驻村工作人员考核制度

PAGE驻村工作人员考核制度一、总则（一）目的为加强驻村工作人员管理，提高驻村工作成效，推动乡村振兴战略深入实施，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、客观的考核评价体系，激励驻村工作人员积极履行职责，切实为农村发展和农民增收贡献力量，确保驻村工作任务高质量完成，符合国家关于乡村振兴工作的总体要求和相关政策导向。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织选派到各行政村开展驻村帮扶工作的全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以实际工作表现和成效为依据，全面、准确、客观地评价驻村工作人员的工作业绩、工作能力和工作态度，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核驻村工作人员在推动农村产业发展、加强基层党组织建设、改善农村基础设施、促进农民增收致富等方面取得的实际工作成果，突出工作业绩在考核中的核心地位。3.激励约束并重原则：通过考核，对表现优秀的驻村工作人员给予表彰和奖励，激发其工作积极性和创造性；对工作不力、未能履行职责的人员进行督促整改或问责，形成有效的激励约束机制。4.定性与定量相结合原则：考核指标既有定性描述，又有定量数据支撑，确保考核结果能够准确反映驻村工作人员的综合表现。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.产业发展（20分）协助村集体制定并实施产业发展规划，成功引进至少1个有潜力的产业项目，得8分；引进多个项目且成效显著的，酌情加分。推动农村产业结构调整，主导或参与发展特色农业、农村电商、乡村旅游等产业，产业规模扩大、效益提升，根据具体情况得512分。培育壮大新型农业经营主体，如农民专业合作社、家庭农场等，每新增1个且运营良好得3分，最高不超过5分。2.基层党组织建设（15分）协助村党组织加强班子建设，培养选拔优秀后备干部，班子凝聚力、战斗力明显增强，得5分。规范党组织生活，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，并取得良好效果，得4分。加强党员教育管理，党员先锋模范作用发挥明显，党员队伍素质提升，得3分。推动村党组织标准化建设，达到相应标准要求，得3分。3.基础设施建设（10分）积极争取项目资金，改善农村水、电、路、通信等基础设施条件，根据实际改善情况得38分。协助建设或完善农村公共服务设施，如图书馆、卫生室、文化广场等，每完成一项重要设施建设得2分，最高不超过5分。4.农民增收（5分）通过产业带动、就业帮扶等措施，实现农民人均可支配收入较上一年度增长[X]%以上，得3分；增长幅度较大的，酌情加分。组织开展技能培训，提高农民就业创业能力，新增就业人数达到[X]人以上，得2分。（二）工作能力（30分）1.政策执行能力（10分）熟悉并准确宣传贯彻党和国家关于农村工作的各项方针政策，在村内政策知晓率达到[X]%以上，得4分。能够结合实际情况，有效推动各项政策在农村落地生根，政策执行效果良好，得6分。2.组织协调能力（10分）具备较强的组织协调能力，能够妥善处理村内各类矛盾纠纷，维护农村和谐稳定，得4分。积极协调各方资源，为驻村工作提供有力支持，在推动项目实施、开展帮扶活动等方面表现突出，得6分。3.业务学习能力（5分）主动学习农村工作相关知识和技能，不断提高自身业务水平，积极参加各类培训学习活动，得3分。在工作中能够运用所学知识解决实际问题，并有创新举措，得2分。4.沟通表达能力（5分）善于与村民沟通交流，了解群众需求，能够及时、准确反馈群众意见和建议，得3分。在向上汇报工作、对外宣传推广等方面表达清晰、准确，沟通效果良好，得2分。（三）工作态度（20分）1.责任心（8分）对驻村工作高度负责，认真履行工作职责，积极主动完成各项任务，得4分。勇于担当，面对困难和问题不推诿、不回避，努力克服并取得良好工作成效，得4分。2.敬业精神（6分）全身心投入驻村工作，遵守工作纪律，按时上下班，无无故缺勤现象，得3分。工作勤奋努力，加班加点完成重要工作任务，敬业表现突出，得3分。3.群众意识（6分）密切联系群众，关心关爱村民，主动为群众办实事、解难题，群众满意度达到[X]%以上，得4分。积极参与村内公益活动，树立良好形象，得到群众广泛认可，得2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由所在村党组织负责对驻村工作人员日常工作表现进行记录和评价，重点关注出勤情况、工作态度、任务完成进度等，每月形成日常考核记录。2.季度考核：每季度末，驻村工作人员需提交季度工作总结，由乡镇党委（街道党工委）组织相关人员进行实地考察和综合评价，结合日常考核记录，形成季度考核结果。3.年度考核：每年年底，驻村工作人员进行年度述职述廉，由公司/组织考核小组会同乡镇党委（街道党工委）、村党组织等进行全面考核。考核小组通过查阅资料、实地走访、个别谈话、民主测评等方式，对驻村工作人员全年工作进行综合评估，确定年度考核结果。（二）考核周期考核分为月度、季度和年度考核，以自然月、季度和年度为考核周期。年度考核结果作为驻村工作人员奖惩、晋升、续聘等的主要依据。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.年度考核结果为优秀的驻村工作人员，由公司/组织给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在驻村工作中表现特别突出、为农村发展做出重大贡献的人员，优先推荐参加上级各类表彰活动，并在公司/组织内部进行广泛宣传，树立榜样。（二）绩效工资发放1.根据年度考核结果，发放驻村工作人员绩效工资。考核结果为优秀的，绩效工资按照[X]%发放；称职的，按照[X]%发放；基本称职的，按照[X]%发放；不称职的，扣除全部绩效工资。2.季度考核结果作为绩效工资预发的依据，根据季度考核得分情况，预发相应比例的绩效工资，年底统一结算。（三）职务晋升与岗位调整1.连续两年年度考核结果为优秀的驻村工作人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.年度考核结果为基本称职的，进行诫勉谈话，限期整改；连续两年年度考核结果为基本称职的，调整工作岗位或不再选派驻村。3.年度考核结果为不称职的，予以辞退，并按照相关规定处理。（四）培训与发展1.根据考核结果，针对驻村工作人员存在的不足，有针对性地组织开展培训学习活动，帮助其提升工作能力和业务水平。2.对考核优秀的驻村工作人员，提供更多的学习交流机会和职业发展通道，鼓励其在农村工作中发挥更大作用。五、考核程序（一）个人总结驻村工作人员按照考核要求，在规定时间内撰写个人工作总结，全面总结本年度工作业绩、工作能力、工作态度等方面的情况，分析存在的问题和不足，提出改进措施和下一步工作计划。（二）民主测评1.组织召开民主测评会议，参会人员包括村“两委”成员、党员代表、村民代表等。2.驻村工作人员进行述职述廉，参会人员根据其工作表现进行民主测评，测评内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（三）实地考察考核小组深入驻村工作人员所在村，通过实地查看、走访群众、查阅资料等方式，对其工作成效进行实地考察，核实工作业绩指标完成情况，了解群众对驻村工作的满意度。（四）综合评定考核小组根据个人总结、民主测评结果和实地考察情况，对驻村工作人员进行综合评定，确定考核等次，并撰写考核报告。考核报告应客观、公正地反映驻村工作人员的工作表现，提出考核意见和建议。（五）结果公示考核结果在驻村所在村进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向公司/组织考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。（六）结果备案公示无异议后，考核结果报公司/组织备案，并作为驻村工作人员奖惩、晋升、续聘等的依据。六、申诉与复核（一）申诉驻村工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向公司/组织考核小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据材