团总支学生会考核制度

PAGE团总支学生会考核制度一、总则（一）目的为加强团总支学生会的组织建设，提高工作效率和质量，充分发挥团总支学生会在学校管理和学生自我教育中的积极作用，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正地评价团总支学生会各部门及成员的工作表现。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面对团总支学生会进行全面考核，综合评价其整体工作情况。3.激励发展原则：通过考核，激励团总支学生会成员积极进取，不断提高自身素质和工作能力，促进团总支学生会的持续发展。（三）适用范围本考核制度适用于团总支学生会各部门及其成员。二、考核内容与标准（一）部门考核1.工作态度（30分）出勤情况（10分）：严格遵守团总支学生会的例会制度和各项工作安排，无故缺席一次扣2分，迟到或早退一次扣1分。工作积极性（10分）：积极主动承担工作任务，对工作充满热情，主动寻求解决问题的方法，视工作任务的完成情况酌情给分，最高10分，最低0分。团队协作精神（10分）：与其他部门密切配合，共同完成各项工作任务，积极参与团队活动，在团队中发挥积极作用，根据团队协作表现酌情给分，最高10分，最低0分。2.工作能力（30分）组织协调能力（10分）：能够有效地组织开展各类活动，合理安排人员和资源，确保活动顺利进行。根据活动组织的效果、人员安排合理性等方面进行评价，最高10分，最低0分。沟通能力（10分）：与老师、同学及其他部门之间保持良好的沟通，信息传递准确及时，能够有效地协调各方关系。根据沟通效果和反馈情况酌情给分，最高10分，最低0分。创新能力（10分）：在工作中能够提出新颖的想法和建议，推动工作创新发展。根据创新举措的实际效果和影响力酌情给分，最高10分，最低0分。3.工作业绩（40分）工作任务完成情况（20分）：按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果符合要求。根据工作任务的完成数量、质量和完成时间等情况进行评价，最高20分，最低0分。活动开展效果（10分）：组织开展的各类活动能够达到预期目标，参与人数、活动影响力等方面表现良好。根据活动现场情况、参与人员反馈等进行评价，最高10分，最低0分。对学校和学生的贡献（10分）：积极为学校发展和学生成长提供有益的帮助和支持，如提出合理化建议被采纳、解决学生实际问题等。根据贡献大小酌情给分,最高10分，最低0分。（二）成员考核1.工作态度（30分）出勤情况（10分）：同部门考核中的出勤情况评分标准。工作责任心（10分）：认真负责地完成本职工作任务，对工作中的失误能够主动承担责任，视工作责任心表现酌情给分，最高10分，最低0分。敬业精神（10分）：对工作兢兢业业，全身心投入，不计较个人得失，根据敬业精神表现酌情给分，最高10分，最低0分。2.工作能力（30分）业务水平（10分）：具备与岗位要求相适应的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作。根据业务操作的准确性、熟练程度等进行评价，最高10分，最低0分。学习能力（10分）：能够快速学习新知识、新技能，不断提升自己的综合素质。根据学习态度、学习效果等方面酌情给分，最高10分，最低0分。应变能力（10分）：在面对突发情况或工作变化时，能够迅速做出反应，灵活应对，根据应变表现酌情给分，最高10分，最低0分。3.工作业绩（40分）本职工作完成情况（20分）：按时、高质量地完成个人本职工作任务，工作成果符合标准。根据工作任务的完成质量和效率等情况进行评价，最高20分，最低0分。在团队工作中的贡献（10分）：积极参与团队工作，为团队的整体发展贡献力量，如提出有价值的建议、帮助其他成员解决问题等。根据在团队中的贡献大小酌情给分，最高10分，最低0分。个人成长与进步（10分）：通过参与团总支学生会工作，在思想、学习、能力等方面取得明显进步。根据个人成长的表现和相关证明材料酌情给分，最高10分，最低0分。三、考核方式（一）日常考核1.设立考核记录簿，由团总支学生会办公室负责记录各部门及成员日常工作中的出勤情况、工作任务完成情况等。2.各部门定期提交工作小结，汇报工作进展、存在问题及解决措施等，作为日常考核的重要依据。（二）定期考核1.每月进行一次部门考核，每学期进行一次成员考核。2.考核采取自评、互评和上级评价相结合的方式。各部门及成员先进行自评，填写自评表，总结本月或本学期工作情况，分析优点与不足。然后进行互评，由其他部门或成员对其工作表现进行评价。最后由上级领导（团总支书记、学生会主席等）进行综合评价，给出考核分数。（三）专项考核1.对于组织开展的重大活动或重点工作任务，进行专项考核。根据活动或任务的目标要求，制定详细的考核指标，对负责部门及相关成员进行针对性考核。2.专项考核结果作为该部门及成员在相关项目中的最终评价依据，并与整体考核成绩挂钩。四、考核结果运用（一）部门考核结果运用1.每月公布部门考核结果，得分排名前[X]名的部门授予“优秀部门”称号，并给予一定的物质奖励，如荣誉证书、活动经费支持等。2.得分排名靠后的部门，团总支学生会将对其进行重点关注，帮助分析原因，提出改进措施。连续两个月排名靠后的部门，将对其负责人进行诫勉谈话，要求制定整改计划并限期整改。3.部门考核结果作为评选年度优秀团总支学生会部门的重要依据，年度考核得分累计排名前[X]名的部门将被评为年度“优秀团总支学生会部门”，给予更丰厚的奖励和表彰。（二）成员考核结果运用1.每学期公布成员考核结果，得分排名前[X]%的成员授予“优秀学生干部”称号，并给予相应的奖励，如荣誉证书、综合素质加分等。2.得分排名靠后的成员，将由团总支学生会领导进行谈话，指出存在的问题，提出改进建议。连续两次考核排名靠后的成员，将视情况给予警告、留用察看或辞退等处理。3.成员考核结果与学生综合素质测评、评优评先、推优入党等挂钩。考核优秀的成员在综合素质测评中给予适当加分，在评优评先、推优入党等方面优先考虑。五、考核申诉（一）申诉受理1.各部门及成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内提出申诉。2.申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据，并由部门负责人或本人签字。3.团总支学生会设立考核申诉处理小组，负责受理和处理申诉事宜。申诉处理小组由团总支书记、学生会主席及相关部门负责人组成。（二）申诉处理1.申诉处理小组收到申诉材料后，应及时进行调查核实。通过查阅相关资料、听取当事人陈述、走访相关人员等方式，对申诉事项进行全面了解。2.根据调查核实情况，申诉处理小组召开会议，