管理人员入井考核制度

PAGE管理人员入井考核制度一、总则（一）目的为加强公司管理人员入井管理，确保入井人员的安全与工作质量，保障矿井生产的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有管理人员入井的考核管理。（三）考核原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保入井管理人员具备必要的安全知识和技能，遵守安全规定，保障自身及井下作业人员的安全。2.严格规范原则：考核标准明确、程序严格，确保考核结果客观公正，对入井管理人员的行为进行有效规范。3.注重实效原则：通过考核促进管理人员提升工作能力和责任心，切实提高矿井管理水平和安全生产保障能力。二、入井资格与条件（一）基本要求1.具备良好的身体素质，能够适应井下工作环境，无不适宜井下作业的疾病。2.熟悉煤矿安全生产基本知识，掌握相关操作规程和应急处置方法。3.具备较强的责任心和团队协作精神，能够认真履行管理职责。（二）培训与考试1.新入职管理人员必须参加公司组织的入井安全培训，培训时间不少于规定学时。培训内容包括煤矿安全法律法规、井下通风与瓦斯防治、顶板管理、机电运输安全等。2.培训结束后，需参加公司组织的入井资格考试，考试内容涵盖培训所学知识及实际操作技能。考试合格后方可获得入井资格。3.对于已取得入井资格但长期未入井的管理人员，重新入井前需参加不少于[X]小时的针对性安全培训，并经考试合格后方可入井。（三）证件要求1.入井管理人员必须持有有效的入井安全资格证，证件应在有效期内。2.同时，需佩戴好个人安全防护用品，如安全帽、自救器、工作服、胶靴等，并确保其性能良好、符合安全标准。三、入井前准备（一）工作安排与计划1.管理人员入井前应制定详细的工作计划，明确入井目的、工作内容、时间安排及人员分工等。工作计划应提前提交给相关部门审核备案。2.根据工作计划，准备好所需的资料、工具和设备，确保入井工作能够顺利开展。资料包括矿井图纸、安全技术措施、作业规程等；工具和设备应进行检查和调试，保证其性能完好。（二）安全培训与交底1.入井前，由安全管理部门组织进行安全培训，重点强调井下安全注意事项、近期安全事故案例及防范措施等。培训时间不少于[X]分钟。2.培训结束后，由带队负责人向入井管理人员进行安全交底，明确本次入井工作的安全风险点及相应的防范措施，确保管理人员清楚了解并做好应对准备。（三）人员集合与检查1.入井前，所有管理人员应在规定地点集合，由带队负责人进行点名核对，确保人员齐全。2.对管理人员的个人安全防护用品佩戴情况进行检查，不符合要求的不得入井。同时，检查管理人员是否携带违禁物品，如烟火、手机（未按规定设置为关机或防爆模式）等。四、入井行为规范（一）遵守安全规定1.严格遵守井下各项安全规章制度，如井下行走规定、爆破作业规定、停送电制度等。不得擅自进入未经许可的区域。2.严禁在井下吸烟、使用明火或违规使用电气设备，不得随意拆卸、损坏井下安全设施和设备。（二）履行管理职责1.入井后，管理人员应按照工作计划认真履行管理职责，对井下作业现场进行巡查，及时发现和解决问题。2.加强对作业人员的安全监督和指导，纠正违章行为，确保作业人员严格遵守操作规程。对发现的安全隐患应及时督促整改，重大隐患应立即停止作业，并向上级报告。（三）保持通讯畅通1.入井管理人员应携带有效的通讯设备，并保持通讯畅通。在井下工作期间，如遇紧急情况应及时与地面调度室或相关部门取得联系。2.通讯设备应定期进行检查和维护，确保其性能良好，能够正常使用。（四）文明作业1.倡导文明作业，爱护井下环境和设施，不得随意丢弃杂物、破坏巷道支护等。2.尊重井下作业人员，积极协调解决他们在工作和生活中遇到的问题，营造良好的工作氛围。五、考核内容与标准（一）安全行为考核1.安全防护用品佩戴情况：未按规定佩戴安全帽、自救器、工作服、胶靴等安全防护用品的，每次扣[X]分。2.