大学生生活部考核制度

PAGE大学生生活部考核制度一、总则（一）目的为了加强大学生生活部的管理，提高工作效率和服务质量，充分调动生活部成员的积极性和主动性，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于大学生生活部全体成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对生活部成员的德、能、勤、绩等方面进行全面考核。3.激励原则：通过考核，激励成员不断提高自身素质和工作能力，促进工作开展。4.反馈与改进原则：及时向成员反馈考核结果，帮助其发现问题，改进工作。二、考核内容与标准（一）思想品德（20分）1.政治素质（10分）积极拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定，得810分。政治态度较积极，无明显政治错误言行，得57分。政治意识淡薄，有不当政治言论或行为，得04分。2.道德品质（10分）诚实守信，团结协作，乐于助人，在同学中口碑良好，得810分。能较好地遵守道德规范，有一定团队协作精神，得57分。存在不诚信行为或与同学关系紧张，得04分。（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）能够高效组织各类生活部活动，协调各方资源，活动效果良好，得810分。能组织一般活动，协调能力尚可，得57分。组织活动能力较弱，协调资源困难，得04分。2.沟通表达能力（10分）与老师、同学沟通顺畅，表达清晰准确，能有效传达信息和解决问题，得810分。沟通能力一般，基本能完成信息传达，得57分。沟通存在障碍，影响工作开展，得04分。3.学习能力（5分）积极学习生活部相关业务知识，能快速掌握新技能，进步明显，得45分。有一定学习积极性，能跟上工作要求，得23分。学习动力不足，业务知识和技能提升缓慢，得01分。4.创新能力（5分）经常提出创新性的工作思路和方法，有效推动工作改进，得45分。偶尔有一些创新想法，对工作有一定帮助，得23分。工作循规蹈矩，缺乏创新意识，得01分。（三）工作态度（25分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动，按时高质量完成任务，得810分。工作态度较认真，能完成基本任务，得57分。责任心不强，任务完成质量差或经常拖延，得04分。2.敬业精神（10分）热爱生活部工作，全身心投入，不计较个人得失，得810分。敬业程度一般，能履行工作职责，得57分。工作敷衍，缺乏敬业精神，得04分。3.纪律性（5分）严格遵守生活部各项规章制度，无违纪行为，得45分。基本能遵守纪律，偶尔有小违规，得23分。经常违反纪律，影响工作秩序，得01分。（四）工作业绩（25分）1.日常工作完成情况（15分）出色完成各项日常工作任务，工作质量高，得1215分。能完成大部分日常工作，质量基本合格，得811分。日常工作完成情况较差，存在较多问题，得07分。2.活动组织与开展效果（10分）成功组织并举办有影响力的生活部活动，参与度高，效果显著，得810分。组织的活动达到预期目标，有一定参与度，得57分。活动组织不力，效果不佳，得04分。三、考核方式（一）定期考核1.每月考核每月末，成员需提交本月工作总结，包括工作内容、成果、问题及改进措施等。由生活部部长及副部长根据成员日常工作表现、任务完成情况等进行评分。2.学期考核每学期末，进行全面的学期考核。成员需提交学期工作总结和自我评估。考核小组（包括部长、副部长及部分优秀成员代表）综合成员每月考核成绩、工作业绩、同学评价等进行打分。（二）不定期考核1.根据工作需要，对成员在特定任务或紧急工作中的表现进行即时考核。2.收集老师、同学对生活部成员的意见和建议，作为不定期考核的参考。四、考核程序（一）考核准备1.成立考核小组，明确小组成员职责。2.制定考核方案，确定考核时间、内容、方式等。3.准备考核所需的表格、文件等资料。（二）自我评估成员按照要求撰写工作总结和自我评估报告，总结自己在考核期内的工作表现，分析优点和不足，提出改进计划。（三）上级评价1.生活部部长及副部长根据成员日常工作记录、任务汇报及实际表现，对成员进行评分和评价。2.评价内容包括成员的工作能力、态度、业绩等方面，给出具体的评语和建议。（四）同学评价通过问卷调查、座谈会等形式，收集同学们对生活部成员的评价和意见。评价结果作为考核的参考依据之一。（五）综合评定考核小组对成员的自我评估、上级评价和同学评价进行综合分析，确定最终考核成绩和等级。（六）结果反馈1.将考核结果以书面形式通知成员，反馈考核成绩、评价意见及改进建议。2.与成员进行沟通交流，听取其意见和想法，帮助其理解考核结果，明确努力方向。五、考核结果应用（一）奖励1.优秀成员评选根据考核结果，每学期评选出一定比例的优秀生活部成员。优秀成员比例一般不超过部门总人数的[X]%。优秀成员给予荣誉证书和一定的物质奖励，如学习用品、活动经费等。2.表彰与宣传在学校相关会议或活动中，对优秀成员进行表彰，宣传其先进事迹。通过学校官网、公众号等平台，展示优秀成员风采，激励更多同学积极参与生活部工作。（二）惩罚1.警告与批评对考核成绩不合格（低于[X]分）或存在严重工作失误、违反纪律的成员，给予警告批评。要求其提交书面检讨，分析原因，提出改进措施，并在部门会议上进行检讨。2.调整岗位或辞退对于多次考核不合格且无明显改进的成员，可根据情况调整其在生活部的岗位或予以辞退。调整岗位或辞退需经生活部部长办公会讨论决定，并报学校相关部门备案。六、申诉与复议（一）申诉1.成员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。2.申诉时需提交书面申诉材料，说明申诉理由和相关