设备点巡检及考核制度

PAGE设备点巡检及考核制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司设备点巡检工作，确保设备的正常运行，提高设备使用寿命，降低设备故障率，保障生产经营活动的顺利进行。通过建立科学合理的点巡检及考核机制，促使相关人员认真履行职责，及时发现和解决设备问题，提高设备管理水平，为公司的稳定发展提供有力支持。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备、动力设备等各类设备的点巡检及考核管理。3.基本原则预防性原则：通过定期的点巡检，及时发现设备潜在问题，采取预防措施，避免设备故障的发生，确保设备长期稳定运行。科学性原则：依据设备的特点、运行规律和相关标准规范，制定科学合理的点巡检内容、方法和周期，确保点巡检工作的有效性和准确性。全员参与原则：设备点巡检工作涉及设备使用、维护、管理等多个环节，全体员工应积极参与，明确各自职责，共同做好设备点巡检工作。考核激励原则：建立严格的考核制度，对设备点巡检工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对未履行职责的进行处罚，激励员工积极做好设备点巡检工作。二、设备点巡检职责分工1.设备管理部门职责负责制定和完善设备点巡检制度及相关标准规范，并组织实施。定期对设备点巡检工作进行监督检查，对发现的问题及时督促整改。负责组织设备点巡检人员的培训，提高其业务水平和技能。汇总分析设备点巡检数据，为设备的维护、维修、更新改造等提供依据。2.设备使用部门职责负责本部门设备点巡检工作的具体实施，按照规定的内容、方法和周期进行点巡检，并做好记录。及时向设备管理部门报告设备点巡检中发现的问题，配合设备管理部门进行问题的分析和处理。负责本部门设备点巡检人员的日常管理和考核，督促其认真履行职责。根据设备点巡检结果，提出设备维护保养、维修等需求计划。3.设备维护部门职责（如有）负责按照设备管理部门的要求，对设备进行专业维护和维修工作。参与设备点巡检工作，对巡检中发现的技术问题提供技术支持和解决方案。负责对设备维修后的运行状况进行跟踪检查，确保维修质量。4.设备点巡检人员职责熟悉设备的性能、结构和工作原理，按照规定的点巡检内容、方法和周期进行设备点巡检。认真填写设备点巡检记录，如实记录设备的运行状况、发现的问题及处理情况。及时发现设备异常情况，采取有效的临时措施，并及时报告上级领导。配合设备管理部门、使用部门和维护部门做好设备的维护、维修、保养等工作。三、设备点巡检内容1.运行参数检查检查设备的温度、压力、流量、转速、电流、电压等运行参数是否在规定范围内。观察设备的运行状态，如振动、噪声、泄漏情况等是否正常。2.设备外观检查检查设备的外观是否有损坏、变形、腐蚀等情况。检查设备的连接部位是否松动，螺栓、螺母等是否齐全、紧固。检查设备的防护装置是否完好，安全联锁装置是否正常工作。3.润滑系统检查检查设备的润滑油（脂）的油位、油质是否符合要求。检查润滑系统的管路、阀门、过滤器等是否畅通，有无泄漏现象。按照规定的周期和方法进行润滑油（脂）的更换和补充。4.冷却系统检查检查设备的冷却系统的水量、水温是否正常。检查冷却系统的管路、阀门、散热器等是否畅通，有无泄漏现象。确保冷却系统的正常运行，保证设备在适宜的温度下工作。5.电气系统检查检查设备的电气线路是否完好，有无破损、老化、漏电等情况。检查电气设备的绝缘电阻、接地电阻是否符合要求。检查电机的运行电流、温度、声音等是否正常，保护装置是否灵敏可靠。6.控制系统检查检查设备的控制系统是否正常工作，各控制按钮、开关、仪表等是否灵敏可靠。检查设备的自动化控制系统的运行参数是否正确，程序是否正常运行。对控制系统进行定期的维护和保养，确保其稳定性和可靠性。四、设备点巡检方法1.直观检查法通过直接观察设备的外观、运行状态、连接部位等，检查设备是否存在明显的异常情况。2.测量检查法使用量具、仪器等对设备的运行参数、尺寸、间隙等进行测量，判断设备是否正常。3.功能测试法对设备的各项功能进行测试，检查设备是否能够正常实现其预定的功能。4.感官检查法通过听、闻（异味）、摸（温度、振动）等感官方式，判断设备的运行状况是否正常。五、设备点巡检周期1.日常巡检设备操作人员每班对设备进行不少于一次的日常巡检，及时发现设备的运行问题，并做好记录。2.