广场卫生考勤考核制度

PAGE广场卫生考勤考核制度一、总则（一）目的为加强广场卫生管理，提升广场环境卫生质量，规范工作人员考勤行为，确保广场运营的高效有序进行，特制定本考核制度根据《城市环境卫生质量标准》等相关法律法规及行业标准，结合本广场实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于广场内负责卫生清洁、维护及相关管理工作的所有工作人员，包括但不限于保洁员、卫生巡查员、绿化养护人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准执行，确保对每位工作人员的评价客观、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：涵盖工作业绩、工作态度、出勤情况等多个方面，全面评价工作人员的表现。3.激励改进原则：通过考核结果的运用，激励工作人员积极提升工作质量，改进不足之处，共同推动广场卫生管理水平的提高。二、卫生考核标准（一）广场公共区域卫生1.地面清洁广场地面应保持无杂物、无污渍，每日定时清扫，确保地面干净整洁。重点区域（如入口处、广场中心等）需增加清扫频次，随时保持清洁。地面如有口香糖、痰迹等顽固污渍，应及时进行清理，清理后地面应无明显痕迹。2.绿化区域卫生绿化植物应定期修剪、浇水、施肥，确保生长良好。绿化区域内无杂草丛生现象，及时清除枯枝败叶、垃圾等杂物。定期对绿化植物进行病虫害防治，防止病虫害扩散影响绿化景观。3.公共设施卫生广场内的垃圾桶、座椅、路灯、指示牌等公共设施应保持清洁，无灰尘、无污渍。垃圾桶应及时清理，垃圾不得外溢，周边地面应无散落垃圾。公共设施如有损坏，应及时报修，并做好防护措施，确保使用安全。（二）建筑物内部卫生1.大厅卫生大厅地面、墙面、天花板应保持干净，无灰尘、无蜘蛛网。大厅内的门窗玻璃应明亮洁净，定期擦拭。大厅内的休息区、咨询台等区域应整洁有序，物品摆放整齐。2.卫生间卫生卫生间地面、墙面、洗手台应保持清洁，无异味。便器应每日冲洗消毒，确保无污垢、无堵塞。卫生间内的卫生纸、洗手液等用品应及时补充，垃圾桶应及时清理。3.楼梯及走廊卫生楼梯及走廊地面应清扫干净，扶手应擦拭无灰尘。墙壁、天花板应无污渍、无蜘蛛网，保持整洁。楼梯及走廊内的消防设施、配电箱等设备应保持清洁，周围无杂物堆积。（三）特殊区域卫生1.餐饮区域卫生餐饮区域的地面、桌面、餐具等应严格按照卫生标准进行清洁消毒。食品加工区域应保持清洁卫生，符合食品安全相关规定。餐饮区域内的垃圾桶应分类设置，及时清理，防止异味散发。2.儿童游乐区域卫生儿童游乐设施应每日清洁消毒，确保安全卫生。游乐区域地面应无尖锐物品、无积水，防止儿童滑倒受伤。周边环境应保持整洁，为儿童提供良好的游乐环境。三、考勤考核标准（一）出勤情况1.正常出勤：工作人员应按照规定的工作时间按时上下班，不得迟到、早退。迟到或早退10分钟以内，每次扣减绩效分1分；迟到或早退1030分钟，每次扣减绩效分3分；迟到或早退30分钟以上，按旷工半天处理，扣减绩效分5分。2.旷工：无故旷工半天，扣减绩效分10分；旷工一天及以上，扣减绩效分20分，并根据公司相关规定进行严肃处理。3.请假制度：工作人员如需请假，应提前按照规定填写请假申请表，并经上级领导批准。请假1天以内，由部门主管批准；请假13天，由部门经理批准；请假3天以上，由公司分管领导批准。未经批准擅自离岗视为旷工。（二）工作纪律1.遵守工作时间：严格遵守广场规定的工作时间，不得擅自离岗、串岗。在工作时间内，应专注于本职工作，不得从事与工作无关的事情。违反规定者，每次扣减绩效分2分。2.服从工作安排：工作人员应服从上级领导的工作安排，积极完成各项工作任务。对工作安排有异议时，应先执行，再向上级领导反映沟通。拒不服从工作安排者，每次扣减绩效分5分。3.遵守工作规范：严格按照广场卫生管理工作规范进行操作，确保工作质量。如因违反工作规范导致工作失误或出现安全事故，视情节轻重扣减绩效分310分，并追究相应责任。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由广场卫生管理部门安排专人对广场卫生情况进行日常巡查，发现问题及时记录，并作为考核依据。2.定期检查：每周组织一次全面的卫生检查，对广场各个区域进行详细检查评分。检查人员应填写检查记录表格，明确指出存在的问题及扣分情况。3.群众监督：鼓励广场内的商户、游客等对卫生问题进行监督举报，对经查实的有效举报给予一定奖励，并将相关问题纳入考核范围。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对工作人员当月的卫生工作及考勤情况进行综合考核评分。考核结果将在次月上旬进行公示，公示期为3个工作日。工作人员如对考核结果有异议，可在公示期内向卫生管理部门提出申诉，卫生管理部门应在接到申诉后的5个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分，绩效奖金系数为1；考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分排名前三位的工作人员，在同等条件下优先考虑晋升。2.对在卫生工作中表现突出、有显著贡献的工作人员，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低的工作人员，由部门主管进行一对一谈话，分析原因，制定针对性的培训与改进计划。2.根据工作人员的实际情况，安排相关的业务培训课程，帮助其提升工作技能和业务水平，以更好地完成工作任务。（四）辞退与处分1.连续两个月考核得分低于60分的工作人员，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等处分，直至辞退。2.对于违反公司规章制度、严重影响广场卫生形