乡镇干部综合考核制度

PAGE乡镇干部综合考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正地评价乡镇干部的工作表现，激励乡镇干部积极履行职责，提高工作效率和质量，推动乡镇各项工作顺利开展，特制定本综合考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价乡镇干部的工作业绩、工作能力和工作态度，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：突出对乡镇干部工作实际成效的考核，重点考核其在推动经济发展、维护社会稳定、服务人民群众等方面的工作业绩。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的乡镇干部给予表彰和奖励，对存在问题的乡镇干部进行督促和整改，形成有效的激励约束机制。（三）考核对象本制度适用于乡镇党委、政府、人大等机关的全体在职干部，以及乡镇所属事业单位的工作人员。（四）考核周期考核周期为一年，每年年初制定考核方案，年末组织实施考核。二、考核内容（一）德主要考核乡镇干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。重点考核其政治立场、政治觉悟、政治纪律，以及是否遵守社会公德、职业道德和家庭美德，有无违法违纪行为。（二）能主要考核乡镇干部的业务能力、管理能力、组织协调能力和沟通能力等。重点考核其履行岗位职责所需的专业知识、工作技能，以及在工作中解决实际问题的能力。（三）勤主要考核乡镇干部的工作态度和工作作风。重点考核其出勤情况、工作积极性、主动性和责任心，以及是否爱岗敬业、勤奋工作。（四）绩主要考核乡镇干部的工作业绩。重点考核其在推动经济发展、维护社会稳定、服务人民群众等方面的工作成效，包括完成工作任务的数量、质量、效率和效益等。（五）廉主要考核乡镇干部的廉洁自律情况。重点考核其遵守廉洁从政各项规定的情况，有无贪污受贿、以权谋私、滥用职权等违法违纪行为。三、考核方式（一）日常考核1.工作记录：乡镇干部应如实记录自己的工作内容、工作进展和工作成果，作为日常考核的重要依据。2.领导评价：乡镇领导班子成员根据乡镇干部的日常工作表现，定期对其进行评价，评价结果作为日常考核的重要组成部分。3.群众评议：通过召开座谈会、发放调查问卷等方式，广泛听取群众对乡镇干部的意见和建议，群众评议结果作为日常考核的参考依据。（二）年度考核1.个人述职：乡镇干部在年度考核时，应向考核组进行个人述职，汇报自己一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题和改进措施。2.民主测评：组织乡镇干部、群众代表对乡镇干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为年度考核的重要依据。3.业绩考核：对乡镇干部的工作业绩进行量化考核，根据工作任务完成情况、工作成效等进行评分，业绩考核结果作为年度考核的重要组成部分。4.综合评价：考核组根据日常考核、年度考核的各项结果，对乡镇干部进行综合评价，确定考核等次。四、考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。（一）优秀思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，清正廉洁，民主测评优秀票达到[X]%以上，且在本乡镇干部中排名前[X]%。（二）称职思想政治素质较好，业务能力较强，工作责任心较强，能够完成本职工作任务，廉洁自律，民主测评称职及以上票达到[X]%以上。（三）基本称职思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作业绩不突出，民主测评基本称职及以上票达到[X]%以上。（四）不称职思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成本职工作任务，或在工作中出现重大失误，民主测评不称职票达到[X]%以上。五、考核结果运用（一）表彰奖励对年度考核优秀的乡镇干部，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。（二）职务晋升年度考核结果作为乡镇干部职务晋升的重要依据。连续三年考核优秀的乡镇干部，在职务晋升时优先考虑；考核为称职及以上等次的乡镇干部，在同等条件下可优先晋升职务。（三）教育培训根据考核结果，对不同等次的乡镇干部有针对性地开展教育培训。对考核优秀的乡镇干部，提供更多的学习培训机会，帮助其进一步提升能力素质；对考核基本称职的乡镇干部，进行诫勉谈话，督促其改进工作；对考核不称职的乡镇干部，进行离岗培训或调整工作岗位。（四）绩效工资将考核结果与绩效工资挂钩。考核优秀的乡镇干部，绩效工资上浮[X]%；考核称职的乡镇干部，绩效工资按标准发放；考核基本称职的乡镇干部，绩效工资下浮[X]%；考核不称职的乡镇干部，绩效工资下浮[X]%。六、考核组织与实施（一）考核组织成立乡镇干部综合考核工作领导小组，由乡镇党委书记任组长，乡镇长任副组长，其他领导班子成员为成员。领导小组下设考核办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）考核实施1.制定方案：每年年初，考核办公室根据上级要求和本乡镇实际，制定年度考核方案，明确考核内容、考核方式、考核时间、考核程序等。2.组织培训：对考核工作人员进行培训，使其熟悉考核政策、考核标准和考核程序，确保考核工作的顺利进行。3.开展考核：考核办公室按照考核方案组织实施考核，通过日常考核、年度考核等方式，收集考核信息，进行综合评价。4.确定等次：考核办公室根据考核结果，提出考核等次建议名单，报乡镇干部综合考核工作领导小组审定。5.反馈结果：考核结果确定后，及时向乡镇干部反馈，并在一定范围内进行公示，接受群众监督。七、申诉与复核乡镇干部对考核结果如有异议，可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日