遵守安全规定情况：违反井下行走规定、爆破作业规定、停送电制度等安全规章制度的，每次扣[X]分；在井下吸烟、使用明火或违规使用电气设备的，每次扣[X]分；擅自进入未经许可区域的，每次扣[X]分；随意拆卸、损坏井下安全设施和设备的，每次扣[X]分。3.安全隐患排查与整改情况：入井后未按规定进行安全巡查，或对发现的安全隐患未及时督促整改的，每次扣[X]分；对重大安全隐患未及时报告或采取有效措施的，每次扣[X]分。（二）管理职责履行考核1.工作计划执行情况：未按计划完成工作任务的，每次扣[X]分；工作安排不合理，导致工作效率低下或影响生产的，每次扣[X]分。2.现场管理情况：对作业现场管理混乱，未及时发现和纠正违章行为的，每次扣[X]分；对作业人员的安全培训和指导不到位的，每次扣[X]分。3.问题解决能力：对井下出现的问题不能及时有效解决，影响生产进度或造成安全风险的，每次扣[X]分。（三）通讯与文明作业考核1.通讯畅通情况：入井期间通讯设备无法正常使用或未保持通讯畅通超过[X]分钟的，每次扣[X]分。2.文明作业情况：在井下随意丢弃杂物、破坏巷道支护等不文明行为的，每次扣[X]分；与作业人员发生冲突，影响工作秩序的，每次扣[X]分。六、考核方式与频率（一）考核方式1.现场检查：由安全管理部门或相关职能部门人员在井下作业现场进行实时检查，对管理人员的安全行为和管理职责履行情况进行记录和评价。2.工作汇报：管理人员入井工作结束后，需向上级提交书面工作汇报，内容包括入井工作情况、发现的问题及解决措施等。上级部门根据工作汇报对管理人员的工作进行考核评价。3.问卷调查：定期对井下作业人员进行问卷调查，了解管理人员在井下的工作表现和服务质量，作为考核的参考依据。（二）考核频率1.对入井管理人员的考核实行月度考核与年度综合考核相结合的方式。2.月度考核由安全管理部门负责组织实施；年度综合考核在月度考核的基础上，结合管理人员全年的工作表现进行全面评价，考核结果作为管理人员年度绩效评定、晋升、奖励等的重要依据。七、考核结果应用（一）绩效评定1.月度考核结果与管理人员当月绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的，全额发放当月绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，扣除当月绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，扣除当月绩效奖金的[X]%。2.年度综合考核结果作为管理人员年度绩效评定的主要依据。考核优秀（得分在[X]分及以上）的管理人员，在年度绩效评定中给予优先考虑，并给予相应的奖励；考核不合格（得分在[X]分以下）的管理人员，进行诫勉谈话，责令限期整改，如整改后仍不合格，将视情况进行降职、免职等处理。（二）晋升与奖励1.在年度综合考核中表现优秀的管理人员，在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑。2.对在入井工作中表现突出，为公司安全生产、管理提升做出重要贡献的管理人员，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉称号（如“优秀入井管理人员”）、奖金、晋升等。（三）培训与补考1.对月度考核或年度综合考核中存在问题较多的管理人员，由公司组织针对性的培训，帮助其提升业务能力和安全意识。2.对于入井资格考试不合格或因考核不通过导致入井资格被取消的管理人员，需重新参加培训和考试，合格后方可重新获得入井资格。八、监督与申诉（一）监督机制1.公司成立专门的考核监督小组，负责对管理人员入井考核制度的执行情况进行监督检查。监督小组定期对考核过程和结果进行抽查，确保考核工作的公正、公平、公开。2.鼓励广大员工对管理人员入井工作中的违规行为进行监督举报，对经查实的违规行为，按照本制度进行严肃处理，并对举报人给予适当奖励。（二）申诉渠道1.管理人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向考核监督小组提出书面申诉。2.考核监督小组接到申诉后，