定期巡检设备维护人员按照规定的周期对设备进行定期巡检，一般每周或每月进行一次全面的巡检，对设备的各项性能指标进行检查和测试。3.专项巡检针对设备的特定部位、特定运行阶段或特殊情况，组织进行专项巡检，如设备大修后、新设备投入使用初期、设备故障频发期等，确保设备的安全稳定运行。六、设备点巡检记录1.记录要求设备点巡检人员应认真填写设备点巡检记录，记录内容应真实、准确、完整，不得漏记、错记。记录应包括巡检时间、设备名称、巡检部位、巡检内容、发现的问题及处理情况等。2.记录格式设备点巡检记录应采用统一的格式，便于填写、整理和保存。记录表格应包括表头、正文和签字栏等部分，表头应注明记录的基本信息，正文应详细记录巡检内容和结果，签字栏应由巡检人员、班组长、部门负责人等签字确认。3.记录保存设备点巡检记录应妥善保存，保存期限不少于设备的使用寿命周期。记录可采用纸质或电子文档的形式保存，电子文档应进行备份，防止数据丢失。七、设备点巡检问题处理1.问题报告设备点巡检人员在巡检过程中发现设备问题后，应及时向上级领导报告。报告内容应包括设备名称、问题部位、问题描述、发现时间等。2.问题评估设备管理部门接到报告后，应及时组织相关人员对问题进行评估，分析问题的严重程度、影响范围和潜在风险，确定问题的处理措施和处理期限。3.问题处理对于一般性问题，设备使用部门或维护部门应及时进行处理，处理结果应记录在设备点巡检记录中。对于较为严重的问题，设备管理部门应组织相关部门和人员进行专题研究，制定详细的处理方案，并组织实施。处理过程中应做好记录，包括问题分析、处理措施、处理过程、处理结果等。对于重大设备问题，应及时向上级领导汇报，按照公司的相关规定和程序进行处理。4.问题跟踪设备管理部门应对设备点巡检问题的处理情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。对于处理结果不符合要求的，应督促相关部门重新处理，直至问题得到妥善解决。八、设备点巡检考核制度1.考核目的通过建立设备点巡检考核制度，加强对设备点巡检工作的管理和监督，提高设备点巡检工作的质量和效率，确保设备的安全稳定运行。2.考核原则客观公正原则：考核应依据设备点巡检记录、现场检查情况等客观事实进行，确保考核结果公平、公正。全面考核原则：考核应涵盖设备点巡检工作的各个环节，包括巡检人员的工作态度、工作质量、问题处理情况等。激励与约束并重原则：考核结果应与员工的绩效、奖金、晋升等挂钩，激励员工积极做好设备点巡检工作，同时对未履行职责的进行约束和处罚。3.考核内容巡检记录：检查巡检记录是否完整、准确、及时，记录内容是否符合要求。巡检质量：检查巡检人员是否按照规定的内容、方法和周期进行巡检，是否能够及时发现设备问题。问题处理：检查设备点巡检中发现的问题是否得到及时、有效的处理，处理结果是否符合要求。工作态度：检查巡检人员的工作态度是否认真负责，是否积极主动地履行职责。4.考核方式定期考核：设备管理部门定期对设备点巡检工作进行考核，一般每月或每季度进行一次。考核可采用现场检查、记录查阅、人员访谈等方式进行。不定期抽查：设备管理部门不定期对设备点巡检工作进行抽查，对发现的问题及时进行督促整改，并纳入考核范围。5.考核评分标准考核评分采用百分制，根据考核内容的不同权重进行评分。具体评分标准如下：巡检记录（30分）：记录完整、准确、及时得满分；记录有缺项、漏项、错记等情况，每处扣15分；未按时提交记录的，每次扣5分。巡检质量（40分）：严格按照规定的内容、方法和周期进行巡检，且能够及时发现设备问题得满分；发现巡检内容有遗漏、巡检方法不正确、未按周期巡检等情况，每次扣510分；因巡检不到位导致设备故障的，酌情扣1040分。问题处理（20分）：设备点巡检中发现的问题能够及时、有效地处理，处理结果符合要求得满分；问题处理不及时、处理措施不当、处理结果不符合要求等情况，每次扣520分。工作态度（10分）：工作态度认真负责，积极主动履行职责得满分；工作态度不认真，敷衍了事等情况，每次扣110分。6.考核结果应用考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分在90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。对于考核结果为优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金