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文档简介
PAGE汽车安全考核制度范本一、总则(一)目的为加强公司汽车安全管理,提高汽车安全运行水平,保障员工生命财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有汽车使用部门及相关人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:涵盖汽车安全管理的各个方面,包括车辆维护、驾驶员行为、安全制度执行等。3.奖惩结合原则:对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反安全规定的进行处罚,以激励全体人员积极参与安全管理。二、考核内容与标准(一)车辆维护与保养1.定期保养严格按照汽车制造商规定的保养周期进行车辆保养,包括更换机油、机滤、空滤等。每逾期一次未进行保养,扣[X]分。保养记录应详细、准确,包括保养时间、项目、维修人员签字等。记录不全或虚假记录的,每次扣[X]分。2.日常检查驾驶员每日出车前应进行车辆外观、轮胎、制动、灯光、液位等常规检查。发现问题未及时报告并处理的,每次扣[X]分。车辆管理人员每周至少对车辆进行一次全面检查,检查内容包括车辆性能、安全装置等。检查不到位或发现问题未督促整改的,每次扣[X]分。3.维修管理车辆维修应选择正规、有资质的维修厂,维修费用应合理。未经批准擅自选择非正规维修厂或维修费用过高的,每次扣[X]分。维修后的车辆应进行质量检验,确保维修质量。因维修质量问题导致安全事故的,追究相关责任人责任,并处以[X]元以上[X]元以下罚款。(二)驾驶员管理1.驾驶证与资格驾驶员必须持有有效的驾驶证,准驾车型与所驾车辆相符。驾驶证过期未及时更换或准驾不符的,立即停止驾驶工作,并处以[X]元罚款。驾驶员应具备相应的安全驾驶技能和经验,新入职驾驶员应经过公司组织的安全培训和考核合格后方可上岗。未通过考核上岗的,扣部门负责人[X]分。2.安全驾驶行为严格遵守交通法规,严禁超速、超载、酒驾、疲劳驾驶等违法行为。每发生一次违法行为,扣[X]分,并视情节轻重给予相应处罚。驾驶过程中应保持良好的驾驶习惯,文明驾驶,不得随意变道、插队、急刹车等。因驾驶行为不当引发交通事故的,根据事故责任大小进行扣分和处罚。3.出车记录驾驶员每次出车应填写出车记录,包括出车时间、地点、事由、里程数等。记录不完整或未按时填写的,每次扣[X]分。出车记录应真实可靠,不得虚报、瞒报。发现虚假记录的,每次扣[X]分,并给予警告处分。(三)安全制度执行1.安全教育培训公司定期组织驾驶员参加安全培训,培训内容包括交通法规、安全驾驶知识、应急处置技能等。驾驶员应按时参加培训并认真学习,无故缺席一次培训扣[X]分。部门应定期组织内部安全学习活动,提高员工安全意识。未按要求组织学习活动或学习效果不佳的,扣部门负责人[X]分。2.安全会议每月召开一次安全会议,总结分析当月安全工作情况,部署下月安全工作任务。部门负责人应按时参加会议,无故缺席一次扣[X]分。安全会议应做好记录,对会议提出的安全问题和整改措施应及时落实。记录不全或未落实整改的,每次扣[X]分。3.应急管理制定完善的车辆安全应急预案,包括交通事故、车辆起火等应急处置流程,并定期组织演练。未制定应急预案或未按要求演练的,扣部门负责人[X]分。发生安全事故时,驾驶员应立即采取正确的应急措施,并及时报告公司。未及时报告或处置不当的,根据事故后果进行扣分和处罚。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由车辆管理人员对车辆维护、驾驶员出车记录等进行日常检查,发现问题及时记录。2.定期考核:每月对驾驶员和部门进行一次安全考核,考核内容包括当月安全工作表现、违规情况等。3.事故考核:发生安全事故后,立即对事故相关责任部门和人员进行考核,根据事故严重程度确定扣分和处罚标准。(二)考核周期考核周期为自然月,每月[具体日期]前完成上月考核工作。四、考核结果应用(一)个人绩效1.驾驶员安全考核结果与个人绩效挂钩,考核得分作为绩效奖金发放的重要依据。考核得分在[X]分以上的,绩效奖金全额发放;得分在[X][X]分之间的,绩效奖金按[X]%发放;得分低于[X]分的,绩效奖金按[X]%发放,并给予警告处分。2.连续三个月考核得分低于[X]分的驾驶员,公司将进行诫勉谈话,如仍无改进,予以辞退。(二)部门绩效1.部门安全考核结果与部门整体绩效挂钩,考核得分作为部门绩效奖金分配的重要参考。考核得分在[X]分以上的,部门绩效奖金全额发放;得分在[X][X]分之间的,部门绩效奖金按[X]%发放;得分低于[X]分的,部门绩效奖金按[X]%发放,并在公司内部进行通报批评。2.年度内部门安全事故发生率过高或安全管理工作严重滞后的,取消部门当年评优资格,并对部门负责人进行问责。(三)奖惩措施1.奖励对安全工作表现突出的驾驶员和部门,给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。驾驶员全年无安全事故且考核得分排名前[X]的,给予[X]元奖金奖励,并优先推荐参加公司优秀员工评选。部门全年安全管理工作出色,车辆事故率明显低于同行业平均水平的,给予部门负责人[X]元奖金奖励,并在公司内部进行经验推广。2.处罚对违反安全规定的驾驶员和部门,视情节轻重给予警告、罚款、停职、辞退等处罚。发生轻微交通事故,负主要责任的驾驶员,罚款[X]元,扣[X]分;负同等责任的,罚款[X]元,扣[X]分;负次要责任的,罚款[X]元,扣[X]分。发生重大交通事故,造成人员伤亡或重大财产损失的,除追究法律责任外,对相关责任部门和人员进行严肃处理,部门负责人降职或免职,驾驶员辞退,并根据事故损失情况进行经济赔偿。五、申诉与复议(一)申诉1.被考核人如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内向公司安全管理部门提出申诉。2.申诉应提交书面申诉材料,说明申诉理由和证据。安全管理部门应在接到申诉材料后[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。(二)复议1.如申诉人对安全管理部门的处理结果仍不满意,可在接到反馈结果后[X]个工作日内向公司考核委
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