仪电设备管理考核制度

PAGE仪电设备管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司仪电设备管理，确保仪电设备正常运行，提高设备使用效率，降低设备故障率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有仪电设备的管理与考核，包括但不限于电力设备、电子设备、自动化控制设备等。（三）基本原则1.以保障设备安全稳定运行为核心，确保生产经营活动不受设备故障影响。2.遵循科学管理、规范操作、预防为主、综合治理的方针，提高设备管理水平。3.明确各部门及人员在仪电设备管理中的职责，实行责任追究制度。4.考核结果与绩效挂钩，激励员工积极做好仪电设备管理工作。二、仪电设备管理职责分工（一）设备管理部门1.负责制定仪电设备管理的各项规章制度、操作规程和考核标准。2.组织仪电设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。3.建立仪电设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维修保养等情况。4.定期组织仪电设备的巡检、维护、保养工作，制定设备维护保养计划并监督执行。5.负责仪电设备故障的抢修与技术支持，分析故障原因，制定改进措施，防止故障再次发生。6.组织仪电设备的报废鉴定与处理工作。（二）使用部门1.负责本部门仪电设备的日常使用与管理，严格按照操作规程使用设备。2.配合设备管理部门做好设备的巡检、维护、保养工作，及时反馈设备运行异常情况。3.负责本部门仪电设备的清洁、整理工作，保持设备及周边环境整洁。4.对本部门员工进行仪电设备操作培训，提高员工操作技能和安全意识。（三）维修部门1.负责仪电设备的维修工作，及时修复设备故障，确保设备正常运行。2.按照设备管理部门制定的维护保养计划，对设备进行定期保养和预防性维修。3.负责维修工具和设备的管理与维护，确保维修工作顺利开展。4.协助设备管理部门进行设备故障分析，提出改进建议和措施。（四）采购部门1.根据设备管理部门的需求，负责仪电设备的采购工作，确保采购设备符合质量要求和技术标准。2.负责采购设备的到货验收工作，及时办理设备入库手续。3.建立供应商管理档案，对供应商进行评价和管理，确保采购渠道的稳定和可靠。（五）质量部门1.参与仪电设备的选型、采购、验收等工作，对设备质量进行监督和检查。2.负责对仪电设备维修后的质量进行检验，确保维修质量符合要求。3.对因设备质量问题导致的事故进行调查和分析，提出处理意见和改进措施。三、仪电设备采购与验收管理考核（一）采购管理考核1.采购计划的准确性设备管理部门应根据公司生产经营需求和设备运行状况，提前制定合理的仪电设备采购计划。采购计划应明确设备名称、规格型号、数量、采购时间等信息。考核标准：采购计划准确率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣减采购部门绩效分[X]分。2.供应商选择与管理采购部门应选择具有良好信誉、产品质量可靠、售后服务完善的供应商。对供应商进行定期评价和管理，建立供应商档案。考核标准：供应商评价合格率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣减采购部门绩效分[X]分。因供应商原因导致设备质量问题或交货延迟，每次扣减采购部门绩效分[X]分。3.采购成本控制采购部门应在保证设备质量的前提下，合理控制采购成本。通过招标、询价、谈判等方式，选择性价比高的设备和供应商。考核标准：采购成本较预算节约率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，给予采购部门绩效加分[X]分；每超支[X]个百分点，扣减采购部门绩效分[X]分。（二）验收管理考核1.验收流程执行设备到货后，采购部门应及时通知设备管理部门、使用部门等相关人员进行验收。验收人员应按照验收标准和流程，对设备的数量、规格型号、外观、技术性能等进行全面检查。考核标准：验收流程执行率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣减相关部门绩效分[X]分。因验收流程执行不严格导致设备质量问题未被发现，每次扣减相关部门绩效分[X]分。2.验收报告的准确性与完整性验收人员应如实填写验收报告，详细记录验收情况。验收报告应包括设备名称、规格型号、数量、验收日期、验收人员、验收结果等信息。考核标准：验收报告准确率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣减验收人员绩效分[X]分。验收报告内容不完整，每次扣减验收人员绩效分[X]分。四、仪电设备日常运行管理考核（一）设备巡检考核1.巡检计划执行设备管理部门应制定详细的仪电设备巡检计划，明确巡检周期、巡检内容、巡检人员等信息。巡检人员应按照巡检计划按时进行巡检，并做好巡检记录。考核标准：巡检计划执行率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣减巡检人员绩效分[X]分。因未按时巡检导致设备故障未能及时发现，每次扣减巡检人员绩效分[X]分。2.巡检记录的准确性与完整性巡检记录应详细记录设备的运行状况、异常情况、处理措施等信息。记录应真实、准确、完整，不得漏记、误记。考核标准：巡检记录准确率达到[X]%以上（以设备实际运行数据为参考），每降低[X]个百分点，扣减巡检人员绩效分[X]分。巡检记录内容不完整，每次扣减巡检人员绩效分[X]分。（二）设备操作考核1.操作规程执行使用部门员工应严格按照仪电设备操作规程进行操作，不得违规操作。设备管理部门应定期对员工进行操作规程培训，确保员工熟悉操作规程。