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PAGE学生会礼仪部考核制度一、总则(一)目的为了加强学生会礼仪部的管理,提高礼仪部成员的素质和工作能力,确保礼仪部各项工作的顺利开展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于学生会礼仪部全体成员。(三)考核原则1.公平、公正、公开原则:考核过程和结果应客观、公正,接受全体成员的监督。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩等方面对成员进行全面考核。3.激励与约束相结合原则:通过考核,激励成员积极工作,同时对不称职的成员进行相应的约束。二、考核内容与标准(一)品德修养(20分)1.政治素质(5分)热爱祖国,拥护党的路线、方针、政策,积极参加思想政治教育活动,得35分。政治立场不坚定,参与不当言论或活动,酌情扣分。2.道德品质(5分)诚实守信,团结同学,乐于助人,具有良好的道德风尚,得35分。出现不诚信行为或与同学关系恶劣,酌情扣分。3.纪律观念(5分)严格遵守学校规章制度和学生会礼仪部各项纪律,得35分。违反纪律,视情节轻重扣分。4.团队合作精神(5分)积极参与团队活动,与成员协作良好,共同完成任务,得35分。缺乏团队合作精神,影响工作开展,酌情扣分。(二)工作能力(30分)1.专业知识与技能(10分)熟悉礼仪知识,包括基本礼仪规范、社交礼仪、商务礼仪等,得610分。对礼仪知识掌握不扎实,酌情扣分。2.沟通能力(5分)能够清晰、准确地表达自己的观点,与他人进行有效的沟通交流,得35分。沟通存在障碍,影响工作效果,酌情扣分。3.组织协调能力(5分)在礼仪活动中,能够合理安排人员,协调各方关系,确保活动顺利进行,得35分。组织协调能力不足,导致活动出现问题,酌情扣分。4.应变能力(5分)面对突发情况,能够迅速做出反应,灵活应对,得35分。应变能力较差,不能妥善处理突发情况,酌情扣分。5.学习能力(5分)积极学习新知识、新技能,不断提升自身素质,得35分。学习积极性不高,进步不明显,酌情扣分。(三)工作态度(25分)1.责任心(10分)对工作认真负责,积极主动,按时完成任务,得610分。责任心不强,工作敷衍了事,酌情扣分。2.敬业精神(5分)热爱礼仪工作,全身心投入,具有敬业精神,得35分。敬业精神不足,工作热情不高,酌情扣分。3.工作积极性(5分)主动参与礼仪部各项工作,积极提出建议和想法,得35分。工作积极性不高,被动应付工作,酌情扣分。4.服务意识(5分)始终以服务他人为宗旨,热情周到地为师生提供礼仪服务,得35分。服务意识淡薄,引起师生不满,酌情扣分。(四)工作业绩(25分)1.活动参与情况(10分)按时参加礼仪部组织的各项活动,表现良好,得610分。无故缺席活动,每次扣2分。2.活动表现(10分)在活动中表现出色,如形象气质佳、动作规范、服务周到等,得610分。活动中出现失误或表现不佳,酌情扣分。3.工作成果(5分)对礼仪部工作有突出贡献,如提出创新性建议并取得良好效果,得35分。工作成果不明显,酌情扣分。三、考核方式(一)日常考核1.由礼仪部部长及副部长负责对成员的日常工作表现进行观察和记录,包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.每次活动结束后,活动负责人对参与成员在活动中的表现进行评价,记录优点和不足之处。(二)定期考核1.每月进行一次定期考核,成员需提交书面工作总结,总结本月工作情况、收获与不足。2.考核小组根据成员的工作总结、日常考核记录以及其他相关资料,对成员进行综合评价。(三)专项考核1.在组织重要礼仪活动前后,对参与活动的成员进行专项考核,重点考核其在活动中的表现。2.根据活动的规模、重要程度等,确定专项考核的具体内容和标准。四、考核程序(一)考核准备1.成立考核小组,由礼仪部部长、副部长及部分骨干成员组成。2.明确考核时间、考核内容、考核方式等,并提前通知全体成员。(二)自我总结成员按照要求提交书面工作总结,对自己在考核期内的工作进行全面回顾和总结。(三)考核评价1.考核小组根据成员的工作总结、日常考核记录等,对成员进行逐一评价,填写考核评价表。2.考核评价表包括考核项目、考核标准、评价意见等内容。(四)结果反馈1.考核小组将考核结果反馈给成员,成员如有异议,可在规定时间内提出申诉。2.考核小组对申诉进行调查和处理,并将最终结果再次反馈给成员。五、考核结果运用(一)奖励1.对于考核成绩优秀(90分及以上)的成员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.在评优评先、推荐参加更高层次培训等方面,优先考虑考核成绩优秀的成员。(二)惩罚1.考核成绩不合格(60分以下)的成员,给予警告处分,并要求其制定改进计划,限期提高。2.连续两
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