安管部机动员考核制度

PAGE安管部机动员考核制度一、总则（一）目的为加强安管部机动员队伍建设，提高机动员的工作质量和效率，确保公司安全管理工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于安管部机动员岗位的全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有机动员在相同标准下接受评价。2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对机动员进行全面考核，以准确反映其综合表现。3.激励发展原则：考核结果与机动员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励机动员不断提高自身素质和工作绩效，促进个人与公司共同发展。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安全检查执行情况（20分）严格按照安全检查计划和标准，对公司各区域进行定期安全检查，每次检查记录完整、准确。检查记录缺失或不完整，每次扣2分。及时发现并报告安全隐患，对一般性安全隐患提出整改建议并跟踪整改情况。发现重大安全隐患未及时报告，每次扣5分；对一般性安全隐患未提出有效整改建议或未跟踪整改，每次扣3分。安全检查覆盖率达到100%，每少检查一个区域扣2分。2.突发事件应急处理（15分）在突发事件发生时，能迅速响应，按照应急预案采取有效措施进行处置。响应不及时，每次扣3分；处置措施不当，导致事件扩大或造成不良影响，每次扣510分。事件处理过程中，及时向上级汇报情况，信息传递准确、及时。信息汇报不准确或不及时，每次扣2分。协助相关部门做好事件后续处理工作，如事故调查、损失评估等，工作积极主动，配合良好。未积极协助后续处理工作，每次扣2分。3.安全培训组织与实施（10分）根据公司安全培训计划，认真组织各类安全培训活动，培训资料准备齐全。未按计划组织培训，每次扣3分；培训资料缺失，每次扣2分。培训过程中，讲解清晰、生动实用，能有效提高员工安全意识和技能。培训效果不佳，员工反馈较差，每次扣3分。培训记录完整，包括培训时间、地点、内容、参与人员等。记录不完整，每次扣2分。4.安全设施设备维护与管理（5分）定期对公司安全设施设备进行巡查、维护，确保设施设备正常运行。发现设施设备故障未及时处理，每次扣2分。建立安全设施设备台账，记录详细准确。台账记录不完整或不准确，每次扣1分。（二）工作能力（30分）1.业务知识（10分）熟悉国家安全生产法律法规、行业安全标准以及公司安全管理制度，能够准确运用到实际工作中。对法律法规、标准或公司制度不熟悉，回答问题错误，每次扣2分。掌握安全管理相关专业知识，如安全技术、安全评价、应急管理等，能够解决工作中的常见问题。不能有效解决工作中常见问题，每次扣3分。2.沟通协调能力（10分）与公司各部门保持良好的沟通，及时了解安全管理需求，协调解决安全相关问题。沟通不畅，导致工作延误或出现误解，每次扣3分。在跨部门安全工作中，能够积极协调各方资源，推动工作顺利开展。协调能力不足，影响工作推进，每次扣4分。3.应急处置能力（10分）具备较强的突发事件应急处置能力，能够快速判断事件性质并采取正确措施。在模拟应急演练中表现不佳，每次扣35分。能够根据不同类型突发事件制定合理的应对方案，方案具有可操作性。应对方案不合理或缺乏可操作性，每次扣3分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对安全管理工作高度负责，认真履行岗位职责，按时完成各项工作任务。工作出现失误或未按时完成任务，每次扣25分。主动承担工作责任，不推诿扯皮，积极解决工作中遇到的困难。推诿工作责任，每次扣3分。2.敬业精神（5分）热爱本职工作，工作积极主动，具有较强的敬业精神。工作态度消极，缺乏主动性，每次扣2分。能够加班加点完成紧急安全任务，毫无怨言。拒绝加班或对加班有抵触情绪，每次扣3分。3.团队合作精神（5分）积极参与团队活动，与同事协作配合良好，共同完成安全管理工作任务。不配合团队工作，影响团队氛围，每次扣2分。能够在团队中分享经验和知识，帮助同事提高安全工作能力。不主动分享或阻碍同事学习，每次扣2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安管部主管及以上管理人员对机动员日常工作表现进行观察、记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等，作为日常考核的依据。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，机动员需提交当月工作总结及自我评估报告，上级主管根据考核内容与标准对机动员进行全面评价，填写考核评分表。3.专项考核：针对重大安全检查、突发事件应急处理等专项工作，在工作结束后及时进行专项考核，对机动员在专项工作中的表现进行评价。（二）考核周期考核周期为自然月，每月1日至月底为一个考核周期。每月初对上一考核周期的结果进行汇总、分析和反馈。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。（二）薪酬调整1.连续三个考核周期内，平均考核得分达到90分及以上，且在安全管理工作中有突出贡献者，可申请上调一级薪酬。2.连续两个考核周期内，平均考核得分低于60分，且工作表现不佳，经培训仍无明显改进的，可下调一级薪酬或进行岗位调整。（三）晋升与奖励1.在考核周期内，考核得分排名前[X]%的机动员，在有晋升机会时，将优先考虑。2.对在安全管理工作中表现优秀、成绩突出的机动员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。（四）培训与辅导1.对于考核得分较低的机动员，安管部将安排针对性的培训和辅导，帮助其提升工作能力和绩效。2.根据考核结果分析机动员整体存在的问题和不足，制定相应的培训计划，提高安管部整体安全管理水平。五、考核申诉（一）申诉期限机动员如对考核结果有异议，应在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。逾期未申诉的，视为认可考核结果。（二）申诉流程1.机动员向安管部提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。2.安管部收到申诉材料