人社系统目标考核制度

PAGE人社系统目标考核制度一、总则（一）目的为加强人社系统管理，提高工作效能，确保各项工作任务顺利完成，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本系统实际情况，制定本目标考核制度。（二）适用范围本制度适用于人社系统内各部门、各岗位工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面系统原则：对工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面考核。3.激励约束原则：通过考核激励工作人员积极工作，对不称职行为进行约束。4.动态调整原则：根据工作实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）工作业绩1.业务指标完成情况各项人社业务工作任务的完成数量、质量和进度，如就业指标、社保征缴、人事人才工作任务等。具体量化指标根据年度工作目标确定，每一项业务指标设定明确的目标值和考核标准。2.重点工作推进情况承担的重点项目、重点任务的推进落实情况，包括项目策划、组织实施、成效评估等环节。对重点工作的完成效果进行评估，以是否达到预期目标、是否产生积极社会影响等为考核依据。（二）工作态度1.责任心对待工作任务的认真程度，是否积极主动承担工作，有无推诿扯皮现象。对工作中出现的问题是否及时解决，对工作失误是否勇于承担责任。2.敬业精神工作的专注度和投入程度，是否遵守工作纪律和工作时间。有无加班加点、无私奉献的工作表现，对工作的热爱和执着程度。（三）工作能力1.专业技能具备与岗位相关的专业知识和技能水平，是否能够熟练运用专业知识解决工作中的实际问题。通过参加专业培训、考试、技能竞赛等方式进行考核评价。2.沟通协调能力在工作中与同事、上级、下级及其他部门之间的沟通协作情况，是否能够有效传达信息、协调各方关系。以工作中的沟通效果、合作项目的推进情况等为考核依据。3.创新能力有无提出创新性的工作思路、方法和举措，对提高工作效率和质量有无积极贡献。对创新成果进行评估，看其是否具有推广应用价值。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。日常考核结果作为月度考核的重要依据。2.月度考核每月末，工作人员根据本月工作完成情况进行自评，填写月度考核自评表。部门负责人结合日常考核记录，对本部门工作人员进行月度考核评分，给出考核意见。3.年度考核每年年末，进行年度考核。年度考核以月度考核结果为基础，综合考虑全年工作表现。年度考核采用个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职主要汇报全年工作任务完成情况、工作亮点、存在问题及改进措施等；民主测评由本部门及相关部门工作人员对被考核人进行评价；领导评价由上级领导根据被考核人的全年工作表现给出评价意见。（二）考核周期月度考核周期为自然月，年度考核周期为自然年。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，发放月度绩效奖金。月度绩效奖金与考核得分挂钩，按照一定比例发放。2.年度考核结果作为年终绩效奖金发放的重要依据，根据年度考核等级确定年终绩效奖金的发放额度。（二）岗位晋升与调整1.连续多次月度考核优秀、年度考核优秀的工作人员，在岗位晋升、职务调整等方面优先考虑。2.年度考核不称职的工作人员，视情况进行岗位调整、降职或辞退等处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，分析工作人员在工作能力方面存在的不足，有针对性地制定培训计划，提供培训机会，帮助工作人员提升能力素质。2.对于在考核中表现突出的工作人员，给予更多的发展机会，如参加高级培训课程、参与重要项目等。五、考核组织与实施（一）考核组织成立人社系统目标考核工作领导小组，由人社部门主要领导担任组长，各分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责考核工作的总体指导、监督和决策。考核工作领导小组下设办公室，设在人事部门，负责考核工作的具体组织实施、协调沟通、数据汇总等工作。（二）实施流程1.年初，考核工作领导小组根据上级要求和本系统年度工作目标，制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等。2.各部门按照考核方案要求，组织本部门工作人员开展日常工作，并做好日常考核记录。3.每月末，工作人员进行自评，部门负责人进行月度考核评分，将月度考核结果报考核工作领导小组办公室。4.考核工作领导小组办公室对月度考核结果进行汇总分析，形成月度考核情况报告。5.年末，组织开展年度考核工作。工作人员进行个人述职，开展民主测评和领导评价，考核工作领导小组办公室汇总年度考核结果，提出考核等级建议。6.考核工作领导小组审定年度考核结果，将考核结果反馈给各部门和工作人员，并按照考核结果应用规定进行相应处理。六、申诉与复议（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核工作领导小组办公室提出书面申诉。（二）复议程序考核工作领导小组办公室接到申诉后，应及时进行调查核实。如情况属实，应组织相关人员进行复议，重新确定考核结果，并将复议结果及时反馈给申