现场安全隐患考核制度

PAGE现场安全隐患考核制度一、总则（一）目的为了加强公司现场安全管理，及时发现和消除安全隐患，预防安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序，特制定本现场安全隐患考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产车间、办公区域、仓库、施工现场等各类场所的安全隐患考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：依据明确的考核标准和实际检查情况进行考核，确保考核结果真实、准确、公平。2.及时有效原则：对发现的安全隐患及时进行考核，督促责任部门和人员迅速采取措施整改，提高安全管理效率。3.教育与惩罚相结合原则：通过考核，既要对违规行为进行惩罚，又要注重对员工进行安全教育，增强安全意识。二、安全隐患定义与分类（一）安全隐患定义安全隐患是指在生产经营活动中，可能导致人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他不良后果的不安全因素。（二）安全隐患分类1.人的不安全行为：如违反操作规程、未正确佩戴个人防护用品、酒后上岗等。2.物的不安全状态：如设备设施老化、损坏、防护装置缺失或失效、物料堆放混乱等。3.环境的不利因素：如作业场所通风不良、照明不足、温度过高或过低、地面湿滑等。4.管理上的缺陷：如安全管理制度不完善、安全责任不明确、安全检查不到位、安全教育培训不落实等。三、安全隐患排查与报告（一）排查责任主体1.各部门：负责本部门区域内的安全隐患日常排查工作，部门负责人为第一责任人。2.安全管理部门：定期组织全公司范围内的安全隐患排查，并对各部门排查情况进行监督检查。（二）排查方式1.定期排查：各部门每周至少进行一次全面的安全隐患自查；安全管理部门每月组织一次全公司范围的安全大检查。2.不定期抽查：安全管理部门不定期对重点区域、关键设备进行抽查，及时发现和消除安全隐患。3.专项排查：针对季节性特点、重大活动、特殊作业等情况，组织开展专项安全隐患排查。（三）排查内容1.依据国家相关法律法规、行业标准以及公司安全管理制度，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的缺陷进行全面排查。2.重点检查各类设备设施的运行状况、安全防护装置的有效性、消防设施的配备与完好情况、电气设备的安全性能、危险化学品的储存与使用管理等。（四）隐患报告1.员工发现安全隐患后，应立即报告所在部门负责人或现场安全管理人员。2.部门负责人或现场安全管理人员接到报告后，应及时组织核实隐患情况，并填写《安全隐患报告表》，详细记录隐患的位置、类型、可能造成的后果等信息，于发现隐患当日内报送安全管理部门。3.安全管理部门对收到的安全隐患报告进行汇总分析，建立安全隐患台账，跟踪隐患整改情况。四、安全隐患考核标准（一）人的不安全行为考核标准1.违反操作规程，每次扣[X]分，并根据情节轻重给予警告、罚款或停工整顿等处理。2.未正确佩戴个人防护用品，每次扣[X]分；因未佩戴个人防护用品导致事故隐患或轻微伤害的，加倍扣分，并责令立即整改。3.酒后上岗，每次扣[X]分，并处以[X]元罚款；造成事故的，依法追究相关责任。（二）物的不安全状态考核标准1.设备设施老化、损坏未及时修复，每处扣[X]分；因设备设施问题导致安全事故隐患的，加倍扣分，并责令限期整改。2.防护装置缺失或失效，每处扣[X]分；立即停用相关设备设施，直至整改完毕。3.物料堆放混乱，影响安全通道或存在倒塌风险，每次扣[X]分，责令限期清理整顿。（三）环境的不利因素考核标准1.作业场所通风不良、照明不足，每次扣[X]分，责令限期改善作业环境。2.地面湿滑未设置警示标识，每次扣[X]分；导致人员滑倒受伤的，加倍扣分，并承担相应医疗费用。3.温度过高或过低，影响员工正常作业，每次扣[X]分，采取有效措施进行调节。