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PAGE拟定信息安全考核制度一、总则(一)目的为加强公司信息安全管理,规范员工信息安全行为,确保公司信息资产的安全、完整和有效利用,特制定本信息安全考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、兼职员工、实习生及外包服务人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核依据明确、过程透明、结果公正,确保考核结果真实反映员工信息安全工作表现。2.全面考核原则:涵盖信息安全管理的各个方面,包括信息安全意识、操作规范、应急处理能力等,全面评估员工信息安全工作情况。3.激励与约束并重原则:通过考核激励员工积极履行信息安全职责,同时对违规行为进行约束和惩处,促进公司信息安全管理水平提升。(四)信息安全定义与范畴1.信息安全定义:保护公司信息资产免受未经授权的访问、破坏、更改、泄露等威胁,确保信息的保密性、完整性和可用性。2.信息资产范畴:包括但不限于公司内部文件、数据、系统、网络、知识产权、客户信息等各类信息资源。二、考核内容与标准(一)信息安全意识(30分)1.安全培训参与度(10分)按时参加公司组织的各类信息安全培训课程,无迟到、早退、缺席情况,得810分。出现1次迟到或早退情况,得67分。出现2次及以上迟到、早退或1次缺席情况,得05分。2.安全知识掌握程度(10分)通过公司组织的信息安全知识考核,成绩优秀(90分及以上),得810分。成绩良好(7089分),得67分。成绩合格(6069分),得45分。成绩不合格(60分以下),得03分。3.日常安全行为表现(10分)严格遵守公司信息安全规定,如不随意透露公司敏感信息、不违规使用外部存储设备等,得810分。发现有轻微违规行为,但未造成信息安全事故,得67分。出现多次违规行为或因违规行为导致信息安全风险增加,得05分。(二)信息安全操作规范(40分)1.系统操作合规性(15分)严格按照公司规定的操作流程使用各类信息系统,无违规操作记录,得1215分。出现1次轻微违规操作,但未影响系统正常运行,得911分。出现2次及以上违规操作或因违规操作导致系统故障,得08分。2.数据处理安全性(15分)妥善保管公司数据,确保数据备份及时、准确,无数据丢失或损坏情况,得1215分。发现1次数据备份不及时或存在数据处理不规范问题,但未造成数据泄露,得911分。因数据处理不当导致数据泄露或重大数据损失,得08分。3.网络使用安全性(10分)不私自连接公司外部无线网络,不使用非公司指定的网络设备,得810分。发现有私自连接外部无线网络或违规使用网络设备的情况,得67分。因网络使用不当导致公司网络安全事件,得05分。(三)信息安全应急处理能力(20分)1.应急响应及时性(10分)在接到信息安全事件通知后,能迅速响应,按照公司应急预案要求及时采取措施,得810分。响应时间稍有延迟,但未对事件处理造成重大影响,得67分。响应时间严重延迟或未及时响应,导致事件扩大,得05分。2.应急处理有效性(10分)能够有效处理信息安全事件,恢复系统正常运行,未造成重大损失,得810分。事件处理过程中出现一些失误,但最终成功解决问题,得67分。因处理不当导致事件未能有效解决,造成较大损失,得05分。(四)信息安全管理贡献(10分)1.安全建议与改进(5分)积极提出信息安全相关的合理化建议,并被公司采纳实施,对提升公司信息安全水平有明显效果,得45分。提出过一些有价值的建议,但未被完全采纳,得23分。未提出任何有价值的信息安全建议,得01分。2.安全问题发现与报告(5分)及时发现并报告公司内部存在的信息安全问题,避免了信息安全事故的发生,得45分。发现问题后报告不及时,但未造成严重后果,得23分。对发现的信息安全问题隐瞒不报,得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由公司信息安全管理部门定期对员工的信息安全操作行为进行检查,记录违规情况。2.培训考核:根据公司组织的信息安全培训课程内容,对员工进行知识考核。3.事件记录:对员工在信息安全应急处理过程中的表现进行记录和评估。4.自我评估与上级评价:员工定期进行自我信息安全工作评估,上级领导对员工信息安全工作表现进行评价。(二)考核周期考核周期为自然年度,每年1月1日至12月31日。每年1月对上一年度员工信息安全工作进行全面考核。四、考核流程(一)信息收集1.信息安全管理部门负责收集日常检查记录、培训考核成绩、应急事件处理报告等相关考核信息。2.员工个人需在每年12月31日前提交自我信息安全工作评估报告,总结本年度工作表现及存在的问题。3.上级领导根据员工日常工作表现,对员工信息安全工作进行评价,并填写评价意见。(二)考核评分信息安全管理部门根据收集到的各类考核信息,按照本制度规定的考核内容与标准进行评分,计算员工年度信息安全考核得分。(三)结果公示考核结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。员工如有异议,可在公示期内向信息安全管理部门提出申诉。(四)申诉处理信息安全管理部门对员工的申诉进行调查核实,如申诉属实,对考核结果进行调整;如申诉不成立,维持原考核结果,并向员工说明理由。五、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.考核结果与员工绩效奖金直接挂钩,根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分,绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分,绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分,绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金计算公式为:绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)晋升与奖励1.在同等条件下,信息安全考核成绩优秀的员工在晋升、评优等方面享有优先考虑权。2.对信息安全工作表现突出、为公司信息安全管理做出重大贡献的员工,给予专项奖励,如荣誉证书、奖金等。(三)培训与发展1.根据考核结果,为考核成绩不理想的员工制定针对性的培训计划,帮助其提升信息安全知识和技能。2.对信息安全工作能力较强、有潜力的员工,提供更高级别的信息安全培训和发展机会。(四)岗位调整1.对于连续两年信息安全考核成绩不合格的员工,公司将视情况对其岗位进行调整,如调至信息安全要求较低的岗位或进行待岗培训。2.因员工信息安全违规行为导致公司信息安全事故的,公司将根据情节严重程度给予相应的岗位调整或辞退处理。六、信息安全违规行为处理(一)违规行为界定1.违反公司信息安全管理制度,如未经授权访问公司信息系统、泄露公司敏感信息、违规使用外部存储设备等。2.因个人疏忽或故意行为导致公司信息安全事件发生,如数据丢失、系统故障、网络攻击等。3.对公司信息安全管理工作不配合,拒绝执行信息安全管理部门的合理要求。(二)违规处理措施1.警告:对于首次出现轻微信息安全违规行为的员工,给予警告处分,并记录在个人信息安全档案中。2.罚款:根据违规行为的严重程度,对违规员工处以一定金额的罚款,罚款金额从绩效奖金中扣除。3.降职降薪:对于多次违规或因违规行为导致公司信息安全事故的员工,给予降职降薪处理。4.辞退:对于严重违反公司信息安全管理制度、给公司造成重大损失的员工,予以辞退处理,并依法追究其法律责任。(三)违规行为记录与跟踪1.信息安全管理部门对员工的违规行为进行详细记录,包括违

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