考核标准：操作规程执行率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣减使用部门相关员工绩效分[X]分。因违规操作导致设备损坏或安全事故，每次扣减使用部门相关员工绩效分[X]分，并追究相关责任。2.操作记录的真实性使用部门员工应如实填写设备操作记录，记录设备的启动时间、运行参数、停机时间等信息。操作记录应作为设备运行状况分析的重要依据。考核标准：操作记录准确率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣减使用部门相关员工绩效分[X]分。操作记录造假，每次扣减使用部门相关员工绩效分[X]分。（三）设备维护保养考核1.维护保养计划执行设备管理部门应制定仪电设备维护保养计划，明确维护保养项目、周期、责任人等信息。维修部门应按照维护保养计划按时对设备进行维护保养，并做好维护保养记录。考核标准：维护保养计划执行率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣减维修部门绩效分[X]分。因未按时进行维护保养导致设备故障，每次扣减维修部门绩效分[X]分。2.维护保养质量维修部门应确保设备维护保养质量，对设备进行全面检查、清洁、润滑、紧固、调整等工作，及时更换磨损的零部件。考核标准：设备维护保养后故障率降低[X]%以上，每降低不足[X]个百分点，扣减维修部门绩效分[X]分。因维护保养质量问题导致设备仍频繁出现故障，每次扣减维修部门绩效分[X]分，并责令重新进行维护保养。五、仪电设备故障管理考核（一）故障报告及时性1.使用部门员工发现设备故障后，应立即报告设备管理部门或维修部门，并详细描述故障现象。设备管理部门或维修部门接到故障报告后，应及时记录故障信息，并安排人员进行抢修。2.考核标准：故障报告及时率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣减相关部门员工绩效分[X]分。因故障报告不及时导致设备故障扩大，每次扣减相关部门员工绩效分[X]分。（二）故障抢修及时性1.维修部门接到设备故障报告后，应迅速组织人员进行抢修，尽快恢复设备正常运行。对于紧急故障，应在规定时间内到达现场进行处理。2.考核标准：故障抢修及时率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣减维修部门绩效分[X]分。因抢修不及时导致生产经营活动受到严重影响，每次扣减维修部门绩效分[X]分，并追究相关责任。（三）故障原因分析与改进措施1.设备管理部门应组织维修部门等相关人员对设备故障原因进行分析，找出故障发生的根本原因，并制定相应的改进措施，防止故障再次发生。2.考核标准：故障原因分析准确，改进措施有效，每成功避免一次同类故障，给予设备管理部门和维修部门绩效加分[X]分。因故障原因分析不准确或改进措施无效，导致同类故障再次发生，每次扣减设备管理部门和维修部门绩效分[X]分。六、仪电设备档案管理考核（一）档案建立与更新1.设备管理部门应建立完善的仪电设备档案，档案内容应包括设备的基本信息、采购合同、安装调试记录、运行记录、维修保养记录、故障记录、报废鉴定等资料。2.设备档案应及时更新，确保档案信息的准确性和完整性。每次设备发生重要事件（如采购、维修、改造等）后，应在规定时间内将相关资料整理归档。3.考核标准：设备档案建立率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣减设备管理部门绩效分[X]分。档案更新及时率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣减设备管理部门绩效分[X]分。档案信息不准确或不完整，每次扣减设备管理部门绩效分[X]分。（二）档案查阅与利用1.设备管理部门应建立档案查阅制度，明确查阅流程和权限。各部门因工作需要查阅设备档案时，应按照规定办理查阅手续。2.设备档案应充分发挥其作用，为设备管理、维修、技术改造等工作提供支持和依据。通过对档案信息的分析，总结设备运行规律，提出改进建议。3.考核标准：档案查阅制度执行率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣减设备管理部门绩效分[X]分。因档案查阅不规范导致信息泄露或工作失误，每次扣减设备管理部门绩效分[X]分。档案利用效果显著，给予设备管理部门绩效加分[X]分；档案利用不足，扣减设备管理部门绩效分[X]分。七、仪电设备安全管理考核（一）安全制度执行1.公司应制定仪电设备安全管理制度，明确安全责任、安全操作规程、安全检查等内容。各部门及人员应严格按照安全制度执行，确保设备安全运行；2.考核标准：安全制度执行率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣减相关部门绩效分[X]分。因违反安全制度导致安全事故，按照公司安全事故处理规定追究相关责任。（二）安全培训与教育1.设备管理部门应定期组织仪电设备安全培训与教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。培训内容应包括安全法规、安全操作规程、事故案例分析等。2.考核标准：安全培训覆盖率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣减设备管理部门绩效分[X]分。员工安全知识考核合格率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣减设备管理部门绩效分[X]分。（三）安全检查与隐患排查1.设备管理部门应定期组织仪电设备安全检查与隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。安全检查应包括设