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PAGE洛江区年度考核制度细则一、总则(一)目的为了加强洛江区各部门及工作人员的管理,客观、公正地评价工作人员的德才表现和工作实绩,激励工作人员积极履行职责,提高工作效率和质量,特制定本年度考核制度细则。(二)适用范围本细则适用于洛江区行政区域内所有纳入考核范围的部门及其工作人员,包括公务员、事业单位工作人员、合同制员工等。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、客观、公正地评价工作人员的表现,避免主观随意性。2.注重实绩原则:重点考核工作人员的工作业绩,同时兼顾工作态度和工作能力。3.民主公开原则:考核过程和结果要公开透明,充分听取群众意见,接受群众监督。4.激励约束原则:通过考核,奖优罚劣,激励工作人员积极进取,同时对不称职人员进行相应的约束和处理。二、考核内容与标准(一)考核内容年度考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面。1.德:主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考核政治立场、思想觉悟、道德品质、工作作风等。2.能:主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面的水平。包括专业知识、业务技能、工作经验、学习能力等。3.勤:主要考核工作态度、工作责任心、工作纪律等方面的情况。包括出勤情况、工作积极性、主动性、敬业精神等。4.绩:主要考核工作业绩,包括完成工作的数量、质量、效率、效益等方面的情况。重点考核工作任务的完成情况、工作成果的质量和影响力等。5.廉:主要考核廉洁自律情况,包括遵守廉洁从政规定、廉洁奉公、廉洁用权等方面的表现。(二)考核标准1.优秀:思想政治素质高,业务能力强,工作责任心强,工作作风扎实,工作业绩突出,清正廉洁,在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀,在本部门或本系统中起到模范带头作用。2.称职(合格):思想政治素质较高,业务能力较强,工作责任心较强,工作作风较好,能够完成本职工作任务,廉洁自律,在德、能、勤、绩、廉等方面表现较好。3.基本称职(基本合格):思想政治素质一般,业务能力一般,工作责任心一般,工作作风一般,基本能够完成本职工作任务,但工作中存在一些不足之处,廉洁自律方面表现一般。4.不称职(不合格):思想政治素质较差,业务能力不足,工作责任心不强,工作作风不实,不能完成本职工作任务,或在工作中出现严重失误,廉洁自律方面存在问题。三、考核方法与程序(一)考核方法1.个人总结:被考核人按照考核要求,对自己一年来的工作表现进行总结,填写《年度考核登记表》。2.民主测评:组织本部门或本单位的工作人员对被考核人进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果作为考核的重要依据之一。3.领导评价:由被考核人的上级领导对其进行评价,评价内容包括工作表现、工作能力、工作业绩等方面,领导评价结果作为考核的重要依据之一。4.业绩考核:根据被考核人的工作任务完成情况、工作成果质量和影响力等方面进行业绩考核,业绩考核结果作为考核的重要依据之一。5.综合评定:考核小组根据个人总结、民主测评、领导评价、业绩考核等情况,对被考核人进行综合评定,确定考核等次。(二)考核程序1.成立考核小组:各部门或各单位成立年度考核小组,负责组织实施本部门或本单位的年度考核工作。考核小组一般由部门或单位领导、人事干部、职工代表等组成。2.制定考核方案:考核小组根据本细则和本部门或本单位的实际情况,制定年度考核方案,明确考核内容、考核标准、考核方法、考核程序等。3.组织考核实施:考核小组按照考核方案的要求,组织被考核人进行个人总结、民主测评、领导评价、业绩考核等工作。4.确定考核等次:考核小组根据综合评定情况,确定被考核人的考核等次,并在本部门或本单位范围内进行公示,公示期一般为5个工作日。5.审核备案:考核结果经公示无异议后,报上级主管部门审核备案。四、考核结果的使用(一)与绩效奖金挂钩根据考核等次,发放相应的绩效奖金。优秀等次的工作人员,绩效奖金按照最高标准发放;称职(合格)等次的工作人员,绩效奖金按照正常标准发放;基本称职(基本合格)等次的工作人员,绩效奖金按照一定比例扣发;不称职(不合格)等次的工作人员,不发放绩效奖金。(二)与职务晋升挂钩年度考核结果作为工作人员职务晋升的重要依据之一。连续三年考核优秀的工作人员,在职务晋升、职称评定等方面优先考虑;当年考核不称职(不合格)的工作人员,不得晋升职务。(三)与培训教育挂钩根据考核结果,有针对性地对工作人员进行培训教育。对考核优秀的工作人员,提供更多的学习培训机会,鼓励其进一步提升自身素质;对考核基本称职(基本合格)或不称职(不合格)的工作人员,安排专门的培训,帮助其改进工作方法,提高工作能力。(四)与表彰奖励挂钩对年度考核优秀的工作人员,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并在全部门或全系统范围内进行通报表扬;对在工作中表现突出、做出重大贡献的工作人员,给予特别奖励。五、特殊情况的考核处理(一)新录用人员新录用人员在试用期内参加年度考核,只写评语,不确定考核等次,考核结果作为是否转正的依据。(二)挂职锻炼人员挂职锻炼人员在挂职期间由挂职单位进行考核,考核结果及时反馈派出单位。派出单位根据挂职单位的考核结果,结合本人实际表现,确定考核等次。(三)病、事假人员1.病假累计超过考核年度半年的人员,不参加当年考核。2.事假累计超过考核年度半年的人员,不参加当年考核。3.病、事假累计不超过考核年度半年的人员,参加当年考核,不确定考核等次。(四)受党纪政纪处分人员1.受警告处分的当年,参加年度考核,但不得确定为优秀等次。2.受记过、记大过、降级、撤职处分的期间,参加年度考核,只写评语,不确定考核等次。3.受党纪政纪处分的人员,在处分解除后,其考核等次按照有关规定重新确定。六、考核申诉与复议(一)申诉被考核人对考核结果有异议的,可以在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后[X]个工作日内进行调查核实,并将调查结果反馈给被考核人。(二)复议被考核人对考核小组的调查结果仍有异议的,

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