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文档简介
PAGE幼儿园厨师月考核制度一、总则(一)目的为加强幼儿园厨房管理,提高厨师工作质量和服务水平,确保幼儿饮食安全、营养均衡,特制定本月考核制度。(二)适用范围本制度适用于幼儿园厨房全体厨师。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响,确保所有厨师在相同标准下接受考核。2.全面考核原则:从工作态度、工作能力、工作业绩等多个维度对厨师进行全面考核,综合评价其工作表现。3.激励改进原则:通过考核,激励厨师不断提高自身素质和工作水平,改进工作方法,提升服务质量。二、考核内容与标准(一)工作态度(30分)1.出勤情况(10分)严格遵守幼儿园考勤制度,全月无迟到、早退、旷工现象,得10分。迟到或早退一次扣1分,旷工一次扣3分。2.工作纪律(10分)遵守厨房工作纪律,不串岗、不闲聊,工作时间专注于烹饪任务,得810分。违反一次工作纪律扣1分,情节严重者扣35分。3.责任心(10分)对幼儿饮食安全高度负责,认真对待每一项工作任务,无差错事故,得810分。因工作疏忽导致轻微食品安全问题扣25分,出现严重食品安全事故本项不得分。(二)工作能力(30分)1.烹饪技能(15分)熟练掌握各类菜品的烹饪方法,菜品色香味形俱佳,能满足幼儿口味需求,得1215分。烹饪技能一般,菜品质量有待提高,得811分。烹饪技能较差,多次出现菜品质量问题,得07分。2.食材处理能力(10分)能合理处理食材,做到物尽其用,减少浪费,食材加工精细、符合标准,得810分。食材处理基本合理,但存在一定浪费现象,得57分。食材处理不当,浪费严重,得04分。3.创新能力(5分)每月能推出至少12款新菜品,受到幼儿和教师好评,得45分。偶尔有新菜品推出,但反响一般,得23分。长期无新菜品推出,得01分。(三)工作业绩(40分)1.幼儿满意度(20分)通过问卷调查、幼儿反馈等方式收集幼儿对饭菜的满意度,满意度达到90%及以上,得1620分。满意度在80%89%之间,得1115分。满意度低于80%,得010分。2.营养搭配合理性(10分)严格按照幼儿营养膳食标准制定食谱,营养搭配合理,得810分。食谱基本合理,但存在个别营养不均衡情况,得57分。食谱营养搭配不合理,对幼儿健康有潜在影响,得04分。3.成本控制(10分)在保证菜品质量的前提下,有效控制食材成本,每月食材成本控制在预算范围内,得810分。食材成本略有超支,但控制在合理范围内,得57分。食材成本严重超支,得04分。三、考核方式(一)日常检查1.厨房管理人员每天对厨师的工作进行现场检查,包括出勤情况、工作纪律、食材处理、烹饪过程等,发现问题及时记录并给予指导。2.检查结果作为当月考核的重要依据之一。(二)问卷调查每月定期向幼儿发放饭菜满意度调查问卷,了解幼儿对饭菜口味、质量、营养等方面的评价,统计问卷结果,作为考核厨师工作业绩中幼儿满意度的依据。(三)数据分析每月对食材采购成本、使用量等数据进行分析,评估厨师在成本控制方面的表现。(四)定期评估每月末由厨房管理人员、教师代表等组成考核小组,根据日常检查记录、问卷调查结果、数据分析等对厨师进行综合评估,确定考核得分。四、考核周期每月进行一次考核,考核时间为每月最后一周。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定厨师当月绩效奖金数额。考核得分90分及以上,全额发放绩效奖金;8089分,发放绩效奖金的80%;7079分,发放绩效奖金的60%;6069分,发放绩效奖金的40%;60分以下,不发放绩效奖金。2.绩效奖金的具体金额根据幼儿园相关规定执行。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的厨师,在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个月低于60分的厨师,予以警告,如第三个月仍未改善,将视情况调整岗位或辞退。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对厨师存在的不足之处,制定个性化的培训计划,帮助其提升工作能力和水平。2.鼓励考核优秀的厨师分享经验和技能,带动其他厨师共同进步。六、申诉与处理(一)申诉渠道厨师如对考核结果有异议,可在考核结果公布后三个工作日内,向厨房管理人员提出书面申诉。(二)申诉处理1.厨房管理人员接到申诉后应及时进行调查核实,并在五个工作日内给予答复。2.如申诉
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