（四）管理上的缺陷考核标准1.安全管理制度不完善，存在漏洞或不符合法律法规要求，每次扣[X]分，责令及时修订完善。2.安全责任不明确，导致工作推诿扯皮，每次扣[X]分，明确责任，严肃处理相关责任人。3.安全检查不到位，未发现明显安全隐患，每次扣[X]分；因检查不力导致事故发生的，追究安全检查人员责任。4.安全教育培训不落实，员工安全意识淡薄，每次扣[X]分，加强培训教育工作，组织补考或重新培训。五、安全隐患整改（一）整改责任划分1.一般安全隐患由发现部门负责立即整改，整改期限根据实际情况确定，但最长不得超过[X]个工作日。2.重大安全隐患由安全管理部门下达《安全隐患整改通知书》，明确整改责任部门、整改措施、整改期限等要求，责任部门负责组织实施整改。3.涉及多个部门的安全隐患，由安全管理部门牵头协调，相关部门共同负责整改。（二）整改措施制定1.针对安全隐患的类型和实际情况，责任部门制定具体的整改措施，确保整改工作具有针对性和可操作性。2.整改措施应包括消除隐患的具体方法、所需资源、实施步骤以及整改后的验收标准等内容。（三）整改期限与跟踪1.一般安全隐患整改期限按照规定执行，责任部门应在期限内完成整改，并向安全管理部门提交《安全隐患整改报告》。2.重大安全隐患整改期限由安全管理部门根据实际情况确定，整改过程中，安全管理部门负责跟踪整改进度，定期检查整改效果，及时协调解决整改过程中遇到的问题。3.因特殊原因无法按时完成整改的，责任部门应提前向安全管理部门申请延期，并说明原因和预计完成时间，经批准后方可延期。（四）整改验收1.安全隐患整改完成后，由安全管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括整改措施的落实情况、隐患是否消除、设备设施是否恢复正常运行等。2.验收合格后，填写《安全隐患整改验收表》，相关人员签字确认。验收不合格的，责令责任部门继续整改，直至验收合格为止。六、考核实施与结果应用（一）考核实施部门安全管理部门负责组织实施现场安全隐患考核工作，定期对各部门安全隐患排查与整改情况进行统计分析，依据考核标准进行打分考核。（二）考核周期每月进行一次现场安全隐患考核汇总，每季度进行一次综合考核评价。（三）考核结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。各部门对考核结果如有异议，可在公示期内向安全管理部门提出申诉，安全管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉部门。（四）结果应用1.与部门绩效挂钩：将安全隐患考核结果纳入部门绩效考核体系，根据考核得分情况对部门绩效进行相应调整，得分高的部门给予奖励，得分低且存在较多安全隐患问题的部门进行处罚。2.个人奖惩：对在安全隐患排查与整改工作中表现突出的个人给予表彰和奖励；对因工作不力导致安全隐患未及时发现或整改的个人，按照公司相关规定进行批评教育、罚款、降职等处罚。3.作为安全评先评优依据：在公司年度安全评先评优活动中，将安全隐患考核结果作为重要参考指标，优先评选安全管理工作优秀的部门和个人。七、培训与教育（一）培训目的通过开展安全隐患考核制度相关培训与教育，使员工了解安全隐患的危害，掌握安全隐患排查方法和整改要求，提高员工安全意识和自我保护能力，确保公司安全生产。（二）培训对象全体员工，重点是一线操作人员、安全管理人员、部门负责人等。（三）培训内容1.安全隐患考核制度的目的、适用范围、考核原则等内容。2.安全隐患的定义、分类及排查方法。3.安全隐患考核标准及整改要求。4.典型安全事故案例分析，吸取教训，强化安全意识。（四）培训方式1.定期培训：安全管理部门定期组织全公司范围内的安全培训，邀请专家或内部安全管理人员进行授课。2.专项培训：针对新员工入职、特殊工种作业、季节性安全等情况，开展专项安全培训。3.现场培训：结合实际工作现场，对员工进行安全隐患排