公司律师如何考核制度

PAGE公司律师如何考核制度一、总则（一）目的为加强公司律师队伍建设，规范公司律师管理，提高公司律师业务水平和工作绩效，充分发挥公司律师在公司依法治理中的作用，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，以工作业绩和表现为依据，确保考核结果公平、公正、公开。2.全面考核原则：对公司律师的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励公司律师积极履行职责，提高工作质量和效率，同时对不符合要求的行为进行约束。（三）适用范围本制度适用于公司内部在职的公司律师。二、考核内容与标准（一）职业道德1.考核内容遵守国家法律法规和律师职业道德规范，诚实守信，勤勉尽责。维护公司合法权益，保守公司商业秘密和客户隐私。树立良好的职业形象，不得从事有损公司和律师职业声誉的活动。2.考核标准严格遵守法律法规和职业道德规范，无违规违纪行为，得[X]分。出现轻微违反职业道德行为，但未造成不良影响，酌情扣[X][X]分。发生严重违反职业道德行为，造成恶劣影响的，该项得0分，并视情节给予相应纪律处分。（二）专业能力1.考核内容具备扎实的法律专业知识，熟悉与公司业务相关的法律法规和政策。能够熟练运用法律知识处理公司日常法律事务，如合同审查、纠纷处理等。具备较强的法律分析和解决问题的能力，能够为公司重大决策提供法律支持。积极参加业务培训和学习，不断更新知识结构，提高专业水平。2.考核标准专业知识扎实，业务能力强，能够出色完成各项法律事务工作，得[X]分。专业知识较扎实，业务能力较好，但在某些方面存在不足，酌情扣[X][X]分。专业知识欠缺，业务能力较差，不能胜任本职工作，该项得0分，并根据情况进行岗位调整或培训。（三）工作业绩1.考核内容合同审查：审查合同数量、质量，提出的法律意见和建议的合理性和有效性；合同纠纷发生率。法律风险防控：建立和完善公司法律风险防控体系，识别、评估和应对法律风险的情况；法律风险预警机制的运行效果。诉讼与非诉讼业务：处理诉讼案件的数量、胜诉率；办理非诉讼业务的成效，如为公司挽回或避免的经济损失等。法律培训与宣传：组织开展法律培训的次数、参与人数和培训效果；进行法律宣传工作的情况，提高公司员工法律意识的成效。2.考核标准工作业绩突出，为公司做出显著贡献，得[X]分。工作业绩较好，完成各项工作任务，得[X]分。工作业绩一般，部分工作任务完成情况不理想，酌情扣[X][X]分。工作业绩较差，未能完成主要工作任务，该项得0分，并视情节给予相应处罚。（四）工作态度1.考核内容工作责任心：对待工作认真负责，积极主动，按时完成工作任务。团队协作精神：与同事、其他部门密切配合，共同完成工作。工作积极性：主动学习，勇于创新，不断提高工作效率和质量。2.考核标准工作态度端正，责任心强，团队协作良好，积极主动，得[X]分。工作态度较好，但在某些方面存在不足，酌情扣[X][X]分。工作态度不认真，责任心不强，团队协作差，消极怠工，该项得0分，并进行批评教育或纪律处分。（五）廉洁自律1.考核内容遵守廉洁自律规定，无利用职务之便谋取私利的行为。自觉抵制各种利益诱惑，保持清正廉洁的工作作风。2.考核标准严格遵守廉洁自律规定，无违规行为，得[X]分。发现有轻微廉洁问题，但未造成严重后果，酌情扣[X][X]分。存在严重廉洁违纪行为，该项得0分，并依法依规严肃处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司法律事务部门负责人对公司律师日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、遵守纪律等方面。2.定期考核：每年度进行一次全面考核，考核内容包括职业道德、专业能力、工作业绩、工作态度和廉洁自律等方面。定期考核采取个人述职、民主测评、部门评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据公司实际工作需要，对公司律师在特定项目或任务中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结每年12月，公司律师应根据本考核制度的要求，对自己本年度的工作进行总结，填写《公司律师年度考核表》，内容包括职业道德、专业能力、工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面的表现，以及存在的问题和改进措施。（二）部门评价公司法律事务部门负责人根据公司律师日常工作表现记录和个人总结，对其进行评价，提出考核意见和建议。（三）民主测评组织公司内部相关部门和人员对公司律师进行民主测评，测评内容包括职业道德、工作能力、工作态度等方面。民主测评结果作为考核的参考依据之一。（四）综合评定考核工作小组根据个人总结、部门评价和民主测评结果，对公司律师进行综合评定，确定考核等级。（五）结果反馈考核结果反馈给公司律师本人，如本人对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内提出申诉，考核工作小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定公司律师的绩效奖金发放额度。考核等级为优秀的，绩效奖金按照[X]%发放；考核等级为良好的，绩效奖金按照[X]%发放；考核等级为合格的，绩效奖金按照[X]%发放；考核等级为不合格的，不发放绩效奖金。（二）晋升与奖励1.考核结果作为公司律师晋升、晋级的重要依据。连续两年考核等级为优秀的，在职务晋升、薪酬调整等方面予以优先考虑。2.对在考核中表现突出的公司律师，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。（三）培训与发展根据考核结果，针对公司律师存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业能力和综合素质。对考核不合格的公司律师，安