员工安全履职考核制度

PAGE员工安全履职考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，提高员工安全履职能力，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应客观真实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对员工安全履职情况进行全方位、全过程考核，涵盖安全意识、安全知识、安全技能、安全行为等方面。3.激励约束原则：通过考核，激励员工积极履行安全职责，对不履行或不正确履行安全职责的员工进行约束和惩戒。二、考核内容与标准（一）安全意识1.安全法规与制度知晓熟悉国家安全生产法律法规、公司安全规章制度，了解相关行业安全标准。考核标准：能够准确回答至少[X]%的安全法规及公司制度相关问题，得[X]分；每少回答[X]%，扣[X]分。主动学习并关注安全法规和公司制度的更新变化，及时参加相关培训学习。考核标准：按时参加安全法规培训，积极学习新知识，得[X]分；无故缺席培训一次扣[X]分，对新法规新制度学习不积极、不主动，酌情扣[X][X]分。2.安全风险意识能够识别工作场所存在的安全风险，并采取相应的预防措施。考核标准：能够准确识别至少[X]项常见安全风险，得[X]分；每少识别[X]项，扣[X]分。对安全风险有敏锐的洞察力，能够及时发现潜在的安全隐患，并向上级报告。考核标准：每月至少发现并报告[X]项潜在安全隐患，得[X]分；每少报告[X]项，扣[X]分。（二）安全知识1.安全生产知识掌握安全生产基础知识，如安全操作规程、事故预防与应急处理知识等。考核标准：通过安全生产知识考试，成绩达到[X]分及以上，得[X]分；每低[X]分，扣[X]分。熟悉本岗位的安全操作规程，能够正确操作设备和工具。考核标准：现场操作演示符合安全操作规程要求，得[X]分；出现一处不符合操作要求，扣[X]分。2.安全管理知识了解公司安全管理体系和流程，知道自己在安全管理中的职责和作用。考核标准：能够清晰阐述自己在安全管理中的职责，得[X]分；表述不清或错误，酌情扣[X][X]分。（三）安全技能1.应急处置技能掌握火灾、地震、泄漏等常见事故的应急处置技能，如灭火器使用、疏散逃生等。考核标准：熟练掌握应急处置技能，在模拟演练中表现良好，得[X]分；出现一处操作不熟练或错误，扣[X]分。能够在事故发生时迅速、正确地采取应急措施，避免事故扩大。考核标准：根据事故应急处理记录和现场反馈，表现优秀得[X]分；处理不当导致事故有扩大趋势，酌情扣[X][X]分。2.安全防护技能正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、安全带、防护手套等。考核标准：在日常工作中，个人安全防护用品佩戴率达到[X]%及以上，得[X]分；每低[X]%，扣[X]分。能够指导他人正确佩戴和使用安全防护用品。考核标准：能够有效指导[X]名以上同事正确使用安全防护用品，得[X]分；每少指导[X]名同事，扣[X]分。（四）安全行为1.日常安全行为遵守公司安全规章制度，不违规操作、不冒险作业。考核标准：无违规操作记录，得[X]分；出现一次违规操作，扣[X]分，情节严重的加倍扣分。积极参与公司安全活动，如安全培训、安全检查、安全演练等。考核标准：按时参加各项安全活动，得[X]分；无故缺席一次扣[X]分，参与不积极、敷衍了事，酌情扣[X][X]分。2.安全协作行为与同事相互配合，共同做好安全工作，及时提醒同事注意安全事项。考核标准：同事评价良好，得[X]分；出现同事投诉不配合安全工作，酌情扣[X][X]分。对新入职员工或安全意识薄弱的员工进行安全帮助和指导。考核标准：每月至少帮助指导[X]名员工提高安全意识和技能，得[X]分；每少帮助指导[X]名员工，扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全管理部门或相关管理人员对员工日常安全行为进行不定期检查，记录检查结果。2.定期考试：每季度组织一次安全生产知识考试，检验员工对安全知识的掌握程度。3.应急演练评估：根据应急演练的表现，对员工应急处置技能进行评估。4.同事互评：同事之间相互评价安全协作行为。5.上级评价：由员工上级领导对员工安全履职情况进行评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。每年1月份对上一年度员工安全履职情况进行综合考核评定。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核结果，按照一定比例调整员工的绩效奖金。考核结果为优秀（得分[X]分及以上）的员工，绩效奖金上浮[X]%；考核结果为良好（得分[X][X]分）的员工，绩效奖金不变；考核结果为合格（得分[X][X]分）的员工，绩效奖金下浮[X]%；考核结果为不合格（得分低于[X]分）的员工，绩效奖金下浮[X]%。2.连续两年考核结果为优秀的员工，在职位晋升、调薪等方面给予优先考虑。（二）职业发展1.考核结果作为员工职业发展的重要参考依据。对于安全履职表现优秀的员工，公司提供更多的培训机会、晋升机会和职业发展通道。2.考核结果不合格的员工，公司将视情况进行诫勉谈话、岗位调整或组织再培训。经再培训后仍不能达到要求的，予以辞退。（三）表彰与奖励1.对安全履职考核成绩突出的员工，公司给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。2.在公司内部宣传优秀员工的安全履职事迹，树立榜样，激励全体员工积极履行安全职责。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理1.安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉员工。2.如申诉理由成立，安