全生产责任制考核制度

PAGE全生产责任制考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，确保安全生产目标的实现，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全生产责任制考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括公司各级管理人员、各部门员工以及外包作业人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面考核原则：对安全生产责任制的落实情况进行全面考核，涵盖安全生产工作的各个方面。3.激励约束原则：通过考核，激励员工积极履行安全生产责任，对不履行或不正确履行责任的行为进行约束和惩戒。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全生产责任制，持续改进安全生产工作。二、安全生产责任制（一）公司主要负责人安全生产责任制1.建立健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产条件所需资金的足额投入。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。（二）公司各级管理人员安全生产责任制1.安全管理部门负责人协助公司主要负责人组织制定安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。组织开展安全生产检查，及时排查事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。组织制定并实施安全生产教育和培训计划，提高员工安全意识和技能。负责公司安全事故的统计、分析和报告，参与事故调查处理。协调各部门之间的安全生产工作，确保安全生产管理体系的有效运行。2.其他部门负责人负责本部门的安全生产工作，组织制定本部门安全生产责任制和操作规程。督促本部门员工遵守安全生产规章制度和操作规程，及时纠正不安全行为。组织本部门安全生产检查，及时消除事故隐患，保障本部门生产经营活动的安全进行。组织开展本部门员工的安全生产教育和培训，提高员工安全素质。配合安全管理部门做好公司安全生产工作，及时报告本部门安全生产情况。（三）公司各岗位员工安全生产责任制1.生产岗位员工遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全生产教育和培训，提高安全意识和操作技能。发现事故隐患或不安全因素，及时报告本岗位负责人或安全管理部门。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对他人违章作业有权劝阻和制止。在发生事故时，积极参与事故应急救援，服从现场指挥。2.设备维护岗位员工负责公司设备的日常维护保养，确保设备正常运行。定期对设备进行检查和维修，及时排除设备故障，消除安全隐患。制定设备操作规程和维护保养计划，并严格执行。对设备操作人员进行培训，指导其正确操作设备，提高设备使用效率和安全性。参与设备事故的调查处理，分析原因，提出改进措施。3.安全检查岗位员工按照规定的安全检查标准和频次，对公司各区域进行安全检查。及时发现并记录事故隐患和不安全因素，提出整改意见和建议。跟踪督促事故隐患的整改情况，确保整改措施落实到位。对安全检查情况进行总结分析，为公司安全生产管理提供依据。三、考核内容与标准（一）安全生产目标完成情况1.考核公司年度安全生产目标的完成情况，包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标。2.目标完成情况与考核得分直接挂钩，具体标准如下：安全生产目标全部完成，得满分。部分目标未完成，根据未完成目标的比例相应扣分。发生重大安全事故，一票否决，考核得分为零。（二）安全生产责任制落实情况1.各级人员安全生产责任制的建立和执行情况，包括是否明确各自的安全生产职责、是否按照职责开展工作等。2.考核标准：安全生产责任制健全，各级人员职责明确，且严格按照职责履行，得满分。存在部分职责不明确或履行不到位的情况，根据问题的严重程度相应扣分。发现安全生产责任制存在重大缺陷或多人未履行职责，严重影响安全生产工作，考核得分为零。（三）安全生产规章制度执行情况1.公司安全生产规章制度的制定、修订和完善情况。2.员工对安全生产规章制度的知晓程度和遵守情况。3.考核标准：安全生产规章制度完善，员工熟悉并严格遵守，得满分。规章制度存在部分不完善或员工存在较多违反规章制度的行为，根据情况相应扣分。因规章制度执行不力导致重大安全事故，考核得分为零。（四）安全生产教育培训情况1.安全生产教育和培训计划的制定与实施情况。2.员工参加安全生产教育培训的记录和效果。3.考核标准：教育培训计划完整，实施效果良好，员工安全意识和技能明显提高，得满分。教育培训计划执行不严格，员工参与度不高或培训效果不佳，根据情况相应扣分。因教育培训不到位导致员工发生安全事故，考核得分为零。（五）安全生产检查与隐患排查治理情况1.安全生产检查的组织、实施和记录情况。2.事故隐患的排查、登记、治理和跟踪情况。3.考核标准：安全生产检查工作规范，隐患排查及时准确，治理措施有效，隐患得到及时消除，得满分。检查工作存在漏洞，隐患排查不彻底，治理措施落实不到位，根据情况相应扣分。因隐患排查治理不力导致事故发生，考核得分为零。（六）应急管理情况1.生产安全事故应急救援预案的制定、修订和演练情况。2.应急救援物资、设备的配备和维护情况。3.员工应急救援知识和技能的掌握情况。4.考核标准：应急救援预案完善，演练效果良好，应急救援物资设备齐全有效，员工应急能力强，得满分。预案存在部分缺陷，演练不及时或效果不佳，应急物资设备存在问题，员工应急能力不足，根据情况相应扣分。因应急管理不善导致事故损失扩大，考核得分为零。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全管理部门负责对各部门和员工日常安全生产工作进行检查和记录，作为考核的依据之一。2.定期考核：每季度组织一次全面考核，由安全管理部门牵头，各相关部门参与，对公司各级人员安全生产责任制落实情况进行综合评价。3.专项考核：针对安全生产重点工作、重大活动或事故发生后的情况，开展专项考核，及时发现问题，总结经验教训。（二）考核周期1.日常考核随时进行，及时记录员工的安全生产表现。2.定期考核每季度末进行，考核结果在下季度初公布。3.专项考核根据实际情况适时开展，考核结果及时通报。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全生产责任制考核结果与员工绩效奖金直接挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.考核得分高的员工，绩效奖金系数相应提高；考核得分低的员工，绩效奖金系数相应降低。（二）评先评优依据1.在公司评先评优活动中，将安全生产责任制考核结果作为重要参考依据。2.安全生产工作表现突出的部门和个人，优先推荐参加各类先进评选。（三）晋升晋级条件1.将安全生产责任制考核结果纳入员工晋升晋级的考核指标体系。2.在同等条件下，安全生产工作成绩优秀的员工在晋升晋级时具有优先资格。（四）培训与改进1.根据考核结果，分析员工在安全生产方面存在的问题和不足，针对性地开展培训和教育。2.对安全生产责任制执行不力的部门，提出改进意见和建议，督促其加强管理，完善制度，提高安全生产水平。六、考核申诉1.被考核部门或员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