工厂清洁卫生考核制度

PAGE工厂清洁卫生考核制度一、总则1.目的本制度旨在加强工厂清洁卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，树立良好的企业形象，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于工厂内所有生产车间、办公区域、公共区域、员工宿舍等场所的清洁卫生管理与考核。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正。全面覆盖原则：对工厂内各个区域的清洁卫生状况进行全面考核，不留死角。动态管理原则：根据实际情况和反馈意见，适时调整考核标准和方法，不断完善清洁卫生管理工作。激励改进原则：通过考核激励各部门积极改进清洁卫生工作，提高整体管理水平。二、考核组织与职责1.考核小组成立由工厂管理层、各部门负责人组成的清洁卫生考核小组，负责对工厂清洁卫生工作进行定期检查和考核评分。2.考核小组职责制定和修订清洁卫生考核标准和办法。组织实施定期和不定期的清洁卫生检查与考核工作。汇总、分析考核结果，提出改进意见和建议。对违反清洁卫生规定的部门和个人进行通报批评和相应处罚。3.各部门职责负责本部门区域内的清洁卫生日常管理工作，确保达到考核标准要求。配合考核小组的检查工作，提供必要的资料和信息。对本部门员工进行清洁卫生意识教育和培训，提高员工的清洁卫生素质。根据考核结果，制定改进措施，持续改进本部门的清洁卫生工作。三、考核标准1.生产车间清洁卫生考核标准地面清洁：地面无明显灰尘、污渍、杂物，保持干净整洁。每发现一处不合格扣[X]分。设备清洁：设备表面无油污、灰尘，定期进行擦拭保养。设备周围无杂物堆积，保持通道畅通。设备清洁不符合要求每项扣[X]分，设备周围有杂物堆积每处扣[X]分。物料摆放：物料摆放整齐，标识清晰，不得随意堆放。物料摆放混乱每次扣[X]分。工具摆放：工具应放置在指定区域，摆放整齐。工具摆放不规范每次扣[X]分。门窗清洁：门窗玻璃干净透明，窗台无灰尘。门窗清洁不达标每项扣[X]分。墙壁与天花板：墙壁和天花板无蜘蛛网、灰尘、污渍。发现一处不合格扣[X]分。垃圾桶管理：垃圾桶及时清理，周围地面无垃圾散落。垃圾桶未及时清理每次扣[X]分，周围地面有垃圾散落每处扣[X]分。2.办公区域清洁卫生考核标准桌面整洁：办公桌面物品摆放整齐，文件、办公用品分类有序。桌面杂乱每次扣[X]分。电脑及周边设备：电脑、打印机、复印机等设备表面清洁，无灰尘。设备清洁不符合要求每项扣[X]分。文件整理：文件资料及时归档整理，无随意摆放现象。文件未及时整理或摆放混乱每次扣[X]分。地面与地毯：地面干净无污渍，地毯定期清洁，无明显灰尘和脚印。地面或地毯清洁不达标每项扣[X]分。门窗与窗台：门窗玻璃明亮，窗台无杂物、灰尘。门窗清洁不符合要求每项扣[X]分。公共区域：会议室、茶水间等公共区域保持清洁，桌椅摆放整齐，无垃圾杂物。公共区域清洁不达标每次扣[X]分。3.公共区域清洁卫生考核标准走廊与楼梯：走廊和楼梯地面干净，扶手无灰尘。发现一处不合格扣[X]分。电梯清洁：电梯轿厢内部清洁，按钮、扶手无污渍。电梯清洁不达标每次扣[X]分。卫生间清洁：卫生间地面、墙面、洗手台、马桶等清洁卫生，无异味。卫生间清洁不符合要求每项扣[X]分。绿化区域：绿化植物养护良好，无枯枝败叶，周围地面无垃圾。绿化区域不符合要求每次扣[X]分。停车场清洁：停车场地面干净，无杂物，标识清晰。停车场清洁不达标每次扣[X]分。4.员工宿舍清洁卫生考核标准床铺整理：床铺整洁，被子叠放整齐，床单平整。床铺未整理合格每次扣[X]分。个人物品摆放：个人物品摆放有序，不得随意丢弃。物品摆放混乱每次扣[X]分。宿舍地面与桌面：地面干净无垃圾，桌面整洁。地面或桌面清洁不达标每项扣[X]分。卫生间与洗漱间：卫生间和洗漱间保持清洁，无异味，用品摆放整齐。清洁不达标每项扣[X]分。公共区域：宿舍公共区域如走廊、楼梯等保持干净，无杂物堆积。公共区域清洁不达标每次扣[X]分。四、考核方式与频率1.考核方式定期检查：考核小组每周定期对工厂各区域进行全面检查，按照考核标准进行评分。不定期抽查：考核小组不定期对各区域进行抽查，发现问题及时记录并评分。日常巡查：各部门安排专人负责本部门区域的日常巡查，发现问题及时整改，并做好记录。2.考核频率定期检查每周进行一次，覆盖工厂所有区域。不定期抽查根据实际情况安排，每月不少于[X]次。各部门日常巡查每天进行，确保本部门区域清洁卫生状况良好。五、考核评分与结果反馈1.考核评分考核小组根据考核标准对各区域进行评分，满分100分。每次考核结果按区域、部门进行汇总统计。2.结果反馈考核小组在每次考核结束后[X]个工作日内，将考核结果以书面形式反馈给各部门负责人。反馈内容包括各区域的得分情况、存在问题及改进建议。各部门负责人应及时组织本部门人员对考核结果进行分析，针对存在问题制定整改措施，并在规定时间内将整改情况反馈给考核小组。六、奖励与处罚1.奖励连续三个月考核成绩优秀（平均得分在[X]分以上）的部门，给予“清洁卫生优秀部门”称号，并在全工厂范围内进行通报表扬。对在清洁卫生工作中表现突出的个人，给予一定的物质奖励或荣誉证书，并在绩效考评中予以加分。2.处罚当月考核成绩不合格（平均得分低于[X]分）的部门，部门负责人需向工厂管理层提交书面检讨，并制定详细的整改计划。对多次考核不达标的部门或个人，将视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。因清洁卫生问题导致工厂受到外部投诉或影响企业形象的，将对相关部门负责人和直接责任人进行严肃处理。七、整改与跟踪1.整改措施各部门针对考核中发现的问题，应立即制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。整改措施应具有可操作性，确保问题得到有效解决。2.跟踪检查考核小组对各部门的整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按计划落实到位。对整改不力的部门，将加大督促力度，并视情况调整考核标准和处罚措施。3.持续改进各部门应定期对清洁卫生工作进行总结分析，查找存在问题的根源，采取有效措施加以改进，不断提高清洁卫生管理水平。同时，鼓励员工积极参与清洁卫生管理工作，提出合理化建议，共同营造良好的工作环境。八、培训与宣传1.培训定期组织清洁卫生知识培训，提高员工的清洁卫生意识和操作技能。培训内容包括清洁标准、清洁方法、工具使用等。新员工入职时，应进行清洁卫生基础知识培训，使其了解工厂清洁卫生要求和考核制度。