供水企业安全考核制度

PAGE供水企业安全考核制度一、总则（一）目的为加强供水企业安全生产管理，落实安全生产责任，防范生产安全事故，保障供水安全和员工生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于本供水企业各部门、各岗位及其员工在安全生产工作中的考核与评价。（三）考核原则1.客观公正原则：依据明确的考核标准和实际工作表现，客观、公正地评价各部门和员工的安全生产工作。2.全面考核原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、设备设施管理、人员培训、应急处置等。3.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励员工积极履行安全生产职责，约束违规行为。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全生产管理措施，持续提升企业安全生产水平。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以企业主要负责人为组长，各分管领导为副组长，相关部门负责人为成员的安全考核领导小组。负责制定和修订安全考核制度，审定考核计划和考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组由安全管理部门牵头，会同人力资源部门、生产部门等相关人员组成考核工作小组。负责具体实施安全考核工作，包括制定考核方案、组织考核实施、收集考核资料、汇总考核结果等。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定安全考核指标体系和评分标准。组织定期和不定期的安全检查与考核，对发现的问题及时督促整改。汇总、分析考核结果，提出改进建议和措施。建立健全安全考核档案，记录考核情况。2.人力资源部门参与制定安全考核制度，将安全考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩。协助安全管理部门组织实施考核工作，提供必要的人力资源支持。3.生产部门负责本部门安全生产工作的具体落实，按照考核标准开展自查自纠。配合安全管理部门进行考核，及时提供相关资料和数据。对考核中发现的问题，制定整改措施并组织实施。4.其他部门按照各自职责，做好本部门安全生产相关工作，接受安全考核，积极配合考核工作小组开展工作。三、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各级人员安全生产责任制明确，签订安全生产责任书，且内容符合要求得810分。部分人员责任制不够明确或责任书签订不规范得47分。存在较多责任制不落实或责任书签订不完整等问题得03分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行各项安全管理制度，无违规行为得810分。发现一般性违规行为12次得47分。违规行为较多，对安全生产造成一定影响得03分。3.安全操作规程遵守（10分）员工严格遵守安全操作规程，操作规范得810分。发现少量违反操作规程行为得47分。存在较多违规操作行为，安全风险较高得03分。（二）设备设施管理（25分）1.设备设施维护保养（10分）按照规定对设备设施进行定期维护保养，记录完整，设备设施运行良好得810分。维护保养基本到位，但记录有部分缺失得47分。维护保养不到位，设备设施存在一定隐患得03分。2.设备设施安全运行（10分）设备设施安全防护装置齐全有效，运行参数正常，无安全事故得810分。发现设备设施安全防护装置有轻微缺陷或运行参数有小波动得47分。设备设施存在较大安全隐患，影响正常运行得03分。3.设备设施更新改造（5分）按计划完成设备设施更新改造，提升了安全生产水平得45分。部分更新改造任务未按时完成得23分。设备设施更新改造严重滞后得01分。（三）人员培训教育（20分）1.安全培训计划执行（10分）年度安全培训计划制定合理，且严格按计划组织实施得810分。培训计划执行基本到位，但有个别调整得47分。培训计划执行较差，存在较多未按计划培训情况得03分。2.员工安全意识与技能（10分）通过培训，员工安全意识明显提高，具备相应安全技能，能正确处理安全问题得810分。员工安全意识和技能有一定提升，但仍存在部分问题得47分。员工安全意识和技能较差，对安全生产工作造成不利影响得03分。（四）应急管理（15分）1.应急预案制定与修订（5分）应急预案完善，符合实际情况，且按规定及时修订得45分。应急预案基本满足要求，但修订不够及时得23分。应急预案存在较多缺陷得01分。2.应急演练开展（5分）定期组织应急演练，演练方案合理，参与人员熟悉流程，效果良好得45分。能组织演练，但方案或实施有部分不足得23分。应急演练开展较少或效果不佳得01分。3.应急物资储备（5分）应急物资储备充足，种类齐全，定期检查维护，能满足应急需求得45分。应急物资储备基本满足要求，但有个别物资短缺或维护不及时得23分。应急物资储备严重不足得01分。（五）安全事故与隐患排查治理（10分）1.安全事故情况（5分）本年度未发生生产安全事故得45分。发生轻微安全事故，未造成重大影响得23分。发生较大安全事故得01分。2.隐患排查治理（5分）建立健全隐患排查治理制度，及时发现并消除安全隐患得45分。能排查出隐患，但治理不够及时或彻底得23分。隐患排查治理工作不力，存在较多未整改隐患得01分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及相关人员定期或不定期对各部门、各岗位进行安全检查，记录检查情况，作为考核依据。2.专项考核：针对特定时期、特定项目或特定安全问题开展专项考核，确保安全生产重点工作得到有效落实。3.部门自评：各部门每月对本部门安全生产工作进行自评，总结经验教训，查找存在问题，形成自评报告上报安全管理部门。4.员工互评：在员工之间开展互评，促进员工相互学习监督，共同提高安全生产意识和技能。（二）考核周期1.月度考核：各部门每月底将自评报告及相关资料报送安全管理部门，安全管理部门结合日常检查情况进行月度考核评分，通报考核结果。2.年度考核：每年年底，考核工作小组对各部门全年安全生产工作进行全面考核，综合月度考核结果，确定年度考核成绩，作为年度评先评优和奖惩的依据。五、考核结果应用（一）与薪酬挂钩1.根据月度考核结果，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予一定的绩效加分，相应增加薪酬收入。2.对月度考核不合格的部门和个人，扣减一定比例的绩效工资。（二）与晋升奖励挂钩1.在员工晋升、评先评优时，将安全考核结果作为重要参考依据。安全生产工作成绩突出的员工，在同等条件下优先晋升、评优。2.对在安全生产工作中做出显著贡献的部门和个人，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。（三）与责任追究挂钩1.对年度考核不合格的部门，责令其主要负责人作出书面检讨，制定整改措施，限期整改。整改不力的，对部门负责人进行问责。2.对因工作失误导致发生安全事故或存在重大安全隐患的部门和个人，依法依规追究相关责任。六、考核申诉（一）申诉范围被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉程序1.申诉部门或个人填写《安全考核申诉表》，详细说明申诉理由和证据。2.将申诉表提交至考