镇政府公务员考核制度

PAGE镇政府公务员考核制度一、总则（一）目的为了建设高素质的镇政府公务员队伍，提高行政效能，确保镇政府各项工作的顺利开展，依据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合本镇实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于镇政府机关全体在职公务员。（三）基本原则1.客观公正原则：考核应根据公务员的实际工作表现，实事求是地进行评价，确保考核结果真实、准确、公正。2.注重实绩原则：以工作业绩为重点，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，突出工作成效和贡献。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励公务员积极工作，奋发进取，同时对表现不佳的公务员进行督促和约束。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定拥护中国共产党的领导，热爱祖国，忠诚于人民，自觉践行社会主义核心价值观。2.职业道德：遵守国家法律法规和公务员职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，敬业奉献。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人。4.家庭美德：注重家庭建设，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。考核标准：政治立场坚定，道德品质高尚，无违法违纪行为，群众评价良好为优秀；政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德表现较好，无明显不良反映为合格；存在一定政治思想问题或道德瑕疵，有轻微违法违纪行为，群众评价一般为基本合格；政治立场动摇，道德品质恶劣，违法违纪行为严重，群众反映强烈为不合格。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉相关政策法规，能够独立完成工作任务。2.组织协调能力：具有较强的组织管理能力和沟通协调能力，能够有效地组织开展工作，协调各方关系。3.创新能力：具有创新意识和开拓精神，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。4.学习能力：具有较强的学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质。考核标准：业务能力强，组织协调能力突出，创新能力显著，学习能力优秀，工作成效显著为优秀；业务能力较好，具备一定组织协调能力和创新能力，学习能力较强，能够较好完成工作任务为合格；业务能力一般，组织协调能力和创新能力有待提高，学习能力尚可，基本能完成工作任务为基本合格；业务能力不足，组织协调能力差，缺乏创新能力，学习能力弱，不能胜任工作为不合格。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和使命感。2.工作纪律：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，不无故旷工。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，密切联系群众，切实改进工作作风。考核标准：工作态度端正，工作纪律严明，工作作风扎实，积极主动完成各项工作任务为优秀；工作态度较好，遵守工作纪律，作风较为扎实，能较好完成工作为合格；工作态度一般，有时违反工作纪律，作风不够扎实，基本能完成工作为基本合格；工作态度不认真，经常违反工作纪律，作风漂浮，不能完成工作任务为不合格。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作数量和质量达到规定要求。2.工作成效：工作取得显著成绩，对推动镇政府工作发展、促进经济社会进步有较大贡献。3.工作创新：在工作中积极探索创新，取得创新性成果，具有推广价值。考核标准：工作任务完成出色，工作成效显著，有突出创新成果为优秀；工作任务完成较好，工作成效明显，有一定创新举措为合格；工作任务基本完成，工作成效一般，创新不足为基本合格；工作任务未完成，工作成效差，无创新为不合格。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁奉公。2.廉洁从政：无违规违纪行为，无利用职务之便谋取私利的情况。考核标准：廉洁自律意识强，无任何廉洁问题为优秀；廉洁自律较好，未发现廉洁问题为合格；廉洁自律一般，存在一些廉洁风险隐患为基本合格；存在廉洁问题，违反廉洁从政规定为不合格。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由公务员所在科室负责人负责，对公务员日常工作表现进行实时记录和评价，重点考核工作任务完成情况、工作态度和工作纪律等。2.定期考核：每年进行一次定期考核，采取个人总结述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对公务员在特定工作任务或项目中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人总结：公务员按照考核要求，对本人一年来的德、能、勤、绩、廉等方面情况进行全面总结，填写《公务员年度考核登记表》。2.述职述廉：公务员在本单位全体人员会议上进行述职述廉，汇报本人年度工作情况和廉洁自律情况。3.民主测评：组织本单位全体人员对公务员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。4.领导评价：单位领导根据公务员个人总结、述职述廉和民主测评情况，对公务员进行综合评价，提出考核等次建议。5.确定等次：考核委员会根据平时考核、定期考核和专项考核情况，综合研究确定公务员年度考核等次。6.公示备案：考核结果在本单位进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果报上级组织人事部门备案。四、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据考核结果，发放相应的绩效工资。考核为优秀等次的，绩效工资上浮[X]%；考核为合格等次的，发放全额绩效工资；考核为基本合格等次的，绩效工资下浮[X]%；考核为不合格等次的，不发放绩效工资。（二）与职务晋升挂钩考核结果作为公务员职务晋升的重要依据。连续三年考核为优秀等次的，在职务晋升、竞争上岗等方面优先考虑；考核为基本合格等次的，一年内不得晋升职务；考核为不合格等次的，降低一个职务层次任职。（三）与奖励惩戒挂钩对考核为优秀等次的公务员，给予表彰奖励；对考核为不合格等次的公务员，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织调整或组织处理等惩戒措施。（四）与培训发展挂钩根据考核结果，有针对性地对公务员进行培训和发展。对能力素质不足的公务员，安排参加相关培训，提高其业务能力和综合素质。五、考核组织与监督（一）考核组织成立镇政府公务员考核委员会，由镇党委书记担任主任，镇长担任副主任，其他领导班子成员和相关科室负责人为成员。考核委员会负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）监督机制1.设立考核监督举报电话和