农村村组干部考核制度

PAGE农村村组干部考核制度一、总则（一）目的为加强农村村组干部队伍建设，提高村组干部工作积极性、主动性和责任感，促进农村经济社会持续健康发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价村组干部的工作表现。2.注重实绩原则：突出对村组干部工作业绩的考核，重点考核在推动农村经济发展、社会稳定、民生改善等方面的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励村组干部积极工作，对表现优秀的给予表彰奖励，对存在问题的进行督促整改，形成有效的激励约束机制。（三）适用范围本制度适用于本地区所有农村村组干部。二、考核内容与指标（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护农村社会稳定。2.职业道德：敬业爱岗，诚实守信，团结协作，全心全意为村民服务。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，邻里和睦，带头倡导文明新风尚。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效组织开展村组各项工作，协调解决各类矛盾纠纷。2.政策执行能力：熟悉并能准确执行党和国家的农村政策法规，推动各项工作顺利开展。3.业务工作能力：掌握农村工作所需的基本知识和技能，在农业生产、农村建设、社会管理等方面有一定的专业水平。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，无无故旷工、迟到早退现象。（四）绩1.经济发展农业产业发展：积极推动农业产业结构调整，引导农民发展特色农业、高效农业，增加农民收入。农村经济项目建设：引进和培育农村经济项目，促进农村集体经济发展壮大。农民就业创业：开展农民就业培训，拓宽农民就业渠道，鼓励农民创业。2.社会稳定矛盾纠纷排查化解：定期开展矛盾纠纷排查，及时化解各类矛盾纠纷，维护农村社会和谐稳定。社会治安综合治理：加强农村社会治安防控体系建设，落实治安防范措施，确保农村治安秩序良好。安全生产管理：加强农村安全生产宣传教育，排查整治安全隐患，杜绝重大安全事故发生。3.民生改善基础设施建设：积极争取项目资金，改善农村交通、水利、电力、通信等基础设施条件。公共服务供给：加强农村教育、医疗、文化、卫生等公共服务设施建设，提高公共服务水平质量。社会保障落实：认真落实农村社会保障政策，做好农村低保、五保、养老保险、医疗保险等工作。4.基层组织建设党组织建设：加强农村基层党组织建设，提高党组织的凝聚力、战斗力和党员队伍素质。村民自治：完善村民自治制度，推进民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，保障村民的民主权利。村级制度建设：建立健全村级各项规章制度，规范村级事务管理。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，不以权谋私。2.财务纪律：严格执行村级财务管理制度，规范财务收支行为，杜绝财务违规违纪现象。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇（街道）包村（社区）干部负责，对村组干部日常工作表现进行跟踪记录，作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年底组织开展一次年度考核，采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对村组干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.制定方案：乡镇（街道）根据本考核制度，结合实际制定年度考核工作方案，明确考核内容、指标、方式、程序等。2.组织实施：个人述职：村组干部按照考核要求，撰写个人述职报告，向村民代表大会或党员大会进行述职，汇报本年度工作情况、存在问题及下一步工作计划。民主测评：组织村民代表、党员、群众代表等对村组干部进行民主测评，测评结果作为考核的重要参考。个别谈话：考核组与村组干部、村民代表、党员、群众等进行个别谈话，了解村组干部的工作表现、群众评价等情况。实地考察：对村组干部在重点工作、项目建设等方面的工作成效进行实地考察，核实相关情况。3.综合评定：考核组根据日常考核、年度考核、专项考核等情况，对村组干部进行综合评定，确定考核等次。4.结果反馈：考核结果及时反馈给村组干部本人，并在一定范围内进行公示，接受群众监督。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，民主测评优秀票率达到[X]%以上，在群众中有较高威信。2.称职：思想政治素质较好,业务能力较强，能够完成本职工作任务，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般,工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率不高，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，民主测评不称职票率达到[X]%以上；或在工作中出现重大失误，造成严重不良影响；或存在违法违纪行为。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的村组干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.绩效报酬发放：根据考核结果，发放村组干部绩效报酬。优秀等次的绩效报酬按照[X]%的比例上浮，称职等次的按照标准发放，基本称职等次的按照[X]%的比例下浮，不称职等次的不予发放绩效报酬。3.职务调整：对连续两年考核为不称职等次的村组干部，予以免职或责令辞职。对考核为基本称职等次的村组干部，进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进。4.教育培训：根据考核结果，有针对性地对村组干部进行教育培训，提高村组干部的综合素质和工作能力。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行考核职责，如实反映考核情况。2.村组干部要正确对待考核，如实汇报工作情况，客观反映存在问题，不得隐瞒事实、弄虚作假。3.对违反考核纪律的，视情节轻重，给予批评教育、责令检查、诫勉谈话、组织处理或纪律处分。（二）考核监督1.成立考核工作监督小组，负责对考核工作进