅人员的服务态度、服务效率和服务质量。2.业务能力与水平（30分）专业技能（15分）：考核教辅人员的专业知识和技能水平，是否能够熟练掌握和运用相关仪器设备、软件等。业务学习与创新（10分）：鼓励教辅人员参加业务培训和学习，不断提高自身业务能力，积极开展工作创新。团队协作（5分）：考核教辅人员与其他部门、人员的协作配合情况。3.管理工作（15分）规章制度执行情况（5分）：考核教辅人员对学校各项规章制度的执行情况。工作纪律与考勤（5分）：考核教辅人员的工作纪律和考勤情况。安全管理（5分）：考核教辅人员在教学设施安全、实验室安全等方面的管理工作情况。4.职业道德（15分）思想政治表现（5分）：考核教辅人员的思想政治素质，是否热爱本职工作。敬业精神（5分）：考核教辅人员的敬业态度、责任心和工作积极性。廉洁自律（5分）：考核教辅人员的廉洁自律情况，是否存在违规违纪行为。（三）管理人员考核1.岗位职责履行情况（40分）工作任务完成情况（15分）：根据管理人员承担的工作职责和任务，考核其工作任务的完成质量和进度。管理水平与能力（15分）：考核管理人员的组织协调能力、沟通能力、决策能力、管理创新能力等。工作效率与质量（10分）：考核管理人员的工作效率和工作质量，是否能够按时、高质量地完成工作任务。2.服务意识与态度（20分）服务师生情况（10分）：考核管理人员为师生提供服务的态度、效率和质量，是否能够及时解决师生的问题和困难。服务部门协作情况（10分）：考核管理人员与其他部门的协作配合情况，是否能够积极主动地为其他部门提供支持和帮助。3.团队建设与管理（15分）团队凝聚力（5分）：考核管理人员所在团队的凝聚力和战斗力，是否能够形成良好的工作氛围。团队成员培养与发展（5分）：考核管理人员对团队成员的培养和发展情况，是否能够为团队成员提供培训和指导。团队绩效（5分）：考核管理人员所在团队的工作绩效，是否能够完成各项工作任务，取得较好的工作成绩。4.职业道德（25分）思想政治表现（5分）：考核管理人员的思想政治素质，是否具有大局意识和责任意识。敬业精神（5分）：考核管理人员的敬业态度、责任心和工作积极性。廉洁自律（10分）：考核管理人员的廉洁自律情况，是否存在违规违纪行为。工作作风（5分）：考核管理人员的工作作风，是否严谨细致、求真务实。（四）工勤人员考核1.工作任务完成情况（40分）岗位职责履行情况（15分）：根据工勤人员的工作职责和任务，考核其工作任务的完成质量和进度。工作效率与质量（15分）：考核工勤人员的工作效率和工作质量，是否能够按时、高质量地完成工作任务。工作创新与改进（10分）：鼓励工勤人员积极开展工作创新和改进，提高工作效率和质量。2.服务态度与质量（30分）服务师生情况（15分）：考核工勤人员为师生提供服务的态度、效率和质量，是否能够及时满足师生需求。服务部门协作情况（15分）：考核工勤人员与其他部门的协作配合情况，是否能够积极主动地为其他部门提供支持和帮助。3.职业技能与素养（15分）专业技能水平（10分）：考核工勤人员的专业技能水平，是否能够熟练掌握和运用相关工具和设备。职业素养（5分）：考核工勤人员的职业道德、工作纪律、安全意识等情况。4.职业道德（15分）思想政治表现（5分）：考核工勤人员的思想政治素质，是否热爱本职工作。敬业精神（5分）：考核工勤人员的敬业态度、责任心和工作积极性。廉洁自律（5分）：考核工勤人员的廉洁自律情况，是否存在违规违纪行为。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责组织，对教职工日常工作表现进行考核记录。平时考核应注重对教职工工作过程的监督和评价，及时发现问题并进行反馈和指导。2.年度考核：每年年底进行一次，由学校统一组织。年度考核应根据平时考核结果，结合教职工个人总结和述职，对教职工一年来的工作表现进行全面评价。3.聘期考核：在教职工聘期届满时进行，由学校组织相关部门和专家进行考核。聘期考核应重点考核教职工在聘期内的工作业绩和履行岗位职责情况。（二）考核程序1.个人总结：教职工按照考核要求，对自己一年来的工作表现进行总结，填写《佛山科技学院教职工考核登记表》。2.部门初评：各部门成立考核小组，根据教职工个人总结和平时考核情况，对本部门教职工进行初评，确定考核等次，并在本部门范围内进行公示。3.学校审核：学校考核工作领导小组对各部门上报的考核结果进行审核，确定最终考核等次。4.结果反馈：学校将考核结果反馈给教职工本人，教职工如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。四、考核结果的使用（一）薪酬调整考核结果作为教职工薪酬调整的重要依据。年度考核优秀的教职工，可适当提高薪酬待遇；考核不合格的教职工，可降低薪酬待遇。（二）职务晋升考核结果作为教职工职务晋升的重要参考。在同等条件下，优先晋升考核优秀的教职工。（三）奖励表彰对考核优秀的教职工，学校将给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。（四）培训与发展根据考核结果，学校将为教职工提供有针对性的培训和发展机会，帮助教职工提高自身素质和工作能力。（五）岗位调整对考核不合格的教职工，学校将根据具体情况进行岗位调整，如转岗、待岗培训等。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道教职工如对考核结果有异议