外聘法律顾问考核制度

PAGE外聘法律顾问考核制度一、总则（一）目的为加强公司对外聘法律顾问的管理，规范法律顾问服务行为，提高法律顾问服务质量，充分发挥法律顾问在公司治理、经营决策、风险防控等方面的作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于与公司签订法律顾问服务合同的所有外聘法律顾问。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价法律顾问的工作表现。2.全面评价原则：从法律顾问的服务态度、工作能力、工作业绩等多个维度进行全面考核，综合评估其对公司的贡献。3.激励改进原则：通过考核，激励法律顾问不断提高服务质量，改进工作方法，为公司提供更优质、高效的法律服务。二、考核内容与标准（一）服务态度（20分）1.响应及时性（10分）对于公司提出的法律咨询需求，能在[X]小时内做出回应，得810分。在[X]个工作日内做出回应，得47分。超过[X]个工作日才做出回应，得03分。2.沟通协作性（10分）积极主动与公司各部门沟通协作，及时了解公司业务情况，主动提供法律建议，得810分。能够配合公司开展工作，基本满足沟通需求，得47分。沟通不畅，对公司需求响应不积极，得03分。（二）工作能力（30分）1.专业知识水平（10分）具备深厚的法律专业知识，对公司所处行业的法律法规有深入研究，能够准确解答公司提出的各类复杂法律问题，得810分。法律专业知识扎实，能较好地应对公司常见法律问题，得47分。专业知识存在明显不足，影响服务质量，得03分。2.业务处理能力（10分）在处理公司各类法律事务时，思路清晰，方法得当，能够高效完成任务，成功率高，得810分。能够独立处理一般法律事务，处理结果基本符合要求，得47分。业务处理能力较弱，多次出现失误或延误，得03分。3.创新能力（5分）能够提出创新性的法律解决方案，有效降低公司法律风险，提高工作效率，得45分。偶尔提出一些有价值的建议，得23分。缺乏创新意识，工作方法较为传统，得01分。4.学习能力（5分）关注法律法规的更新变化，及时学习并应用到工作中，不断提升自身业务水平，得45分。能够跟上法律法规更新节奏，得23分。对新知识、新法规学习不及时，影响工作开展，得01分。（三）工作业绩（50分）1.合同审查与起草（15分）对公司各类合同进行严格审查，提出的法律意见准确、全面，有效避免合同法律风险，合同起草质量高，得1215分。能较好地完成合同审查和起草工作，基本控制法律风险，得811分。合同审查和起草工作存在较多问题，法律风险防控效果不佳，得07分。2.法律纠纷处理（15分）在处理公司法律纠纷时，积极主动，策略得当，能够有效维护公司合法权益，纠纷解决率高，得1215分。能够妥善处理法律纠纷，基本达到预期效果，得811分。法律纠纷处理不力，给公司造成较大损失，得07分。3.法律咨询与培训（10分）定期为公司提供高质量的法律咨询服务，解答员工法律疑问，组织法律培训活动，提高员工法律意识，得810分。能按要求提供法律咨询和培训服务，有一定效果，得47分。法律咨询和培训工作不及时、不到位，得03分。4.法律风险防控（10分）通过深入调研公司业务，制定完善的法律风险防控体系，有效降低公司整体法律风险，得810分。提出一些法律风险防控建议，有一定作用，得47分。对公司法律风险防控工作重视不够，措施不力，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司各部门根据法律顾问的日常工作表现，及时记录并反馈其工作中的优点和不足。2.定期考核：每季度末，由公司法律事务管理部门牵头，组织相关部门对法律顾问进行集中考核。考核采取自评、部门评价、综合评价相结合的方式。自评：法律顾问对本季度工作进行总结，填写自评表，提交工作成果报告。部门评价：公司各部门根据法律顾问在本季度为其提供服务的情况，对其工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行评价，填写评价表。综合评价：法律事务管理部门综合日常考核记录、自评表和部门评价表，对法律顾问进行全面评价，形成考核意见。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每年末进行年度综合考核。年度综合考核结果为全年四个季度考核结果的加权平均。四、考核结果应用（一）绩效奖金调整（20分）1.优秀（90分及以上）：绩效奖金上浮[X]%，并给予表彰奖励。2.良好（8089分）：绩效奖金维持不变。3.合格（6079分）：绩效奖金下调[X]%，并向法律顾问发出书面警示，要求其限期改进。4.不合格（60分以下）：扣除当季全部绩效奖金，并根据合同约定解除法律顾问服务合同。（二）续聘与解聘1.续聘：连续两个季度考核结果为优秀或年度综合考核结果为优秀的法律顾问，在服务合同期满后，优先考虑续聘。2.解聘：连续两个季度考核结果为不合格或年度综合考核结果为不合格的法律顾问，公司有权提前解除法律顾问服务合同。（三）培训与发展根据考核结果，对于存在不足的法律顾问，公司将提供针对性的培训和发展机会，帮助其提升业务水平。五、考核申诉（一）申诉期限法律顾问如对考核结果有异议，应在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向公司法律事务管理部门提出书面申诉。（二）申诉处理公司法律事务管理部门收到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反