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PAGE机关防火安全考核制度一、总则(一)目的为加强机关防火安全工作,预防和减少火灾事故的发生,保障机关工作人员生命财产安全,确保机关各项工作的顺利进行,根据国家相关法律法规和行业标准,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于机关各部门、各直属单位及其工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应依据客观事实,公平公正地评价各部门和人员的防火安全工作表现。2.全面考核原则:涵盖机关防火安全工作的各个方面,包括组织领导、制度建设、宣传教育、设施设备管理、日常检查等。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进机关整体防火安全水平的提升。二、考核内容与标准(一)组织领导1.成立防火安全领导小组:各部门应成立以部门负责人为组长的防火安全领导小组,明确小组成员职责,确保防火安全工作有组织、有领导地开展。(10分)未成立领导小组的,扣10分;领导小组成员职责不明确的,酌情扣35分。2.定期召开防火安全会议:每季度至少召开一次防火安全工作会议,分析形势,研究解决问题,部署下一阶段工作。(8分)未按要求召开会议的,每次扣4分;会议记录不完整的,酌情扣23分。3.落实防火安全责任制:明确各岗位人员的防火安全职责,签订防火安全责任书,将责任落实到具体人员。(12分)未签订责任书的,扣12分;部分人员责任书签订不规范的,酌情扣书签订不规范的,酌情扣36分。(二)制度建设1.建立健全防火安全制度:包括消防安全责任制、防火巡查制度、火灾隐患整改制度、消防设施设备维护管理制度、用火用电用气安全管理制度等。(15分)制度不全的,酌情扣510分;制度内容不符合法律法规和行业标准的,扣15分。2.制度执行情况:严格执行各项防火安全制度,记录完整、规范。(10分)发现一项制度未执行的,扣5分;执行记录不完整或不规范的,酌情扣24分。(三)宣传教育1.开展防火安全培训:每年组织不少于一次全体工作人员的防火安全培训,培训内容包括法律法规、消防知识、技能等。(12分)未组织培训的,扣12分;培训人数不足或内容不符合要求的,酌情扣610分。2.设置防火安全宣传标识:在机关办公区域显著位置设置防火安全宣传标识,如疏散指示标志、安全出口标志、警示标语等。(8分)宣传标识设置不足的,酌情扣46分;标识损坏或不清晰未及时更换的,扣24分。3.组织消防演练:每半年至少组织一次消防演练,检验和提高机关工作人员的应急处置能力。(12分)未组织演练的,扣12分;演练方案不完善或组织不规范的,酌情扣610分。(四)设施设备管理1.消防设施设备配备:按照国家相关标准,配备齐全有效的消防设施设备,如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统、火灾报警系统等。(15分)设施设备配备不足的,酌情扣510分;存在损坏或失效未及时维修更换的,每项扣35分。2.设施设备维护保养:定期对消防设施设备进行维护保养,记录完整。(10分)未按要求进行维护保养的,扣10分;维护保养记录不完整的,酌情扣5分。3.消防通道畅通:保持消防通道畅通无阻,严禁堆放杂物。(8分)发现消防通道堵塞的,每次扣8分。(五)日常检查1.开展防火巡查:每日进行防火巡查,及时发现和消除火灾隐患。(12分)未按要求进行巡查的,每次扣6分;巡查记录不完整或发现隐患未及时整改的,酌情扣36分。2.火灾隐患整改:对检查中发现的火灾隐患,要及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施,跟踪整改情况,确保隐患得到彻底消除。(15分)未及时下达整改通知书的,扣5分;整改期限届满未完成整改的,每项扣5分;整改措施落实不到位的,酌情扣35分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.自查自评:各部门每月进行一次防火安全工作自查自评,填写自查自评表,对发现的问题及时整改,并将自查自评情况报机关防火安全管理部门。2.定期检查:机关防火安全管理部门每季度组织一次对各部门的防火安全工作进行全面检查,检查内容包括组织领导、制度建设、宣传教育、设施设备管理、日常检查等方面。3.专项检查:根据季节特点、重大节日、重要活动等情况,适时组织专项防火安全检查,对重点部位、关键环节进行重点检查。4.抽查:不定期对各部门的防火安全工作进行抽查,及时发现和纠正存在的问题。(二)考核周期考核周期为一年,每年12月底前完成本年度的考核工作。四、考核结果评定与应用(一)考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:考核得分90分及以上且无重大火灾隐患,各项工作表现突出。2.良好:考核得分8089分,工作基本符合要求,无明显火灾隐患。3.合格:考核得分6079分,存在一些一般性问题,但能及时整改,未造成不良后果。4.不合格:考核得分60分以下,存在严重火灾隐患或多次违反防火安全制度,经督促仍未整改到位。(二)考核结果应用1.表彰奖励:对考核结果为优秀的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。2.绩效挂钩:考核结果与部门和个人的绩效考核挂钩,作为评先评优、晋升晋级的重要依据。3.督促整改:对考核结果为合格的部门,下达整改通知书,要求限期整改;对考核结果为不合格的部门,进行通报批
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