网络安全工作考核制度

PAGE网络安全工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司网络安全管理，规范网络安全工作流程，提高全体员工的网络安全意识，确保公司网络系统的安全稳定运行，保护公司及客户的信息资产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、实习生、外包人员等涉及公司网络安全相关工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，采用科学合理的考核方法，确保考核结果公平公正，不受主观因素干扰。2.全面覆盖原则：涵盖网络安全工作的各个方面，包括网络设备管理、信息系统安全、数据保护、人员安全意识等，全面评估网络安全工作成效。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的员工给予激励，对违反网络安全规定的行为进行约束，促进网络安全工作水平的整体提升。4.持续改进原则：根据考核结果分析网络安全工作中存在的问题和不足，及时调整和完善网络安全策略、制度和流程，实现持续改进。二、考核内容与标准（一）网络安全管理1.制度执行情况（20分）严格遵守公司网络安全管理制度，无违规操作行为，得1620分。偶有轻微违反制度情况，但未造成不良影响，得1115分。多次违反制度或因违规操作导致一定风险，得610分。经常违反制度且造成严重后果，得05分。2.安全策略制定与更新（15分）定期制定和更新网络安全策略，策略完善且符合公司业务需求和行业标准，得1215分。能按时制定和更新策略，但存在部分不足，得911分。策略制定和更新不及时，或存在明显漏洞，得68分。长期未制定或更新有效安全策略，得05分。3.安全培训组织与参与（15分）积极组织并参与各类网络安全培训，培训效果良好，员工安全意识显著提高，得1215分。能按要求组织和参与培训，但培训效果一般，得911分。组织或参与培训不积极，培训效果较差，得68分。无故不组织或不参与网络安全培训，得05分。（二）网络设备管理1.设备日常维护（20分）定期对网络设备进行巡检、维护，设备运行稳定，无故障隐患，得1620分。基本能完成设备日常维护工作，但偶有小故障未及时发现，得1115分。设备维护不及时，出现多次故障影响业务，得610分。因设备维护不当导致严重网络事故，得05分。2.设备配置管理（15分）网络设备配置规范、合理，备份及时，得1215分。设备配置基本符合要求，但存在一些小问题，得911分。设备配置混乱，存在安全风险，得68分。因设备配置错误导致重大安全事故，得05分。（三）信息系统安全1.系统漏洞扫描与修复（20分）定期进行信息系统漏洞扫描，及时修复发现的漏洞，系统安全防护能力强，得1620分。能按时进行漏洞扫描和修复，但存在个别漏洞未及时处理，得1115分。漏洞扫描不及时，修复工作滞后，得610分。因漏洞未及时修复导致系统被攻击，得05分。2.应急响应能力（15分）制定完善的信息系统应急预案，应急演练效果良好，能快速响应并有效处理系统安全事件，得1215分。有应急预案，但应急演练不够充分，响应处理能力一般，得911分。应急预案不完善，应急响应迟缓，得68分。发生安全事件时无法有效应对，造成重大损失，得05分。（四）数据保护1.数据备份与恢复（20分）严格按照规定进行数据备份操作，备份数据完整、可用，恢复测试成功，得1620分。基本能完成数据备份工作，但存在备份不及时或数据不完整情况，得1115分。数据备份存在较多问题，恢复测试存在风险，得610分。因数据备份问题导致数据丢失无法恢复，得05分。2.数据安全防护（15分）采取有效的数据安全防护措施，如加密、访问控制等，数据未发生泄露事件，得1215分。有一定的数据安全防护措施，但存在薄弱环节，得911分。数据安全防护措施不完善，发生数据泄露风险，得68分。因数据安全防护不力导致数据泄露，得05分。（五）人员安全意识1.安全意识培训考核（15分）在网络安全意识培训考核中成绩优秀，对网络安全知识掌握扎实，得1215分。培训考核成绩合格，具备基本的网络安全知识，得911分。培训考核成绩较差，对网络安全知识掌握不足，得68分。培训考核不合格，严重缺乏网络安全意识，得05分。2.日常安全行为表现（15分）在日常工作中始终保持高度的网络安全意识，无违规操作行为，得1215分。偶尔出现一些小的安全意识疏忽，但未造成后果，得911分。经常出现安全意识淡薄的行为，得68分。因安全意识问题导致重大安全事故，得05分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由网络安全管理部门定期对各部门的网络安全工作进行检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.专项评估：针对网络安全的重点项目或关键环节，如重大系统升级、重要数据处理等，进行专项评估，评估结果纳入考核。3.事件追溯：对发生的网络安全事件进行追溯，分析相关人员在事件中的责任和表现，作为考核参考。4.自我评估：员工定期进行网络安全工作的自我评估，总结工作中的经验和不足，提交自我评估报告。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。每年1月对上一年度的网络安全工作进行全面考核。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核得分，确定员工的网络安全工作绩效等级，绩效等级与绩效奖金挂钩。具体对应关系如下：优秀（90分及以上）：绩效奖金系数为1.5，发放全额绩效奖金，并给予额外的奖励。良好（8089分）：绩效奖金系数为1.2，发放足额绩效奖金。合格（6079分）：绩效奖金系数为0.8，发放部分绩效奖金。不合格（60分以下）：绩效奖金系数为0，不发放绩效奖金，并视情节轻重给予相应处罚。2.连续两年考核优秀的员工，在晋升、调薪等方面给予优先考虑。（二）岗位晋升与调整1.考核结果作为员工岗位晋升的重要参考依据。在同等条件下，网络安全工作考核优秀的员工优先获得晋升机会。2.对于考核不合格且经培训或辅导后仍未改善的员工，公司可根据情况进行岗位调整，如调至与网络安全关联度较低的岗位或进行降职处理。（三）表彰与奖励1.对网络安全工作表现突出的员工，公司将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对在网络安全技术创新、安全事件应急处理等方面有显著贡献的员工，给予特别奖励，并在全公司范围内进行宣传推广。（四）培训与发展计划1.根据考核结果，针对员工在网络安全工作中存在的不足，制定个性化的培训与发展计划，帮助员工提升网络安全技能和意识。2.对于考核不合格的员工，安排专门的培训课程进行强化培训，培训后再次进行考核，若仍不合格，按照公司相关规定进行进一步处理。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向网络安全管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理1.网络安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并组织相关人员进行复议。2.复议过程中，充分听取申诉人的意见，对考核过程和结果进行全面审