机关政务信息考核制度

PAGE机关政务信息考核制度一、总则（一）目的为加强机关政务信息工作，提高政务信息质量和报送效率，充分发挥政务信息在领导决策、指导工作、沟通情况等方面的作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于机关各部门及所属单位。（三）基本原则1.客观公正原则。考核过程和结果要以客观事实为依据，全面、准确地反映被考核对象的政务信息工作情况，确保公平、公正。2.科学合理原则。考核指标和标准应科学设定，符合政务信息工作规律和实际需求，具有可操作性和导向性。3.激励约束原则。通过考核，对政务信息工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励，对工作不力的进行督促改进，形成有效的激励约束机制。二、考核内容（一）信息报送数量1.各部门应按照规定的时间和要求，定期向指定的信息渠道报送政务信息。具体报送数量要求根据部门职责和工作实际确定，每月[X]条以上。2.鼓励各部门积极挖掘和报送有价值的信息，对超量完成报送任务的给予适当加分。（二）信息质量1.准确性。信息内容必须真实可靠，数据准确无误，事实清楚，表述准确规范，不得虚报、瞒报、漏报重要信息。2.时效性。及时反映本部门工作动态、重大事件、突发情况等，确保信息的及时性。对时效性要求高的信息，应在规定时间内报送，紧急信息要做到即时报送。3.针对性。围绕党和政府中心工作、领导关注的重点问题以及群众关心的热点难点问题报送信息，突出信息的实用性和参考价值。4.完整性。信息要素齐全，内容完整，能够全面反映事件或问题的全貌。（三）信息采用情况1.上级机关采用情况。以被上级机关正式刊物采用、领导批示等作为衡量标准。被上级机关采用的信息，按照不同级别给予相应加分。2.本级机关采用情况。在本级机关内部刊物、工作简报等采用的信息，也作为考核依据，根据采用情况给予一定分值。（四）信息工作创新1.信息报送方式创新。积极探索利用新的信息技术手段，如网络平台、移动终端等报送信息，提高信息传递效率。2.信息内容创新。报送具有前瞻性、创新性的信息，为领导决策提供新思路、新方法，对在信息内容创新方面表现突出的给予加分。三、考核方式（一）日常考核1.由机关政务信息管理部门负责对各部门信息报送的数量、质量、时效性等进行日常跟踪记录。2.定期统计各部门信息采用情况，及时反馈给相关部门，并做好记录。（二）定期考核1.每季度对各部门政务信息工作进行一次全面考核。2.考核内容包括本季度信息报送数量、质量、采用情况以及信息工作创新等方面。3.考核结果以量化评分的方式呈现，满分为[X]分。（三）年终考核1.年终对各部门全年政务信息工作进行综合考核。2.考核依据为全年各季度考核成绩以及年度信息工作整体表现。3.年终考核结果作为评选年度政务信息工作先进部门和个人的重要依据。四、考核标准（一）信息报送数量考核标准1.每月信息报送数量达到规定要求的，得基本分[X]分。2.每少报一条信息，扣[X]分。3.每月超量报送信息的，每多报一条加[X]分，加分上限为[X]分。（二）信息质量考核标准1.信息内容准确无误、事实清晰、表述规范的，每条得[X]分。2.信息存在数据错误、事实不清、表述不准确等问题的，每条扣[X]分。3.信息时效性差，未在规定时间内报送的，每条扣[X]分。4.信息针对性不强，与中心工作、领导关注重点和群众热点难点问题关联度不高的，每条扣[X]分。5.信息要素不齐全、内容不完整的，每条扣[X]分。（三）信息采用情况考核标准1.被上级机关正式刊物采用的信息，按照以下标准加分：国家级刊物采用的，每条加[X]分。省级刊物采用的，每条加[X]分。市级刊物采用的，每条加[X]分。2.获得上级机关领导批示的信息，按照批示级别给予相应加分：中央领导批示的，每条加[X]分。省级领导批示的，每条加[X]分。市级领导批示的，每条加[X]分。3.在本级机关内部刊物、工作简报等采用的信息，每条加[X]分。（四）信息工作创新考核标准1.信息报送方式有明显创新，提高了信息传递效率和质量的，加[X]分。2.信息内容具有创新性，为领导决策提供重要参考，产生良好效果的，加[X]分。五、考核结果运用（一）通报表扬1.对在政务信息工作考核中成绩优异的部门和个人，在机关内部进行通报表扬。2.被通报表扬的部门和个人，在年度评先评优、晋升晋级等方面给予优先考虑。（二）奖励1.根据考核结果，对政务信息工作表现突出的部门给予一定的物质奖励，奖励标准为[X]元。2.对信息采用数量多、质量高、工作创新突出的个人，给予个人奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金等，奖金标准为[X]元。（三）督促改进1.对考核成绩较差的部门，由机关政务信息管理部门下达整改通知书，要求其分析原因，制定整改措施，并在规定时间内上报整改情况。2.连续两个季度考核成绩排名末位的部门，部门负责人要向机关领导作出书面检讨，并提出改进工作的具体方案。六、信息工作保障措施（一）组织保障1.成立机关政务信息工作领导小组，由机关主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调机关政务信息工作，研究解决工作中的重大问题。2.明确机关政务信息管理部门的职责，配备专职工作人员，负责政务信息的收集、整理、审核、报送以及考核等工作。（二）培训保障1.定期组织政务信息业务培训，邀请专家学者、上级机关信息工作负责人等进行授课，提高信息工作人员的业务水平和综合素质。2.培训内容包括信息写作技巧、政策法规解读、信息选题方法、信息采编流程等方面，确保信息工作人员能够熟练掌握政务信息工作要求。（三）制度保障1.建立健全政务信息工作各项规章制度，如信息报送制度、信息审核制度、信息保密制度等，确保政务信息工作规范有序开展。2.加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为进行严肃处理，维护制度的严肃性和权威性。（四）技术保障1.加大对政务信息工作的技术投入，