评标专家日常考核制度

PAGE评标专家日常考核制度一、总则（一）目的为规范评标专家行为，提高评标质量，保证评标活动公平、公正、科学、择优，根据相关法律法规及行业标准，特制定本日常考核制度。（二）适用范围本制度适用于参与本公司/组织各类评标活动的所有评标专家。（三）考核原则1.客观公正原则：依据评标专家的实际工作表现和行为记录进行考核，确保考核结果真实、准确、公平。2.全面考核原则：对评标专家的评标过程、专业能力、职业道德等方面进行全面考核，涵盖评标活动的各个环节。3.动态管理原则：根据评标专家的日常表现及时调整考核结果，实现对评标专家的动态管理，激励其不断提高自身素质和评标水平。二、考核内容与标准（一）评标过程表现1.按时出勤严格按照规定时间参加评标活动，不得迟到、早退或缺席。迟到或早退一次扣[X]分，缺席一次扣[X]分。2.遵守评标纪律评标期间关闭通讯工具或调至静音状态，不得与外界进行与评标无关的联系。如有违反，每次扣[X]分。不得泄露评标过程中的任何信息，包括评标内容、评标意见、中标候选人等。一经发现，立即取消其评标资格，并给予相应处罚。3.认真履行职责仔细阅读招标文件和评标标准，对投标文件进行客观、公正、全面的评审。在评审过程中，如发现明显错误或疑问，应及时提出并与相关人员沟通。敷衍了事、未能认真履行职责的，每次扣[X]分。按照评标程序和方法进行评标，不得擅自改变评标标准或方法。违反规定的，本次评标结果无效，并对相关评标专家进行严肃处理。（二）专业能力1.专业知识水平具备扎实的专业知识，能够准确理解和把握招标文件中的技术要求和商务条款。在评标过程中，能够运用专业知识对投标文件进行深入分析和评价。专业知识明显不足，影响评标质量的，每次扣[X]分。2.分析判断能力对投标文件中的技术方案、商务报价、售后服务等方面能够进行准确的分析和判断，并提出合理的评审意见。分析判断能力较差，导致评标结果不准确或不合理的，每次扣[X]分。3.解决问题能力在评标过程中遇到技术难题或商务争议时，能够运用专业知识和经验及时提出解决方案，保证评标活动顺利进行。解决问题能力不足影响评标进度或结果的，每次扣[X]分。（三）职业道德1.廉洁自律严格遵守廉洁自律规定，不得接受投标人或其他利害关系人的贿赂、宴请、礼品等。如有违反，一经查实，立即取消其评标资格，并依法追究其法律责任。2.公正公平秉持公正公平的原则进行评标，不得偏袒任何一方投标人。在评标过程中，如发现有明显偏袒行为，本次评标结果无效，并对相关评标专家进行严肃处理。3.诚实守信如实提供个人信息和评标意见，不得隐瞒或虚报相关情况。诚实守信方面存在问题的，每次扣[X]分。三、考核方式（一）日常记录1.由评标现场工作人员负责对评标专家的出勤情况、遵守纪律情况等进行实时记录。记录内容应详细、准确，包括时间、地点、事件等信息。2.在评标过程中，工作人员如发现评标专家有违反评标纪律或未能认真履行职责的行为，应及时进行记录，并注明具体情况。（二）评标报告评价1.评标结束后，由招标人或其委托的招标代理机构对评标报告进行审核评价。评价内容包括评标过程是否规范、评标结果是否合理、评标专家提出的评审意见是否准确等。2.招标人或招标代理机构根据评标报告评价结果，对评标专家的工作表现进行打分，并反馈给考核管理部门。（三）投诉举报处理1.设立投诉举报渠道，接受投标人、其他利害关系人或社会公众对评标专家的投诉举报。投诉举报内容应包括具体的事实、证据等。2.考核管理部门对投诉举报进行调查核实，如投诉举报属实，根据情节轻重对评标专家进行相应的扣分处理，并视情况给予警告、暂停评标资格等处罚。四、考核周期与结果应用（一）考核周期1.对评标专家的日常考核以自然年度为考核周期，每年1月1日至12月31日为一个考核年度。2.在考核周期内，对评标专家的每次评标活动进行实时记录和评价，年终汇总计算考核得分。（二）结果应用1.等级划分根据考核得分，将评标专家的考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。考核得分在[X]分及以上的为优秀；考核得分在[X]分至[X]分之间的为合格；考核得分在[X]分以下的为不合格。2.奖励与表彰对考核结果为优秀的评标专家，给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等，并在公司/组织内部进行宣传推广，树立榜样。3.培训与辅导对考核结果为合格的评标专家，由考核管理部门组织针对性的培训和辅导，帮助其提高评标水平和专业能力。培训内容包括法律法规、评标标准、职业道德等方面。4.暂停或取消资格对考核结果为不合格的评标专家，暂停其评标资格[X]个月。暂停期间，该评标专家不得参与本公司/组织组织的任何评标活动。如在暂停期满后，经再次考核仍不合格的，取消其评标专家资格，并向社会公布。五、申诉与处理（一）申诉渠道1.评标专家如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核管理部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据等。2.考核管理部门设立专门的申诉邮箱和电话，接受评标专家的申诉，并及时进行回复和处理。（二）申诉处理1.考核管理部门接到评标专家的申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实。调查方式包括查阅相关记录、询问当事人、征求意见等。2.根据调查核实结果，如申诉理由成立，考核管理部门应及时调整考核结果，并将调整后的结果通知评标专家；如申诉理由不成立，应向评标专家说明情况，维持原考核结果。六、培训与提升（一）培训计划制定1.考核管理部门根据评标专家的考核情况和行业发展需求，每年制定详细的培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容包括法律法规、行业标准、评标技巧、职业道德等方面，确保评标专家能够及时了解和掌握最新的政策法规和业务知识。（二）培训方式1.集中培训：定期组织评标专家参加集中培训，邀请行业专家、法律专家等进行授课。集中培训时间不少于[X]天，培训结束后进行考核，考核结果纳入个人培训档案。2.在线学习：建立在线学习平台，为评标专家提供丰富的学习资源，包括视频课程、案例分析、法律法规解读等。评标专家可根据自己的时间和需求自主学习，并通过在线测试等方式检验学习效果。3.交流研讨：不定期组织评标专家进行交流研讨活动，分享评标经验和心得，探讨行业热点问题。交流研讨活动可采用座谈会、研讨会等形式，促进评标专家之间的相互学习和共同提高。七、监督与管理（一）监督机制1.建立健全监督机制，加强对评标专家日常考核工作的监督检查。考核管理部门应定期对考核记录、考核结果等进行自查自纠，确保考核工作的公正、公平、公开。2.设立监督举报电话和邮箱，接受社会公众对评标专家考核工作的监督举报。对监督举报内容进行认真调查核实，如发现违规行为，依法依规进行处理。（二）档案管理1.为每位评标专家建立个人考核档案，记录其每次评标