动力车间安全考核制度

PAGE动力车间安全考核制度一、总则（一）目的为加强动力车间安全生产管理，规范员工安全行为，减少事故发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于动力车间全体员工，包括车间管理人员、运行操作人员、维修人员及其他相关人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确，考核过程透明，考核结果真实可靠，确保对员工的评价客观公正。2.及时准确原则：及时发现和记录员工的安全行为及违规情况，准确进行考核评价，避免考核延误和错误。3.教育与惩罚相结合原则：通过考核，对员工的安全工作进行激励和约束，以教育为主，惩罚为辅，促使员工不断提高安全意识和技能。二、安全考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况1.车间管理人员负责制定和完善车间安全管理制度、操作规程等文件，每少一项或一项不符合要求，扣[X]分。定期组织安全检查、隐患排查治理工作，未按规定组织，每次扣[X]分；对检查出的隐患未及时督促整改，每条隐患扣[X]分。组织员工安全教育培训，未按计划完成培训任务，每次扣[X]分；培训效果不佳，员工安全知识和技能考核合格率未达到[X]%，扣[X]分。2.运行操作人员严格遵守操作规程，每发现一次违规操作，扣[X]分；因违规操作导致未遂事故，扣[X]分；导致事故发生，视情节严重程度扣[X][X]分，并按照公司事故处理规定进行处理。按时巡检设备，做好巡检记录，每少一次巡检记录或记录不完整，扣[X]分；巡检中发现设备异常未及时报告，每次扣[X]分。正确佩戴和使用劳动防护用品，未按规定佩戴或使用，每次扣[X]分。3.维修人员及时维修设备，确保设备正常运行，设备维修不及时影响生产，每次扣[X]分；维修质量不符合要求，导致设备再次出现故障，每次扣[X]分。在维修作业过程中，严格遵守安全操作规程，未遵守操作规程，每次扣[X]分；因违规维修导致事故发生，视情节严重程度扣[X][X]分，并按照公司事故处理规定进行处理。维修现场清理及时，工具摆放整齐，未做到的每次扣[X]分。（二）安全教育培训1.参加公司组织的安全培训，迟到、早退每次扣[X]分；无故缺席每次扣[X]分。2.车间内部组织的安全培训，员工应认真学习，积极参与互动。培训结束后进行考核，成绩低于[X]分的，每次扣[X]分。3.新员工入职必须参加三级安全教育培训，未经培训或培训不合格上岗的，每人次扣车间负责人[X]分。（三）安全检查与隐患排查治理1.日常安全检查车间管理人员、班组长应每日进行安全检查，未按规定检查，每次扣[X]分。检查中发现安全隐患应及时记录并督促整改，对能立即整改的隐患未及时整改，每条扣[X]分；对不能立即整改的隐患，未采取有效的防范措施，每条扣[X]分。2.定期安全检查按照公司规定定期组织全面安全检查，未按时组织，每次扣[X]分。检查报告内容不完整、不准确，每次扣[X]分；对检查出的重大隐患未及时上报公司，扣[X]分。3.隐患排查治理建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患未及时登记，每条扣[X]分；台账记录不规范，每次扣[X]分。隐患治理措施落实不到位，隐患未按时整改销号，每条扣[X]分。（四）设备安全管理1.设备操作人员应严格按照操作规程操作设备，未按规程操作，每次扣[X]分；因操作不当导致设备损坏，视损失情况扣[X][X]分。2.设备维护保养人员应按时对设备进行维护保养，未按时保养，每次扣[X]分；保养记录不完整，每次扣[X]分；因保养不到位导致设备故障，每次扣[X]分。3.设备安全防护装置应齐全有效，发现安全防护装置缺失或损坏未及时修复，每次扣[X]分。（五）危险作业安全管理1.动火作业、受限空间作业、高处作业等危险作业必须严格执行审批制度，未经审批擅自作业，每次扣[X]分；审批手续不全，每次扣[X]分。2.危险作业过程中，未严格遵守安全操作规程，未落实安全防范措施，每次扣[X]分；导致事故发生，视情节严重程度扣[X][X]分，并按照公司事故处理规定进行处理。（六）应急管理工作1.制定完善的应急预案，每少一项或一项不符合要求，扣[X]分。2.定期组织应急演练，未按计划演练，每次扣[X]分；演练记录不完整，每次扣[X]分；演练效果不佳，未达到预期目标，扣[X]分。3.员工应熟悉应急预案内容和应急处置程序，对应急知识掌握不熟练，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：由车间管理人员、班组长在日常工作中对员工的安全行为进行检查和记录，发现问题及时进行考核。2.定期综合考核：每月底对车间全体员工进行一次综合考核，汇总当月日常检查考核结果及其他相关安全工作情况。3.事故考核：发生安全事故后，按照事故调查结果对相关责任人进行考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月[具体日期]前完成当月考核工作，并将考核结果上报公司安全管理部门。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全考核结果与员工绩效奖金直接挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.连续三个月安全考核得分低于[X]分的员工，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金的[X]%。（二）晋升与评优1.在员工晋升、评优时，安全考核结果作为重要参考依据。安全考核成绩优秀的员工，在同等条件下优先晋升和评优。2.一年内累计有[X]次及以上安全考核不合格的员工，取消当年晋升资格和评优资格。（三）培训与再教育1.对安全考核不合格的员工，车间应组织针对性的安全培训和再教育，帮助其提高安全意识和技能。培训和再教育期间，员工绩效奖金系数按照[X]执行。2.经培训和再教育后，安全考核仍不合格的员工，公司将视情况进行调岗或辞退处理。五、申诉与处理（一）申诉渠道及方式员工如对安全考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向车间负责人提出书面申诉。申诉书应写明申诉事项、理由及相关证据。（二）申诉处理流程1.车间负责人接到员工申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。2.调查核实后，如申