井下钻机包机考核制度

PAGE井下钻机包机考核制度一、总则（一）目的为了加强井下钻机的管理，确保设备的正常运行，提高设备的使用效率，保障安全生产，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有井下钻机包机人员及相关管理部门。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则。考核过程和结果应客观公正，接受全体员工监督。2.定量与定性相结合原则。通过量化指标和定性评价相结合的方式，全面、准确地评价包机人员的工作绩效。3.激励与约束并重原则。考核结果与薪酬、奖励、晋升等挂钩，激励包机人员积极履行职责，同时对违规行为进行约束。二、包机人员职责（一）设备维护保养1.严格按照设备操作规程和维护保养规程，定期对井下钻机进行维护保养，确保设备处于良好的运行状态。2.负责设备日常巡检，及时发现设备故障和隐患，并采取有效措施进行处理。对于无法处理的问题，应及时上报相关部门。3.做好设备维护保养记录，包括维护保养时间、内容、更换零部件等信息，确保记录真实、准确、完整。（二）设备操作1.熟悉井下钻机的性能和操作方法，严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作。2.在设备操作过程中，密切关注设备运行状态，发现异常情况应立即停机检查，并采取相应的措施进行处理。3.负责设备的日常清洁工作，保持设备外观整洁，工作场地干净卫生。（三）安全管理1.严格遵守安全生产规章制度，落实安全生产责任制，确保设备运行安全。2.对设备操作人员进行安全培训和教育，提高操作人员的安全意识和操作技能。3.配合安全管理部门做好设备安全检查和隐患排查工作，及时消除安全隐患。（四）备件管理1.负责井下钻机备件的计划申报、领用和管理工作，确保备件的及时供应。2.合理控制备件库存，避免备件积压和浪费。对于闲置备件，应及时上报处理。3.建立备件台账，记录备件的出入库情况、使用情况等信息，定期进行盘点核对。三、考核内容与标准（一）设备运行状况（40分）1.设备完好率（20分）设备完好率达到100%，得20分。设备完好率每降低1%，扣2分。2.设备故障率（10分）设备故障率控制在[X]%以内，得10分。设备故障率每超过1%，扣2分。3.设备维修及时率（10分）设备维修及时率达到100%，得10分。设备维修及时率每降低1%，扣2分。（二）维护保养工作（30分）1.维护保养计划执行情况（15分）严格按照维护保养计划进行设备维护保养，得15分。未按计划进行维护保养，每次扣3分。2.维护保养质量（10分）维护保养质量符合要求，设备运行正常，得10分。因维护保养质量问题导致设备故障，每次扣5分。3.维护保养记录（5分）维护保养记录完整、准确、及时，得5分。维护保养记录不完整或不准确，每次扣1分。（三）安全管理（20分）1.安全事故（10分）包机期间未发生安全事故，得10分。发生一般安全事故，扣5分；发生重大安全事故，不得分。2.安全培训与教育（5分）按时组织设备操作人员进行安全培训和教育，得5分。未按时组织培训或教育效果不佳，每次扣1分。3.安全检查与隐患排查（5分）积极配合安全管理部门做好设备安全检查和隐患排查工作，得5分。对安全检查和隐患排查工作不配合或敷衍了事，每次扣1分。（四）备件管理（10分）1.备件计划申报（5分）备件计划申报准确、及时，得5分。备件计划申报不准确或不及时，每次扣1分。2.备件库存管理（5分）备件库存合理，无积压和浪费现象，得5分。备件库存积压或浪费严重，每次扣1分。四、考核周期与方式（一）考核周期考核周期为每月一次，每月末对包机人员进行考核评价。（二）考核方式1.自评：包机人员每月末对自己当月的工作进行自我评价，填写自评表。2.上级评价：包机人员的上级主管根据包机人员的工作表现，对其进行评价，填写评价表。3.现场检查：考核小组定期对井下钻机的运行状况、维护保养情况等进行现场检查，作为考核的依据之一。4.数据统计：根据设备运行记录、维护保养记录、安全检查记录等相关数据，对包机人员进行考核。五、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据考核得分，确定包机人员的绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分，绩效奖金系数为1；考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分及以上的包机人员，在晋升、评优等方面给予优先考虑。2.对在设备管理、安全生产等方面表现突出的包机人员，给予表彰和奖励。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低（6069分）的包机人员进行诫勉谈话，提出改进措施，并安排针对性的培训和辅导。2.对于考核得分连续两个月在60分以下且无明显改进的包机人员，进行岗位调整或辞退处理。六、考核申诉（一）申诉期限包机人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉方式申诉人应填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由，并提交相关证明材料，报考核管理部门。（三）申诉处理