煤矿地测地质考核制度

PAGE煤矿地测地质考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿地测地质工作管理，提高地测地质工作质量，确保煤矿安全生产，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内从事煤矿地测地质工作的所有部门、班组及相关人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.科学合理原则：考核指标和标准应科学合理，符合煤矿地测地质工作实际，具有可操作性。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进地测地质工作水平不断提高。二、考核内容与标准（一）地质工作1.地质报告编制按时提交符合要求的地质报告，报告内容完整、准确、清晰，数据可靠。若未按时提交，每次扣[X]分；报告存在重大错误或遗漏，根据影响程度扣[XX]分。报告编制过程中，资料收集齐全，野外调查工作扎实。资料收集不完整或野外调查不充分，每次扣[X]分。2.地质预测预报月度、季度地质预测预报准确及时，误差控制在规定范围内。预测预报准确率未达到[X]%，每次扣[X]分；未按时提交预测预报，每次扣[X]分。对可能出现的地质异常情况有详细分析和应对措施。无应对措施或措施不合理，每次扣[X]分。3.地质资料管理地质资料分类清晰，归档及时，保管妥善。资料分类混乱或归档不及时，每次扣[X]分；资料丢失或损坏，根据损失程度扣[XX]分。建立完善的地质资料借阅制度，借阅记录完整。借阅制度执行不严格，每次扣[X]分。（二）测量工作1.测量精度各类测量成果精度符合国家和行业标准要求。测量精度不符合标准，每次扣[X]分，并责令重新测量。测量误差超限及时分析原因并采取纠正措施。未及时分析处理，每次扣[X]分。2.测量资料测量原始记录规范、完整，计算准确。原始记录不规范或计算错误，每次扣[X]分。测量成果图绘制清晰、准确，图面整洁。成果图绘制不符合要求，每次扣[X]分。3.贯通测量贯通测量设计合理，误差预计准确。设计不合理或误差预计不准确扣[X]分。贯通实际偏差在规定范围内，贯通偏差超限未采取有效措施，每次扣[X]分。（三）地测技术管理1.技术方案制定根据煤矿生产实际，制定科学合理的地测技术方案。技术方案不合理，每次扣[X]分。技术方案实施过程中严格按照规定执行，有监督检查记录。未严格执行或无监督记录，每次扣[X]分。2.新技术应用积极推广应用新技术、新方法，提高地测工作效率和质量。未开展新技术应用工作，扣[X]分；应用效果不明显，扣[X]分。对新技术应用进行总结和评估，形成相关报告。未进行总结评估或报告质量差，每次扣[X]分。（四）地测设备管理1.设备配备按照规定配备齐全、完好的地测设备。设备配备不足或存在损坏未及时修复，每次扣[X]分。设备选型符合煤矿地测工作要求。设备选型不合理，影响工作开展，每次扣[X]分。2.设备维护保养建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，有记录可查。未建立制度或无维护保养记录，每次扣[X]分。设备运行正常，精度满足要求。设备运行不正常或精度超差，每次扣[X]分。（五）地测人员资质与培训1.人员资质地测人员具备相应的专业知识和技能，持有效资格证书上岗。人员资质不符合要求，每人次扣[X]分。特殊工种人员严格按照规定持证上岗。特殊工种无证上岗，每人次扣[X]分。2.培训计划制定年度地测人员培训计划，培训内容符合工作实际需要。未制定培训计划或计划不合理，扣[X]分。按计划组织培训，培训记录完整。未按计划组织培训或记录不完整，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对所属人员的日常工作表现进行考核，记录工作任务完成情况、工作质量、遵守规章制度等方面的表现。2.定期考核：每月末由地测部门组织对各班组进行集中考核，每季度末由公司对地测部门进行全面考核。考核内容包括地质工作、测量工作、技术管理、设备管理、人员资质与培训等方面。3.不定期抽查：公司相关部门不定期对地测工作进行抽查，发现问题及时记录并纳入考核。（二）考核周期1.日常考核随时进行，及时记录。2.定期考核每月、每季度末进行。3.年度考核在每年年末结合全年考核情况进行综合评定。四、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据考核结果发放绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；得分在[XX]分之间的，按绩效奖金总额的[X]%发放；得分低于[X]分的，扣发绩效奖金总额的[X]%。2.连续三个月考核得分低于[X]分的，除扣发绩效奖金外，给予警告处分，并进行岗位调整。（二）评先评优1.考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核优秀的个人和班组，在公司评先评优时优先考虑。2.连续两年考核优秀的个人，在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑。（三）职业发展1.对于考核成绩优秀的地测人员，提供更多的培训机会和职业发展通道，鼓励其向更高层次的专业技术岗位发展。2.考核不合格的人员，进行针对性培训和辅导，若仍不能胜任工作，予以辞退。五、考核申诉（一）申诉条件被考核人如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.被考核人填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由。2.将申诉表提交至地测部门负责人，地测部门负责人在接到申诉表后[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反